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GESTAO DE BENEFICIOS - AV1

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 GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
BENEFÍCIOS são recompensas não-financeiras baseadas no fato de o funcionário pertencer à organização e que são oferecidas para atrair e manter os funcionários. 
BENEFÍCIOS é o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. O somatório compõe a remuneração do empregado. 
BENEFÍCIOS são bens ou serviços, de natureza pecuniária ou assistencial, proporcionados direta ou indiretamente pelas empresas, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar ou a qualidade de vida dos seus funcionários.
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 Concessões dos benefícios deve:
Atitude do empregado
Exigências dos sindicatos
Legislação trabalhista e previdenciária
Competição entre as empresas
Controles salariais exercidos pelo governo
Altos impostos atribuidos as empresas
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TIPOS
Planejados para auxiliar o empregado nas três áreas de sua vida.
No exercício do cargo ( gratificação, seguro de vida, prêmios s/ produção)
Fora do cargo - dentro da empresa ( lazer, refeitório, transporte)
Fora da empresa ( recreação, atividades comunitárias)
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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Classificação:
1. Quanto à Natureza: 
 Monetários e Não Monetários 
2. Quanto aos Objetivos:
 Assistenciais, Recreativos e Supletivos
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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Benefícios Assistenciais:
Visam prover o funcionário e sua família de certa
segurança, nos casos imprevistos ou de emergência.
Exemplos: 
Seguro de vida, assistência médico-hospitalar,
remuneração por tempo não trabalhado, auxílio-
funeral.
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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Benefícios Recreativos:
Visam proporcionar diversão, repouso, higiene mental ou lazer. 
Exemplos: 
Grêmio, aluguel de sítios para festas; aluguel de quadras ou campos de futebol; excursões, colônia de férias, convênio com videolocadoras, bibliotecas etc.
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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Benefícios Supletivos ou de Apoio:
Visam oferecer conveniências ou alguma utilidade ou comodidade.
Exemplos: 
Transporte, Restaurante, Estacionamento, caixa eletrônico, Posto Bancário, Venda de produtos da empresa.
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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Vantagens para as Empresas:
- Atração e fixação de Funcionários;
- Melhoria da imagem da empresa;
- Melhoria da produtividade da empresa.
Vantagens para os Funcionários:
 - Satisfação/ Bem-Estar (Atendimento de necessidades);
 - Complemento salarial;
 - Segurança (proteção contra os riscos sociais. 
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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Fontes de Custeio:
 Empresa
 Empregados
 Estado
Modelos de Gestão:
 Auto-Gestão
 Terceirização
 Misto
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Formas de Concessão:
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Por mera liberalidade: 
 seguro de vida, transporte coletivo, assistência médica.
Por força de Lei: 
 vale-transporte,13º.
Por força de Acordos Sindicais: 
 cesta básica, estabilidade para os que estão se 
 aposentando etc.
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Flexibilização dos Benefícios: 
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 É a personalização ou customização dos benefícios.
 A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios, dentre aqueles por ela oferecidos.
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Alternativas para flexibilização dos planos de benefícios.
1. Benefícios padrão mais benefícios flexíveis: Os benefícios padrão são os tradicionais pacotes de benefícios oferecidos à totalidade dos empregados. Há organizações que mantêm o esquema padronizado e oferecem alguns benefícios flexíveis que cada pessoa utiliza na medida de suas necessidades específicas.
2. Benefícios Modulares: Algumas empresas oferecem um leque de opções diversas em termos de planos de saúdes e de previdência privada dentro de determinado valor-limite.
3. Livre escolha: A empresa concede um valor de benefícios para cada funcionário que o utiliza à vontade. É um programa de benefícios flexíveis em que cada funcionário tem a liberdade de escolher aquilo que lhe interessa dentro da verba mensal determinada.
4. Cash Livre: A empresa define e concede uma verba-limite mensal ou anual para o pagamento de benefícios a cada funcionário. Este passa a administrá-la no decorrer do período.
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Formas de Flexibilizar:
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Cesta Básica: 
substituir pelo Vale Alimentação.
Creche:
reembolso (limitado) de outras creches não conveniadas, ou reembolso para mães-crecheiras.
Carro: 
Permitir a escolha da marca,modelo e cor.
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Formas de Flexibilizar:
Seguro Saúde: quando cônjuge ou dependentes já são cobertos, esse crédito pode ser utilizado para cobrir ou suplementar outro benefício; tipo de acomodação; padrão do plano.
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POLÍTICA DE BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS
Algumas organizações têm modernizado sua política de benefícios. 
Essa política, apresenta aos empregados um menu de benefícios e cada um escolhe aquele que melhor se ajusta às suas necessidades, exclusivamente para benefícios voluntários. 
Só não é possível flexibilizar os Benefícios legais (obrigatórios/compulsórios)
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TIPOS DE BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS 
Planos de bonificação anual 
 Distribuição de ações da empresa aos funcionários 
 Opção de compra de ações da companhia 
 Participação nos resultados alcançados 
 Remuneração por competência 
 Distribuição do lucro aos funcionários 
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Fatores de Avaliação:
 Atração 
 Fixação 
 Satisfação 
 Melhoria da imagem da empresa
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