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Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23) Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:446938) ( peso.:1,50) Prova: 9299625 Nota da Prova: 8,90 1. O planejamento estratégico é usado pelas organizações que criam suas diretrizes e definem qual é a melhor direção a ser seguida a um longo pra analisando os fatores internos e externos para que os objetivos sejam atingidos (BECKER; GIOVANELA; FURTADO, 2016). Sobre as fases do pla estratégico, escreva uma redação com o tema: AS ETAPAS DA PRIMEIRA FASE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O DIAGNÓSTICO ESTR FONTE: BECKER, K. A. W.; GIOVANELA, A.; FURTADO, L. Planejamento estratégico. Indaial: UNIASSELVI, 2016. Resposta Esperada: Nesta fase se determinam as condições atuais da empresa, ou seja, como a empresa está. Verificam-se todos os aspectos inerentes à realidade ext interna da empresa. A fase de diagnóstico estratégico pode ser dividida em cinco etapas: a) Identificação da visão: são identificados os desejos e as expectativas da alta administração da empresa. b) Identificação dos valores: representa o conjunto dos princípios, crenças, ética da organização, os valores fornecem sustentação para as principais que envolvem a organização. c) Análise externa: nesta etapa verificam-se as oportunidades e as ameaças que estão no ambiente da empresa. Alguns assuntos que devem ser co na análise externa: mercado acional e regional, mercado internacional, evolução tecnológica, fornecedores, mercado financeiro, entre outros. d) Análise interna: nesta etapa analisam-se os pontos fracos, fortes e neutros. Os pontos neutros são pontos identificados pela empresa como sendo importantes, mas que não há parâmetros que permitam classificá-los como fortes ou fracos. Na análise interna existem alguns fatores que devem se considerados, apontados: produtos e serviços atuais, novos produtos e serviços, promoção, imagem institucional, comercialização, sistema de inform entre outros. e) Análise dos concorrentes: mesmo fazendo parte da análise do mercado, a análise dos concorrentes é realizada separadamente para enfatizar sua importância, pois proporciona a identificação das vantagens competitivas da própria organização e dos concorrentes.
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