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30/06/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/21563/novo/1 1/3 Atividade Pedagógica Online 4 PROTOCOLO: 2015062211378632F1FDBROBSON DE SOUZA GARCIA - RU: 1137863 Nota: 80 Disciplina(s): Gestão Contábil e de Custos Gestão de Recursos Humanos Data de início: 22/06/2015 16:42 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 22/06/2015 17:17 Questão 1/5 “É realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma transferência para setores que proporcionem mais desafios ou aprendizagens ou a conquista daquela promoção desejada.” Sobre recrutamento e seleção, identifique do que se trata a descrição acima. A Recrutamento Interno. B Recrutamento Externo. C Empregabilidade. D Planejamento da Movimentação. Questão 2/5 O processo de seleção deve atentar para o perfil profissional exigido pelo cargo e o capital intelectual que deve ser preservado ou aumentado. O sucesso da seleção consiste na habilidade do profissional em comparar as necessidades e as características comportamentais e culturais da empresa com as apresentadas pelo candidato, sendo, portanto, um processo de comparação. O processo seletivo tem como base as informações oferecidas pelo cargo e inicia, então, pela comparação com os candidatos que se apresentarem para a vaga. Qual é o papel da área de gestão de pessoas nesse processo? Assinale a alternativa correta. A Atua como uma assessoria nos processos de seleção; é um fornecedor interno que desenha com o gestor o perfil profissional exigido do candidato e utilizar testes, entrevistas, provas situacionais, etc., para identificar os melhores candidatos, os quais serão apresentados aos gestores que estão contratando e que têm a responsabilidade de decidir quem será selecionado sob consultoria da área de gestão de pessoas. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 196), RECRUTAMENTO INTERNO é realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma transferência para setores que proporcionem mais desafios ou aprendizagens ou a conquista daquela promoção desejada. ° Você acertou! ° 30/06/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/21563/novo/1 2/3 B Provoca adaptações e mudanças de valores, crenças e regras de funcionamento dos países e das organizações, e as empresas transacionais precisam coordenar estrategicamente o processo de preparação de seus colaboradores. C Revelam que a velocidade na aquisição de novos conhecimentos é cada vez maior e a aplicação do conhecimento pode ficar absoleta com muita rapidez, sendo necessária, então, uma disponibilidade maior de tempo e energia para aprender. D Tem o intuito de dar um rumo à empresa, oferecendo uma imagem do futuro que deseja alcançar. Questão 3/5 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão a seguir. Muito importante nas organizações é determinar formas de controle de custos. Diante dessa premissa, o que significa conhecer a realidade, compará-la com o que deveria ter ocorrido, tomar conhecimento das divergências e proceder a ajustes necessários? A Controle de custos. B Custos controláveis. C Controle. D Controle de despesas administrativas. Questão 4/5 Analise as proposições a seguir, marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa correta. O custeio baseado em atividades, conhecido também como ABC, é uma metodologia que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. São fases do desenvolvimento do custeio por atividades: ( ) Avaliar a influência das atividades secundárias no produto final, ou seja, determinar se podem ser eliminadas ou pelo menos reduzidas. ( ) Identificar os direcionadores de custos que são os parâmetros para a adequada apropriação. ( ) Identificar as principais atividades existentes em cada processo. ( ) Subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição. De acordo com Knapik (2011, p. 202), a área de gestão de pessoas atua como uma assessoria nos processos de seleção; é um fornecedor interno que desenha com o gestor o perfil profissional exigido do candidato e utilizar testes, entrevistas, provas situacionais, etc., para identificar os melhores candidatos, os quais serão apresentados aos gestores que estão contratando e que têm a responsabilidade de decidir quem será selecionado sob consultoria da área de gestão de pessoas. Controlar significa conhecer a realidade, compará-la com a projeção, tomar conhecimento rápido das divergências e suas origens e tomar atitudes para a sua correção. p. 191 ° 30/06/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/21563/novo/1 3/3 A F – V – V – F B V – V – V – F C V – F – V – V D F – F – F – V Questão 5/5 Assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. O nível de venda onde não há lucro nem prejuízo, significa que todas as despesas e custos para fabricação e comercialização dos produtos e serviços foram cobertos. A Margem de contribuição. B Margem de lucro. C Ponto de equilíbrio. D Custo marginal. Você acertou! É falsa: subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição. Pg.199. ° Você acertou! Ponto de Equilíbrio: traduzida do termo inglês “break even point”, a expressão ponto de equilíbrio refere-se ao nível de venda em que não há lucro nem prejuízo, em que existe equilíbrio entre as receitas totais e as despesas de custo totais. p. 214 °
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