Recrutamento e seleção aula 7

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Exercício: GST0575_EX_A7_201202184146 Voltar
Aluno(a): EDERSON LUIZ DE OLIVEIRA NASCIMENTO Matrícula: 201202184146
Data: 06/10/2014 11:22:03 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201202212872)
Qualquer pessoa pode e deve fazer entrevistas?
Sim, porque todos profissionais apresentam experiência, esta oportuniza desenvolvimento e garante
qualidade no trabalho.
Não, porque somente o profissional de RH deve fazê-lo.
 Não, porque o entrevistador deve apresentar resultados de assertividade quanto a seleção de pessoas
durante o tempo trabalhado.
Sim, porque todos são profissionais e possuem competência para realizar perguntas.
 Não, porque é necessário estar treinado para exercer a atividade com competência.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201202442577)
O fluxo de um processo seletivo é formado por diversas etapas. Quando o profissional de RH está definindo qual a
fonte é mais indicada para se divulgar a vaga e conseguir atingir o maior e melhor número de candidatos com o
perfil definido, ele está na etapa denominada de:
Definição do perfil
Definição do candidato aprovado
 Divulgação da vaga
Envio dos currículos/fichas de inscrição
 Definição da forma de recrutamento
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201202442071)
As fontes internas ou externas mais adequadas para a divulgação de uma vaga, é feita pelo selecionador. A escolha
estará relacionada, diretamente, ao nível da posição que o candidato vai ocupar. Qual a melhor fonte externa para
divulgação de cargos estratégicos? Assinale a alternativa correta.
site da empresa
revistas especializadas
agência de empregos
 headhunters
jornais
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201202471910)
De acordo com Chiavenato, Idalberto (2004), quando elas perdem funcionários e precisam substituí-los ou quando
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crescem e sua expansão requer mais pessoas para tocar as atividades, elas ativam a seleção de pessoas, que
funciona logo após o recrutamento, ambos partes de um mesmo processo. Em função disto, quais são as
atribuições do selecionador por ocasião da análise dos currículos e das fichas de inscrição?
Caberá ao selecionador escolher as fontes internas ou externas mais adequadas para a divulgação da vaga,
a análise prévia do material recebido e a realização de uma triagem, ou seja, identificação nos currículos ou
fichas de inscrição dos dados relacionados diretamente ao perfil desejado, como: formação, proficiência em
idiomas, tempo de experiência, conhecimentos específicos, entre outros, priorizando os aspectos
considerados imprescindíveis ao perfil do cargo.
Caberá ao selecionador dar feedback positivo, com informações sobre a próxima etapa através de uma
convocação específica, a análise prévia do material recebido e a realização de uma triagem, ou seja,
identificação nos currículos ou fichas de inscrição dos dados relacionados diretamente ao perfil desejado,
como: formação, proficiência em idiomas, tempo de experiência, conhecimentos específicos, entre outros,
priorizando os aspectos considerados imprescindíveis ao perfil do cargo.
 Caberá ao selecionador a análise prévia do material recebido e a realização de uma triagem, ou seja,
identificação nos currículos ou fichas de inscrição dos dados relacionados diretamente ao perfil desejado,
como: formação, proficiência em idiomas, tempo de experiência, conhecimentos específicos, entre outros,
priorizando os aspectos considerados imprescindíveis ao perfil do cargo.
Caberá ao selecionador preencher a requisição de pessoal (RP) pelo requisitante, com todos os dados
relevantes e o CHA ¿ Conhecimentos, Habilidades e Atitudes considerados imprescindíveis e desejáveis ao
cargo, a análise prévia do material recebido e a realização de uma triagem, ou seja, identificação nos
currículos ou fichas de inscrição dos dados relacionados diretamente ao perfil desejado, como: formação,
proficiência em idiomas, tempo de experiência, conhecimentos específicos, entre outros, priorizando os
aspectos considerados imprescindíveis ao perfil do cargo.
Caberá ao selecionador definir a opção pelo recrutamento externo, interno ou misto, a análise prévia do
material recebido e a realização de uma triagem, ou seja, identificação nos currículos ou fichas de inscrição
dos dados relacionados diretamente ao perfil desejado, como: formação, proficiência em idiomas, tempo de
experiência, conhecimentos específicos, entre outros, priorizando os aspectos considerados imprescindíveis
ao perfil do cargo.
