APOL 4 Rh Custos

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29/06/2015 AVA UNIVIRTUS
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Atividade Pedagógica Online 4
PROTOCOLO: 2015062511734242FFA1ELEILA MARIA DA SILVA NETTO - RU: 1173424 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão Contábil e de Custos
Gestão de Recursos Humanos
Data de início: 25/06/2015 16:25
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 25/06/2015 18:54
Questão 1/5
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão a seguir.
 
Muito importante nas organizações é determinar formas de controle de custos. Diante dessa premissa, o que significa conhecer
a realidade, compará-la com o que deveria ter ocorrido, tomar conhecimento das divergências e proceder a ajustes necessários?
A Controle de custos.
B Custos controláveis.
C Controle.
D Controle de despesas administrativas.
Questão 2/5
Analise as proposições a seguir, marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida,
assinale a alternativa correta.
 
O custeio baseado em atividades, conhecido também como ABC, é uma metodologia que procura reduzir sensivelmente as
distorções provocadas pelo rateio  arbitrário dos custos indiretos. São fases do desenvolvimento do custeio por atividades:
 
(  ) Avaliar a influência das atividades secundárias no produto final, ou seja, determinar se podem ser eliminadas ou pelo menos
reduzidas.
(  ) Identificar os direcionadores de custos que são os parâmetros para a adequada apropriação.
(  ) Identificar as principais atividades existentes em cada processo.
(  ) Subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição.
Você acertou!
Controlar significa conhecer a realidade, compará-la com a projeção, tomar conhecimento rápido das divergências e
suas origens e tomar atitudes para a sua correção. p. 191
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A F – V – V – F
B V – V – V – F
C V – F – V – V
D F – F – F – V
Questão 3/5
Analise as proposições a seguir e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
 
O custeio baseado em atividades, conhecido também como ABC (Activity-Based Costing), é uma metodologia que procura reduzir
sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. ABC é uma técnica de controle e alocação de
custos que permite:
 
I- dentificar, analisar e controlar os custos envolvidos nos processos e atividades.
II-Atribuir custos aos produtos, tendo como parâmetro a utilização dos geradores de Custos.
III-Contribuir significativamente para o aprimoramento dos procedimentos de apuração do custo real.
IV-Identificar os processos e atividades existentes nos setores produtivos, auxiliares ou administrativos de uma organização,
qualquer que seja sua finalidade (prestação de serviços, industrial, instituição financeira etc.)
A As proposições II – IV estão corretas.
B As proposições I – III – IV estão corretas.
C As proposições II – III estão corretas.
D As proposições I – II – IV estão corretas.
Questão 4/5
O processo de seleção deve atentar para o perfil profissional exigido pelo cargo e o capital intelectual que deve ser preservado ou
aumentado. O sucesso da seleção consiste na habilidade do profissional em comparar as necessidades e as características
comportamentais e culturais da empresa com as apresentadas pelo candidato, sendo, portanto, um processo de comparação. O
processo seletivo tem como base as informações oferecidas pelo cargo e inicia, então, pela comparação com os candidatos que
se apresentarem para a vaga.
Qual é o papel da área de gestão de pessoas nesse processo? Assinale a alternativa correta.
Você acertou!
É falsa: subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição. Pg.199.
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Você acertou!
Proposição incorreta: contribuir significativamente para o aprimoramento dos procedimentos de apuração do custo real
– refere-se ao Custo padrão ou standard. p. 196
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29/06/2015 AVA UNIVIRTUS
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A Atua como uma assessoria nos processos de seleção; é um fornecedor interno que desenha com o gestor o perfil
profissional exigido do candidato e utilizar testes, entrevistas, provas situacionais, etc., para identificar os
melhores candidatos, os quais serão apresentados aos gestores que estão contratando e que têm a
responsabilidade de decidir quem será selecionado sob consultoria da área de gestão de pessoas.
B Provoca adaptações e mudanças de valores, crenças e regras de funcionamento dos países e das organizações, e as
empresas transacionais precisam coordenar estrategicamente o processo de preparação de seus colaboradores.
C Revelam que a velocidade na aquisição de novos conhecimentos é cada vez maior e a aplicação do conhecimento
pode ficar absoleta com muita rapidez, sendo necessária, então, uma disponibilidade maior de tempo e energia para
aprender.
D Tem o intuito de dar um rumo à empresa, oferecendo uma imagem do futuro que deseja alcançar.
Questão 5/5
“É realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma
transferência para setores que proporcionem mais desafios ou aprendizagens ou a conquista daquela promoção desejada.”
Sobre recrutamento e seleção, identifique do que se trata a descrição acima.
A Recrutamento Interno.
B Recrutamento Externo.
C Empregabilidade.
D Planejamento da Movimentação.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 202), a área de gestão de pessoas atua como uma assessoria nos processos de seleção;
é um fornecedor interno que desenha com o gestor o perfil profissional exigido do candidato e utilizar testes, entrevistas,
provas situacionais, etc., para identificar os melhores candidatos, os quais serão apresentados aos gestores que estão
contratando e que têm a responsabilidade de decidir quem será selecionado sob consultoria da área de gestão de
pessoas.
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Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 196), RECRUTAMENTO INTERNO é realizado com funcionários que já estão atuando na
empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma transferência para setores que proporcionem mais
desafios ou aprendizagens ou a conquista daquela promoção desejada.
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