av parcial adm de novos negocios

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS   
	Aluno(a): JESSICA LUANA DE OLIVEIRA AMANCIO DELGADO
	Matrícula: 201808131053
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Início: 17/04/2019 (Finaliz.)
	
	
	1a Questão (Ref.:201808411201)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No ambiente externo à empresa encontram-se os seguintes fatores, exceto:
		
	 
	Colaboradores
	
	Econômicos
	
	Sindicais
	
	Demográficos
	
	Sociais
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201808851082)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de:
		
	
	Bolsa de valores.
	
	Acionistas.
	
	Analistas de mercado.
	 
	Stakeholders.
	
	Mercado de câmbio.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201808192018)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
		
	
	Formalizar como empresa familiar
	 
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista.
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	Criar uma empresa tradicional.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201811118344)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Rafael está interessado em abrir um novo negócio, e está preocupado em analisar os fatores críticos do negócio. Ao analisar a necessidade de desenvolvimento e experimentação do produto, qual fator ele está focando?
 
		
	
	Vantagem competitiva da concorrência
	 
	Viabilidade de produção
	
	Controle governamental
	
	Barreiras para novos ingressantes
	
	Investimento inicial e retorno
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201811097064)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O fator risco deve fazer parte da vida dos empreendedores, e pode ser avaliado e muitas vezes ser reduzido, contornado ou eliminado. 
Neste contexto, analise as afirmativas e assinale a opção INCORRETA:
		
	
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas.
	
	 O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos. 
	
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e global.
	 
	As variáveis para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores, independem das condições criadas pelo governo.
	 
	Quando o risco se mostra muito grande e não há como atuar sobre ele, é possível que o empreendedor desista de realizar o empreendimento.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201808803403)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
		
	
	Ênfase no conhecimento.
	 
	Predomínio das forças autocráticas.
	
	Automação.
	
	Expansão dos mercados.
	
	Internacionalização do sistema produtivo.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201808381552)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras.
		
	
	Coordenação
	
	Direção
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Organização
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201808717659)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise:
		
	
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
	
	Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
	 
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201811270537)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia o trecho a seguir:
"Essa estrutura organizacional é uma forma híbrida de organização em que as formas funcional e por produto se sobrepõem. Os administradores e o pessoal de assessoria se reportam a dois chefes, assim, essas estrutura possuem uma linha de comando dupla".
O trecho acima refere-se a qual tipo de departamentalização organizacional?
		
	 
	Organização Matricial
	
	Organização por produtos ou serviços
	
	Organização funcional
	
	Organização por objetivo
	
	Organização por cliente
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201808378791)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura:
		
	
	Coordena o processo de tomada de decisão
	
	Cria relações de comando
	
	Alinha os níveis hierárquicos 
	
	Identifica as relações funcionais
	 
	Mostra a departamentalização por clientes