 5a Questão (Ref.: 201202471906)
Chiavenato, Idalberto (1994) entende a seleção de pessoal como parte de um processo que tem por objetivo a
contratação de novos funcionários ou o remanejamento de funcionários antigos para novos cargos. Portanto, cabe
ao selecionador procederá à seleção dos candidatos, utilizando técnicas apropriadas que possibilitem a identificação
do perfil de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) dos mesmos frente ao cargo. As técnicas
deverão ser utilizadas de acordo com o nível do cargo. Em geral, o mercado correlaciona quais técnicas para os
seguintes cargos?
Cargos operacionais: entrevista coletiva, dinâmica de grupo e testes específicos - Cargos técnicos:
entrevista individual, dinâmica de grupo, testes e grafologia - Cargos estratégicos: entrevista individual,
testes específicos para idiomas, grafologia, instrumentos de estilos/perfil (exemplos: MBTI, DISC, PPA).
Cargos operacionais: entrevista coletiva, dinâmica de grupo e testes - Cargos técnicos: entrevista
individual, dinâmica de grupo, testes específicos e grafologia - Cargos estratégicos: entrevista coletiva,
testes específicos para idiomas, grafologia, instrumentos de estilos/perfil (exemplos: MBTI, DISC, PPA).
 Cargos operacionais: entrevista coletiva, dinâmica de grupo e testes - Cargos técnicos: entrevista
individual, dinâmica de grupo, testes específicos e grafologia - Cargos estratégicos: entrevista individual,
testes específicos para idiomas, grafologia, instrumentos de estilos/perfil (exemplos: MBTI, DISC, PPA).
Cargos operacionais: entrevista individual, dinâmica de grupo e testes - Cargos técnicos: entrevista
coletiva, dinâmica de grupo, testes específicos e grafologia - Cargos estratégicos: entrevista individual,
testes específicos para idiomas, grafologia, instrumentos de estilos/perfil (exemplos: MBTI, DISC, PPA).
Cargos operacionais: entrevista coletiva, exame médico, dinâmica de grupo e testes - Cargos técnicos:
entrevista individual, dinâmica de grupo, testes específicos e grafologia - Cargos estratégicos: entrevista
individual, testes específicos para idiomas, grafologia, instrumentos de estilos/perfil (exemplos: MBTI,
DISC, PPA).
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201202471898)
De acordo com Marras, Jean Pierre (2005), recrutamento de pessoal é uma atividade de responsabilidade do
sistema de ARH-Administração de Recursos Humanos que tem por finalidade a captação de recursos humanos. Tal
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processo é composto por quais etapas consecutivas?
 Abertura da vaga, definição do perfil, definição da forma de recrutamento, divulgação da vaga, envio dos
currículos/fichas de inscrição, análise dos currículos/fichas de inscrição e retorno aos candidatos.
Abertura da vaga, definição do perfil, definição da forma de recrutamento, divulgação da vaga, envio dos
currículos/fichas de inscrição, análise dos currículos/fichas de inscrição e seleção dos candidatos, utilizando
técnicas apropriadas que possibilitem a identificação do perfil de competências (conhecimentos, habilidades
e atitudes) dos mesmos frente ao cargo.
Abertura da vaga, definição do perfil, definição da forma de recrutamento,divulgação da vaga, envio dos
currículos/fichas de inscrição, análise dos currículos/fichas de inscrição e o selecionador poderá apoiar o
agendamento das entrevistas dos candidatos finalistas com o requisitante, acompanhando o
prosseguimento do processo de seleção.
Abertura da vaga, definição do perfil, definição da forma de recrutamento, divulgação da vaga, envio dos
currículos/fichas de inscrição, análise dos currículos/fichas de inscrição e parecer mais detalhado sobre os
candidatos aprovados deve ser preparado pelo selecionador e encaminhado ao requisitante (em geral, três
finalistas por vaga), destacando pontos observados quanto a experiência e comportamento.
Abertura da vaga, definição do perfil, definição da forma de recrutamento, divulgação da vaga, envio dos
currículos/fichas de inscrição, análise dos currículos/fichas de inscrição e após a decisão do gestor, o
selecionador será comunicado para finalizar o processo, dando retorno a todos os candidatos por telefone
ou e-mail.
 Gabarito Comentado.
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