Princípios e Contribuições da Administração

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Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Segundo o dicionário Michaelis (2018), princípio é “[...] uma proposição lógica, formada por um conjunto de verdades fundamentais, sobre a qual se apoia todo raciocínio”. Assim, podemos dizer que o Fordismo é composto de três princípios:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Intensificação; economicidade e produtividade
	Resposta Correta:
	b. 
Intensificação; economicidade e produtividade
	Feedback da resposta:
	Parabéns.
	
	
	
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Dentre a aplicabilidade do conceito do 5 S. Podemos mencionar o indicador denominado Seiton, que tem por funcionalidade na estrutura da ferramenta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
(organizar): organizar o que sobrou após a limpeza;
	Resposta Correta:
	e. 
(organizar): organizar o que sobrou após a limpeza;
	Feedback da resposta:
	Parabéns.
	
	
	
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	“Henry Ford (1863 – 1947) também foi um desses estudiosos. Ele não era engenheiro, nem economista, mas um empresário com uma visão bem pragmática. Ford afirmava que o operário adaptava seus movimentos à velocidade da esteira rolante, adequando-se à velocidade e, por conseguinte, a um nível de produção predeterminado. Ford se preocupava com a economia de material e tempo, perspectiva diferente de Taylor, que se preocupava com a economia do trabalho humano”. Identifique quais alternativas correspondem as principais contribuições de Henry Ford para a Administração Científica:
 
I  - Integração vertical e horizontal. Integração vertical significa produção integrada, envolvendo desde a matéria-prima até o produto final acabado. As esteiras rolantes constituem uma representação da operacionalização da integração vertical. A integração horizontal se materializa, por exemplo, na criação e no estabelecimento de uma rede de distribuição de automóveis.
II - Enfoque mecanicista do ser humano: ao serem fragmentadas as tarefas desempenhadas pelos indivíduos, o homem pode ser visto como parte integrante de uma engrenagem, não sendo considerada a sua condição humana.
III - Redução de estoques e aceleração da produção – com a introdução da linha de montagem, Ford conseguiu reduzir o ciclo de produção cerca de 10 vezes, o que, por sua vez, permitiu a redução de estoques e a necessidade de investimento imobilizado em produtos. Essas condições permitiram a prática de preços mais competitivos, tornando os carros acessíveis a um maior número de pessoas.
IV - Produção em massa (ou produção em série) - tornada possível com a organização eficiente do trabalho, que consistia na divisão do produto em partes, bem como na fragmentação do processo em etapas.
V - Elevação da produtividade – o aumento da intensidade de produção tornou possível obter economia máxima de material e de tempo. O automóvel era fabricado em 84 minutos e vendido antes do pagamento dos salários e dos insumos nele utilizados. 
Assinale uma alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Apenas as afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
	Resposta Correta:
	c. 
Apenas as afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Parabéns.
	
	
	
Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Peter Drucker publica, em 1954, A Prática da Administração de Empresas, e cunha a expressão “Administração por Objetivos” (APO) ao propor uma prática gerencial que visa alinhar metas individuais com a estratégia do negócio, disseminando e compartilhando os objetivos da empresa entre os vários níveis organizacionais. Constituem características da APO:
Definição conjunta de objetivos ou metas
Participação atuante da chefia no envolvimento dos subordinados
Interligação dos objetivos departamentais
Contínua avaliação e revisão dos planos
Com relação a APO, qual dos itens acima melhor a caracterizam?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todos os itens
	Resposta Correta:
	e. 
Todos os itens
	Feedback da resposta:
	Todos os itens caracterizam a Administração por Objetivos (APO)
	
	
	
Pergunta 5
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Conforme Henry Fayol, os administradores deveriam possuir determinadas qualidades, conhecimentos e experiências, destacam-se com maior evidência:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Qualidades físicas, mentais, morais, conhecimento geral e especial, experiência.
	Resposta Correta:
	b. 
Qualidades físicas, mentais, morais, conhecimento geral e especial, experiência.
	Feedback da resposta:
	Parabéns.
	
	
	
Pergunta 6
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Henry Fayol foi fundador da Teoria Clássica, cuja ênfase estava no(a):
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Estrutura da organização.
	Resposta Correta:
	d. 
Estrutura da organização.
	Feedback da resposta:
	Parabéns.
	
	
	
Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Genericamente, a tomada de decisão é um processo cognitivo que resulta na seleção de uma opção entre várias alternativas. É amplamente utilizada nas empresas, sendo que se refere ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. A tomada de decisões corporativa se inicia pela:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Prospecção, concepção e decisão.
	Resposta Correta:
	e. 
Prospecção, concepção e decisão.
	Feedback da resposta:
	Parabéns.
	
	
	
Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A ferramenta de Gestão PDCA, é importante pois ajuda o gestor na melhoria dos processos da Organização, a sigla PDCA significa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Planejar, Fazer, Checar, Agir.
	Resposta Correta:
	d. 
Planejar, Fazer, Checar, Agir.
	Feedback da resposta:
	Parabéns.
	
	
	
Pergunta 9
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Dentre a aplicabilidade do conceito do 5 S. Podemos mencionar o indicador denominado Seiri, que tem por funcionalidade na estrutura da ferramenta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
(separar): limpar, eliminar o que não for necessário e se livrar do acúmulo 
	Resposta Correta:
	b. 
(separar): limpar, eliminar o que não for necessário e se livrar do acúmulo 
	Feedback da resposta:
	Parabéns.
	
	
	
Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A Administração Clássica é caracterizada por abranger as esferas operacionais e gerenciais, assim como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção).A escola de administração clássica representou um avanço por um conjunto de técnicas e procedimentos de gestão sistematizados.Dentro desta vertente o conceito de administração científica pode ser associado a:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d.
Estudo dos movimentos associados à execução de uma tarefa, de modo a estar efetuando a simplificação dos mesmos
	Resposta Correta:
	d.
Estudo dos movimentos associados à execução de uma tarefa, de modo a estar efetuando a simplificação dos mesmos
	Feedback da resposta:
	Parabéns.