PROVA FINAL - ADMINISTRACAO DA PRODUCAO

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Disciplina: Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:446953) 
( peso.:3,00) 
Prova: 9739162 
Nota da 
Prova: 
- 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As organizações de grande porte normalmente fazem uma pesquisa para identificar 
qual o melhor lugar para implantar uma estrutura fabril. Um exemplo é uma empresa 
siderúrgica que pretende se instalar em algum lugar; os gestores deverão fazer 
estudos para evidenciar os fatores de custos para a tomada de decisão sobre em qual 
lugar a empresa deverá ser instalada. Sobre os fatores para a instalação de uma planta 
fabril em determinado local, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Mão de obra. 
( ) Conveniência para os clientes. 
( ) Energia. 
( ) Adequação interna do local. 
( ) Transportes. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - F - V. 
 b) F - F - V - V - V. 
 c) V - F - V - F - V. 
 d) V - F - F - V - F. 
 
2. O modelo Optmized Prodution Technology - OPT - tem como finalidade, dentro de 
uma organização, a busca por um gerenciamento no processo produtivo ou na 
prestação de serviços, tendo como missão ganhar dinheiro para a empresa. Nessa 
busca, o gestor deverá seguir algumas situações para que esse gerenciamento 
funcione de forma eficiente e eficaz, fazendo com que a empresa obtenha lucros e 
assim consiga se manter no mercado. Sobre o exposto, assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 a) Esse modelo tem a necessidade de identificar o que está restringindo a capacidade 
para se alcançar a demanda desejada. 
 b) Necessidade de identificá-la e, se necessário, iniciar todo o processo desde o 
início. 
 c) A responsabilidade do OPT é apenas do gestor da linha em que o problema está 
sendo identificado. 
 d) Buscar os motivos das restrições que dificultam os gargalos dentro da 
organização, explorando o RRC (Recurso Restritivo Crítico). 
 
3. Em todas as organizações, trabalhar com uma maior qualidade, aumentar a 
produtividade e com custo reduzido, são metas que se tem objetivado e tais esforços 
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para otimizá-las dependem decisivamente do pessoal envolvido. Sem sua adesão, 
motivação e participação, nada, ou bem pouco, poderá ser alcançado. Contudo, 
acima de tudo está a disposição da alta direção das empresas em implementar ideias, 
filosofias e mecanismos efetivos, utilizando-as como parte da estratégia do que a 
empresa pretende ser brevemente. É importante salientar que os custos de qualidade 
são gerados nos casos em que o produto não foi desenvolvido corretamente desde o 
princípio do projeto. Referente ao custo, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Custos de falhas referem-se aos custos de verificação da qualidade. 
II- Custos de prevenção referem-se aos custos que objetivam evitar problemas de 
qualidade. 
III- Custos de avaliação referem-se aos custos de monitoramento da qualidade. 
IV- Custos das falhas referem-se aos custos dos erros internos percebidos antes do 
recebimento pelo cliente. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 b) As afirmativas I e II estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa I está correta. 
 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 
4. A expressão "trade-off" refere-se a designar situações de escolha entre opções 
conflitantes. Assim, quando um governo, uma empresa ou uma dona de casa se 
depara com um cenário em que precisa decidir por uma das opções apresentadas 
abrindo mão das demais, eles estão diante de um trade-off. Um dos trade-offs mais 
citado é o caso da Curva de Phillips, que implica a decisão do governo por maiores 
taxas de inflação ou maiores taxas de desemprego. No curto prazo, a escolha do 
governo por uma taxa de desemprego menor implicaria uma taxa de inflação maior. 
Ampliando o conceito de trade-off para a vida cotidiana das pessoas, é possível 
afirmar que a vida é uma sequência de trade-offs. Todos os dias, as pessoas 
encontram situações em que são obrigadas a realizar escolhas entre opções 
conflitantes. Escolher entre trabalho ou lazer, morar na praia ou no sertão, consumir 
ou poupar. Nos casos em que o trade-off deseja aumentar o desempenho de um dos 
critérios escolhidos, poderá afetar outro. As empresas, para desenvolver esses 
critérios, estão divididas em grupos. Sobre esses grupos, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- Qualificadores, ganhadores de pedidos e indiferentes. 
II- Qualificadores, ganhadores de pedidos e confiabilidade. 
III- Ganhadores de pedidos, indiferentes e confiabilidade. 
IV- Indiferentes, confiabilidade e qualidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: <http://www.tradeoff.ecn.br/2011/06/afinal-o-que-e-trade-
off.html>. Acesso em: 20 out. 2015. 
 a) As afirmativas II e III estão corretas. 
 b) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa IV está correta. 
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 d) Somente a afirmativa I está correta. 
 
5. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus 
objetivos. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um 
processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados 
com o cumprimento de objetivos, é o que faz com que os indivíduos deem o melhor 
de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e, muitas vezes, alguns 
acabam até mesmo "passando por cima" de outras pessoas. Sobre quais as tomadas 
que podem ser realizadas para manter o funcionário motivado no seu local trabalho, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Possibilitar que as pessoas se sintam responsáveis por uma porção identificável 
e significativa do trabalho é uma das possíveis ações em prol da motivação no 
trabalho. 
( ) Proporcionar um conjunto de tarefas que seja significativo e valha a pena, 
podendo automatizar todas as tarefas que não sejam significativas, são possíveis 
ações em prol da motivação no trabalho. 
( ) Proporcionar retroalimentação sobre a eficácia de desempenho é uma possível 
ação em prol da motivação no trabalho. 
( ) Aumentar os salários para compensar falhas organizacionais é uma possível 
ação em prol da motivação no trabalho. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - F. 
 b) V - V - V - F. 
 c) V - F - V - V. 
 d) F - V - F - F. 
 
6. Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao 
mercado, e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a 
demanda, estar prontamente capacitada para a expansão. Sobre os detalhes devem ser 
observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em novas 
plantas para aumentar a capacidade de produção, assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 a) Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou layout. 
 b) O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o layout da planta interna 
da organização. 
 c) Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia. 
 d) Aumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento daprodução. 
 
7. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a 
tomada de decisões estratégicas, tendo como objetivo principal planejar e controlar o 
processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários 
para a sua produção. O PCP necessita estar integrado, principalmente com os 
sistemas de engenharias, compras e estoque, além dos outros sistemas envolvidos na 
produção. Sobre a importância do setor de PCP para a organização, analise as 
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sentenças a seguir: 
 
I- PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos 
negócios que realiza. 
II- PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das 
consequências para a empresa. 
III- PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos. 
IV- PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as 
necessidades/possibilidades da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença IV está correta. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
8. O capital humano ainda é o "motor" que faz girar as organizações. Para que isso 
aconteça, todas as áreas de uma empresa devem ser acompanhadas por líderes, 
trabalhar em conjunto, interagindo umas com as outras, criando regras, 
procedimentos e traçar objetivos. Sem o trabalho em equipe seria praticamente 
impossível, atingir as metas, resolver problemas ou realizar alguma tarefa. Para que 
haja sucesso, primeiramente o grupo deve estar alinhado com os objetivos da 
organização, missão, metas e valores da empresa. O trabalho em equipe possibilita a 
troca de conhecimentos técnicos; maior agilidade na entrega e no cumprimento das 
tarefas, otimizando o tempo de trabalho, possibilitando o convívio com outros 
indivíduos na troca do conhecimento. É importante que esse grupo esteja em um 
ambiente saudável e agradável. Desta forma, cada indivíduo deve colocar sempre em 
evidência o grupo e não seus próprios interesses. Se um não fizer a sua parte, todo o 
grupo ficará comprometido. Saber trabalhar em equipe é importante, pois as 
empresas valorizam profissionais de bom relacionamento, que não se limitam as suas 
tarefas e se preocupem com a sua equipe e, principalmente, com a organização. 
Sobre o trabalho em equipe nas organizações, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) É mais fácil medir um único resultado grupal do que diversos resultados 
individuais. 
( ) Há uma considerável maximização dos resultados, em função da sinergia, da 
motivação e da melhoria do clima organizacional. 
( ) Os colaboradores gostam mais. 
( ) Esta atitude tende a diminuir a rotatividade, diminuindo os custos da empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: <http://luandre.com.br/Artigos/Detalhes?link=a-importancia-do-trabalho-
em-equipe-nas-organiza%C3%A7oes>. Acesso em: 10 out. 2015. 
 a) F - V - F - V. 
 b) F - F - F - V. 
 c) V - V - F - V. 
 d) V - F - V - F. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMDgyMg==&action2=QURNNjQ=&action3=NDQ2OTUz&action4=MjAxOS8x&prova=OTczOTE2Mg==#questao_8%20aria-label=
 
