AV RH

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Aluno: MARCUS VINICIUS DOS SANTOS LEITE	Matrícula: 201902414519
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 	Período Acad.: 2019.1 EAD (G) / SM
Quest.: 1
1.
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização.
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
	Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
	Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
Quest.: 2
2.
O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
	Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
	Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
	Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
	Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
	Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada.
Quest.: 3
3.
Atualmente, muitas companhias reconhecem a importância do pessoal na realização de seus objetivos. A administração de RH, portanto, deve equilibrar duas responsabilidades principais:
	
Ser um parceiro estratégico nos negócios e um representante dos empregados.
	
Ser um parceiro estratégico nas demandas sociais e um representante dos empregados.
	
Ser um parceiro estratégico nos negócios e um representante dos empresários.
	
Ser um negócio estratégico nos negócios e atender parcialmente os empregados.
	
Ser um condutor de apontamentos das necessidades a nível estratégico dos negócios e um representante da área social e de pessoas nas engociações diretas com o poder público.
Quest.: 4
4.
As pessoas constituem o principal ativo das organizações, logo existe a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. A gestão de pessoas apresenta algumas técnicas que são aplicadas no ambiente externo. Assinale a alternativa correta.
	Plano de Carreira
	Recrutamento e Seleção
	Higiene e segurança
	Avaliação de Cargos
	Política salarial
Quest.: 5
5.
O setor de Recursos Humanos tem seis principais atribuições nas organizações, assim, qual alternativa está correta e completa?
	
Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; 
	
Processos de orientar pessoas; Processos de generalizar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de fiscalizar pessoas.
	
Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de fiscalizar pessoas.
	
Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de monitorar pessoas.
	
Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de monitorar pessoas.
Quest.: 6
6.
Os subsistemas de RH, também conhecidos como as Políticas de Recursos Humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir seus objetivos organizacionais. Dentro das Polícias de Aplicação de Recursos Humanos encontram-se as atividades de:
	
Desenvolvimento, definindo os critérios de desenvolvimento dos recursos humanos da organização, visando uma contínua realização do seu potencial humano.
	
Banco de dados, definindo o fornecimento das informações necessárias à analise qualitativa e quantitativa da força de trabalho disponível na organização.
	
Análise de Cargos definindo os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização.
	
Remuneração, definindo os salários e os benefícios dos empregados de acordo com as práticas do mercado.
	
Recrutamento, definindo como e onde serão recrutados os recursos humanos da organização.
Quest.: 7
7.
O processo de seleção de pessoas consiste em escolher, por meio de técnicas e ferramentas de análises, o candidato que melhor se adequa à vaga a ser preenchida, selecionando, assim, o novo colaborador que fará parte do time da organização. Sobre esse assunto, analise as afirmativas a seguir:
I. Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo.
II. Seleção é a obtenção e uso da informação a respeito de candidatos recrutados para escolher qual deles deverá receber a oferta de emprego.
III. O processo de seleção o é bilateral, ou seja, o candidato e o empregador escolhem-se mutuamente.
 
Assinale a alternativa correta:
	
 Apenas a I e III estão corretas.
	
Apenas a II e III estão corretas.
	
I, II e III estão corretas.
	
Apenas a I correta.
 
	
Apenas a I e II estão corretas.
Quest.: 8
8.
Tão logo é concluída a etapa de Execução dos Treinamentos tem início à etapa de Avaliação. Como se denomina o tipo de avaliação que verifica a competência das entidades executoras dos eventos de treinamento?
	Avaliação de Reação.
	Avaliação de Necessidades de T&D.
	Avaliação da Programação de T&D.
	Avaliação da Execução de T&D.
	Avaliação de Resultados.
Quest.: 9
9.
Qual o objetivo da integração social?
	Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa.
	Desenvolver habilidades.
	Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho.
	Estimular competição.
	Orientar fluxograma.
Quest.: 10
10.
Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a:
	assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira.
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
Col@bore
Legenda: 	 	 Questão não respondida	 	 	 Questão não gravada	 	 	 Questão gravada