O método científico refere-se a um conjunto de regras básicas dos procedimentos que produzem o conhecimento científico, quer um novo conhecimento, quer uma correção (evolução) ou um aumento na área de incidência de conhecimentos anteriormente existentes. Na maioria das disciplinas científicas consiste em juntar evidências empíricas verificáveis — baseadas na observação sistemática e controlada, geralmente resultantes de experiências ou pesquisa de campo — e analisá-las com o uso da lógica. Para muitos autores, o método científico nada mais é do que a lógica aplicada à ciência. Os métodos que fornecem as bases lógicas ao conhecimento científico são: método indutivo, método dedutivo, método hipotético-dedutivo, método dialético, método fenomenológico, etc..

Método científico

A metodologia é o estudo dos métodos. Isto é, o estudo dos caminhos para se chegar a um determinado fim. Com o objetivo de analisar as características dos vários métodos indispensáveis tais como: avaliar capacidades, limitações e criticar os pressupostos quanto sua utilização. Além de ser uma disciplina que estuda os métodos, a metodologia é também considerada uma forma de conduzir a pesquisa ou um conjunto de regras para ensino de ciência e arte. Em Gestão de Projetos, existe a metodologia geral e a metodologia detalhada.

Metodologia

Humanas / Sociais

Brasil

Contabilidade / Ciências Contábeis

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Business Process Management

Business Process Management (BPM) é uma disciplina que busca melhorar a eficiência e eficácia dos processos de negócio de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a identificar, modelar, analisar, melhorar e monitorar processos de negócio, utilizando técnicas e ferramentas específicas. A disciplina é importante para profissionais que desejam otimizar processos de negócio, reduzir custos, aumentar a qualidade dos produtos e serviços, e melhorar a satisfação dos clientes. O conhecimento em BPM é fundamental para gestores, analistas de processos, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão empresarial.

Engenharia de Requisitos - Uma visão prática (FINITO)

Anhanguera

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