AV 05-08

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GST1711_EX_A5_201901027163_V8
 
 
 
 GESTÃO INTEGRADA DE RH 5a aula
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Exercício: GST1711_EX_A5_201901027163_V8 29/04/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): VICTOR AMADEU OLIVEIRA PIRES DOS SANTOS 2019.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201901027163
 
 1a Questão
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto
carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
Calcular a rotatividade de pessoal.
Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
Programar a política de férias.
Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
 Planejar a demanda futura de recursos humanos.
Respondido em 29/04/2019 14:20:09
 
 
Explicação:
A possibilidade de aumento na procura do produto produzido pela empresa no mercado poderá gerar a necessidade de contratar mão
de obra qualificada para trabalhar na produção, portanto tais informações são importantes para que a área de recursos humanos faça o
planejamento da demanda futura de recursos humanos, essa é a única resposta pertinente ao caso exposto.
Quanto ao Calculo da rotatividade de pessoal está relacionada com o desligamento de alguns funcionários e entrada de outros para
substituí-los, ou seja, a rotatividade é caracterizada pelo fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos, demissões,
remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização e para a gestão de RH é importante conhecer os motivos dessa
rotatividade, mas nada tem haver com a situação proposta na questão, bem como as outras opções fornecidas.
 
 
 2a Questão
Destacam-se como responsabilidades do gestor (superior imediato) do novo colaborador num programa de integração: (assinale
a única alternativa INCORRETA):
Salientar o que se espera do novo colaborador em relação às suas funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando
e por que fazer.
Mencionar sobre as responsabilidades que ele terá sobre materiais, máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
 Apresentar o modelo de gestão de carreira, destacando os pontos importantes para desenvolvimento das competências em
cada futura posição a ser exercida.
Apoiar os colaboradores no conhecimento junto às demais pessoas com as quais manterá contato, falando-lhe sobre a
empresa, seus objetivos, seu mercado e seu funcionamento.
Apresentar o novo colaborador aos seus novos colegas, ao novo trabalho, bem como às novas instalações.
Respondido em 29/04/2019 14:20:12
 
 
Explicação:
O plano de carreira linear não é uma realidade nas organizações. Fatores como: desenvolvimento de copetências do colaborador,
oportunidades na organização, mudanças na estrutura, desafios do mercado, entre outros, fazem com que a organização precisa
rever seu posicionamento de forma contínua. 
O gestor pode apresentar possíveis trilhas de carreira na organização, mas não um plano estruturado que dependerá do pleno
desenvolvimento do colaborador, que também, é protagonista de sua trajetória de carreira.
 
 
 3a Questão
Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação", ou seja, apresentá-lo à
empresa e essa é uma questão importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores. Destaque a
assertiva INCORRETA:
Nas ambientações, o RH também destaca as medidas que a empresa adota a fim de preservar a integridade física no
trabalho, evitando os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais.
Nas ambientações, o RH destaca os procedimentos quanto aos atrasos, faltas ao trabalho e descontos no pagamento, e os
procedimentos para pagamentos de horas-extras.
Nas ambientações, o RH destaca os aspectos disciplinares observando os direitos e deveres dos novos empregados.
 Nas ambientações, o RH destaca quais investimentos financeiros os novos contratados devem aplicar com a nova
remuneração a receber.
Nas ambientações, o RH destaca os traços da cultura da empresa que são por ela valorizados e a importância de não se
cultivar e nem praticar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa.
Respondido em 29/04/2019 14:20:15
 
 
Explicação:
Apenas a assertiva que afirma quanto aos investimentos financeiros que os novos contratados devem aplicar com a nova
remuneração a receber não é inerente aos programas de ambientação de novos contratados, pois essa é uma decisão do
empregado e não cabe a empresa interferir ou determinar o que o mesmo fará com seu salário.
 
 
 4a Questão
Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de seus novos
funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, pois, no primeiro dia de
trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas, muita curiosidade, muita
insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência,
assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce que o RH deve
dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante que impacta na adaptação
e permanência dos novos colaboradores.
Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo passo é
apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar.
É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de trabalho, bem
como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
 O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos, que
eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve ser feito depois
do período de experiência do novo funcionário.
O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e
Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe
interdisciplinar do RH.
Respondido em 29/04/2019 14:20:18
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber o que é ambiência para saber qual a alternativa que está incorreta.
 
 
 5a Questão
Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a empresa
identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente
de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
Integração funcional.
 Integração social.
Integração parcial.
Integração final.
Integração de todos os colaboradores.
Respondido em 29/04/2019 14:20:22
 
 
Explicação:
Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a empresa
identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente
de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Logo esta questão trata-se de Integração social.
 
 
 6a Questão
No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do RH? I - Integração
social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os colaboradores.
Apenas a alternativa I está correta.
 As alternativas I, II e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Respondido em 29/04/2019 14:20:26
 
 
Explicação:
As possíveis três formas de atuação do RHsão: I - Integração social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os
colaboradores.
 
 
 7a Questão
A Administração de Recursos Humanos, muitas vezes da própria área de Treinamento e
Desenvolvimento, promove a socialização dos empregados, com a finalidade de levar fazer o
programa de integração ou ambientação. Assinale a alternativa que não faz parte do
programa de ambientação.
Informa sobre fornecedores de matéria-prima
 Mostra o segmento e a posição no mercado no qual a empresa atua
 Não precisa informar a história da organização e de seus fundadores
Apresenta produtos, serviços, processos de fabricação e logística de distribuição
Apresenta a estrutura organizacional
Respondido em 29/04/2019 14:20:29
 
 
Explicação:
No processo de ambientação a empresa apresenta o segmento e a posição no mercado no
qual a empresa atua, informa sobre fornecedores de matéria-prima, apresenta a estrutura
organizacional, bem como os produtos, serviços, processos de fabricação e logística de
distribuição
 
 
 8a Questão
O Programa de Integração de Novos Colaboradores é muito importante, pois
estão chegando à organização e nada conhecem dela. O RH tem um papel
fundamental nesse programa. Marque a alternativa correta:
O RH deve acolher os novos colaboradores, mas não devem responder nada
deixar que os Gestores façam isso;
Os Gestores é que devem ser os primeiros a receber os novos Colaboradores;
 O RH deve acolher os novos Colaboradores, falar da organização, seus
benefícios, até passar um vídeo institucional;
O RH não precisa receber os Colaboradores novos, pode encaminhá-los aos
seus devidos Gestores;
O RH deve deixar que os Gestores falem da organização para os novos
Colaboradores e não ele.
Respondido em 29/04/2019 14:20:33
 
 
Explicação:
O RH deve ser o primeiro a receber os novos Colaboradores, dar boas vindas,
falar em termos gerais da organização, caso haja vídeo institucional de como ela
surgiu ou um anúncio passar para ilustrar, falar do uso dos benefícios, normas e
deveres, direitos e depois dar uma volta pela empresa com eles e por último levá-
los aos seus devidos Gestores.