5 Forças de Porter

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5 Forças de Porter 
As cinco forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado pelo homem que leva o seu nome, Michael Porter, professor de estratégia e competitividade da Harvard Business School. Que consiste em considerar 5 “forças” que, segundo Porter, podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo mercado.
A ideia por trás da escolha dessas forças foi de que elas nunca mudam diferente de fatores mais voláteis, como as taxas de crescimento de determinada indústria, intervenções do governo e até mudanças tecnológicas.
Contudo, vale destacar que alguns desses fatores podem sim alterar as cinco forças de tempos em tempos — a Transformação Digital é um exemplo claro disso.
Mas, afinal de contas, quais são as 5 forças de Porter? 
Rivalidade entre concorrentes- A primeira força é a rivalidade que existe entre os concorrentes, ou seja, qual o grau de competição existente.
 Poder de barganha dos fornecedores- O poder de barganha dos fornecedores tem por objetivo determinar o quanto a sua posição no mercado fica nas mãos de quem fornece matéria-prima.
Poder de barganha dos clientes- O poder de barganha dos clientes segue o mesmo princípio básico do que mencionamos acima, de modo que quanto maior for o nível de competição do mercado, maior será o controle deles sobre o processo de venda.
Ameaça de novos concorrentes- Dependendo do segmento de mercado em que o seu negócio estiver inserido, o nível de dificuldade para novos players iniciarem suas próprias operações muda bastante.
 Ameaça de novos produtos ou serviços- Nem sempre a pior ameaça vem de um concorrente conhecido ou de novos players de mercado, e sim de novos produtos ou serviços que tornam a sua solução ultrapassada.
- 3 estratégias gerais que podem ser aplicadas por qualquer negócio para se beneficiar dos dados encontrados na análise que acabamos de ver e se diferenciar no mercado.
Essas estratégias são:
Liderança de custo: a proposta é reduzir custos e aumentar os lucros por cobrar segundo o padrão da indústria ou reduzir preços para aumentar a participação de mercado, mantendo os lucros atuais;
Diferenciação: envolve diferenciar bastante o produto dos concorrentes, por apostar em seu desenvolvimento constante, bem como em novos processos de vendas e marketing;
Foco: é preciso grande conhecimento sobre o mercado e todas as suas variáveis para focar nos nichos certos e aumentar as vendas, diminuindo o impacto negativo de qualquer uma das cinco forças.
Sexta força de Porter
Essa força é chamada de complementaridade, quando um produto ou serviço pode se beneficiar grandemente de ser comercializado junto de outro.
Exemplos disso envolvem a parceria de redes de fast food com marcas de refrigerante ou de chocolate para a produção de sobremesas, ou de agências de turismo com linhas aéreas para a venda de viagens.
A melhor forma de usar essa força é pensar em quem podem ser as empresas que serviriam como complementadoras da sua, e desenvolver estratégias em conjunto.
UNIVERSIDADE PAULISTA 
 COMUNICAÇÃO SOCIAL 
MARIA EDUARDA NOGUEIRA CHRISTOFOLO RA- N1471-0
 
 AS CINCO FORÇAS DE PORTER
 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO
2018