Simulado - Administração de Novos Negócios - 2015-1 - P03

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	Simulado: GST0431_SM_V.3 
	
	
	
	Desempenho: 7,0 de 8,0
	Data: 23/04/2015 13:02:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301403386)
	
	Com a globalização associada à tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Cite e explique duas consequências da globalização.
		
	
Sua Resposta: Verificar
	
Compare com a sua resposta: 
- Rompimento das barreiras entre países.
- permite e facilita o tráfego de mercadorias, serviços, tecnologias e cultura entre os países.
- mercados mais exigentes.
- maior diversidade de produtos e serviços.
- margens de lucros mais apertadas.
- menor espaço para erros.
- busca de diferencial competitivo.
- competição cada vez mais acirrada.
		
	 2a Questão (Ref.: 201301731513)
	
	O planejamento é fundamental no desenvolvimento de um novo negócio já que o mercado por natureza, está sujeito a riscos, sua aplicação minimiza a lamentável lista das empresas que não resistem ao primeiro ano de vida. Cite algumas etapas necessárias para um planejamento estratégico bem-sucedidas. 
		
	
Sua Resposta: Verifiar
	
Compare com a sua resposta: O aluno deverá responder: definição do negócio, da missão e da visão, realizar análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades do negócio, montar estratégias e monitorar resultados.
		
	
 3a Questão (Ref.: 201301759137)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O "mapeamento" de concorrentes serve para:
		
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
	
	Reduzir os desperdícios. 
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	Obter resultados a curto prazo.
		
	
 4a Questão (Ref.: 201301209343)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é: 
		
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista. 
	
	Criar uma empresa tradicional. 
	
	Formalizar como empresa familiar 
	
	Criar um escritório doméstico. 
	
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente. 
	
 5a Questão (Ref.: 201301785461)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa.
		
	
	Cooperativa.
	
	Empresa Tradicional.
	
	Franquia.
	
	Home office.
	
	Empresa familiar.
		
	
 6a Questão (Ref.: 201301759133)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo administrativo das empresas. I - O planejamento é um processo permanente, continuamente realizado nas organizações, não se limitando a um único plano de ação. II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível para sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma técnica que visa à alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de modo a atingir a eficácia. IV- O planejamento é uma função administrativa que independe das demais funções para o seu pleno funcionamento. V- O planejamento é uma técnica capaz de inibir as mudanças e inovações impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a necessidade de maiores adaptações da organização ao seu ambiente. Estão certas as seguintes afirmativas: 
		
	
	Somente I e III.
	
	Somente I e II.
	
	Somente III e V.
	
	Somente II e IV.
	
	Somente IV e V.
	
 7a Questão (Ref.: 201301759135)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta.
		
	
	Instabilidade econômica constitui uma fraqueza.
	
	Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
	
	Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte. 
	
	Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade. 
	
	Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
	
 8a Questão (Ref.: 201301734983)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de:
		
	
	Estratégia.
	
	Visão.
	
	Missão.
	
	Metas.
	
	Negócio.
		
	
 9a Questão (Ref.: 201301731134)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
		
	
	Definir um ou mais cursos de ação
	
	Definir objetivos
	
	Definir resultados
	
	Definir meios de execução
	
	Definir Qualidade de produto
	
 10a Questão (Ref.: 201301731129)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA. 
		
	
	Planos da Alta Direção
	
	Plano tático
	
	Plano de contingência
	
	Tática 
	
	Planejamento de Marketing