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11/05/2019 EPS: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2409590&matr_integracao=201905016611 1/3 Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Aluno(a): TAYNA CRISTINA NOGUEIRA DE AMORIM Matrícula: 201905016611 Acertos: 6,0 de 10,0 Início: 11/05/2019 (Finaliz.) 1a Questão (Ref.:201905842999) Acerto: 1,0 / 1,0 A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários: Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa. Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa. Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa. Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. 2a Questão (Ref.:201905281095) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia: O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia; Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas; Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional; É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte; Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201907977910) Acerto: 1,0 / 1,0 A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. A principal preocupação da Administração de Cargos e Salários é: Descrever de forma organizada, sem considerar os requisitos necessários que os ocupantes do cargo devem ter e objetivando determinar com segurança um valor relativo que se traduz em valor absoluto, compatível com as expectativas do mercado de trabalho. Elaborar todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa. Encontrar a justa correlação entre o valor relativo e o valor concernente par a organização. A manutenção do equilíbrio interno e externo, em consonância com o equilíbrio orçamentário. Conhecer todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa. 4a Questão (Ref.:201905616426) Acerto: 0,0 / 1,0 Marque a alternativa errada: Aumento real do salário é o acréscimo do salário abaixo da taxa de inflação do período; Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado; Reajustamento de salário é a recomposição do salário real; 11/05/2019 EPS: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2409590&matr_integracao=201905016611 2/3 A soma do salário direto e do indireto constitui a remuneração. Salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e corresponde ao poder aquisitivo, ou seja, o poder de compra, a quantidade de mercadorias que pode ser adquirida com o salário; 5a Questão (Ref.:201905728127) Acerto: 1,0 / 1,0 O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto: Avaliação dos cargos. Definição da estrutura produtiva. Análise dos cargos. Definição da política salarial. Levantamento dos custos de enquadramento. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201905589151) Acerto: 0,0 / 1,0 A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: Esclarecimento dos objetivos do projeto. Etapas do projeto. Formas de divulgação. Metodologia. Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201905832794) Acerto: 1,0 / 1,0 O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do levantamento das responsabilidades de cada cargo. Leia as sentenças abaixo em relação a este assunto e em seguida marque a opção correta: I- A escolha dependerá das características das funções desempenhadas, mas predominantemente, o que é mais utilizado são as entrevistas acompanhadas de um questionário. II- Em funções extremamente operacionais, a observação local pode ser adicionada ao processo, como complemento das informações obtidas com o ocupante do cargo. III- Para reunir de modo eficiente as informações é obrigatório aplicar os três métodos de coleta de dados independente do cargo: questionário, observação local e análise curricular. Apenas a opção I está correta. As opções I, II e III estão corretas. Apenas a opção III está correta. Apenas a opção II está correta. Apenas as opções I e II estão corretas. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201905900624) Acerto: 1,0 / 1,0 Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas 11/05/2019 EPS: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2409590&matr_integracao=201905016611 3/3 de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho. É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas. É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. É a atividade executada por um indivíduo na organização. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201905709007) Acerto: 0,0 / 1,0 Das alternativas abaixo qual não faz parte do método de classificação denominado escalonamento? Faz uso de apenas um critério de comparação Faz a comparação entre todos os cargos da organização Elabora níveis para classificar os cargos Pode ser demonstrado través de uma tabela binária É inadequado para microempresas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201905648147) Acerto: 0,0 / 1,0 A avaliação de cargos corresponde ao processo de: Identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bemcomo da relação de interdependência entre eles. Definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações. Definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações. Descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações. Identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações. Gabarito Coment. Gabarito Coment.