9. O Planejamento e Controle de Produção - PCP - tem uma função bem específica na 
organização. Para que aconteça a fabricação de um produto, existe uma sequência 
que deve ser seguida para que o fluxo produtivo tenha uma continuidade sem 
interrupções. Sobre a sequência que o setor de PCP deverá seguir na produção de um 
produto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Carregamento, sequenciamento, programação, monitoramento/controle. 
II- Sequenciamento, programação, monitoramento/controle e carregamento. 
III- Programação, monitoramento/controle, carregamento e sequenciamento. 
IV- Carregamento, sequenciamento, programação e planejamento. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença IV está correta. 
 b) Somente a sentença II está correta. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
 
10. Uma determinada empresa tem por finalidade a construção de bens, seja de pequeno, 
médio ou grande porte. Para isso são necessários instrumentos para o processo de 
fabricação, que deverá verificar qual é o melhor arranjo físico para determinada 
produção. Caso a empresa escolha um arranjo físico incorreto, acarretará grandes 
perdas e possivelmente atrasos na data de entrega dos produtos. Sobre a construção 
de barcos e navios, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Arranjo Físico Celular. 
 b) Arranjo Físico por Processo. 
 c) Arranjo Físico por Status. 
 d) Arranjo Físico Posicional. 
 
11. (ENADE, 2017) Quando se trata do orçamento como instrumento de planejamento 
de todos os processos que a empresa possui, seja de serviços ou de produção de bens, 
permite ao gestor manter os gastos equilibrados de acordo com os objetivos 
empresariais, e que tenha parâmetros para comparação de possíveis desequilíbrios e 
desvios que podem comprometer a saúde financeira da organização. Nesse processo 
de planejamento dos custos, serve para orientação e adequação ao controle de 
empreendimento. Sobre o orçamento, considerado pelo empreendedor, para 
verificação dos custos da produção, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Os custos devem ser estimados com base no volume de vendas planejado, e que 
deverá levar as matérias-primas, bem como a mão de obra direta e indireta. 
II- Os valores das despesas atuais devem ser estimados, levando em consideração as 
despesas de vendas, a administração e as demais despesas financeiras. 
III- Os custos e as despesas orçamentárias devem ser apreciados, e avaliados se estão 
consistentes entre si, bem como os efetuados e os orçados devem ser equiparados 
para verificar se houve variações, e caso necessário tomar medidas corretivas. 
IV- O planejamento orçamentário deverá eximir os custos com pessoal e custos 
diversos com relação aos insumos necessários para o funcionamento da organização. 
 
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Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) As sentenças II e IV estão corretas. 
 
12. (ENADE, 2014) Atualmente, as organizações de acordo com linha de negócio, 
utilizam três sistemas de planejamento e controle de produção (PCP): Just in time 
(JIT), Manufacturing Resourses Planning (MRP I e MRP II) e Optimized Production 
Technology (OPT). Esses dois últimos são sistemas de informações integrados com 
base em computadores. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- I JIT possui o sistema puxado de produção, em que leva em consideraçãoa 
movimentação dos materiais apenas quando a próxima estação de trabalho solicita, 
dessa forma auxilia para minimizar o estoque desses materiais no processo. 
II- O MRP I é um sistema completo que possui como função todo o planejamento de 
curto e longo prazo com relação ao controle dos componentes e insumos para a 
produção de um determinado bem. 
III- O MRP II pode ser considerado um sistema no qual o planejamento de longo 
prazo na produção são continuamente detalhados até se chegar ao nível do 
planejamento dos componentes e das máquinas. 
IV- O sistema OPT tem fundamentado na Teoria das Restrições, que estudam os 
gargalos e restrições no processo e na capacidade produtiva da organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) As sentenças II e IV estão corretas. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMDgyMg==&action2=QURNNjQ=&action3=NDQ2OTUz&action4=MjAxOS8x&prova=OTczOTE2Mg==#questao_12%20aria-label=