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1a Questão João é um gerente de vendas muito aplicado em suas atividades de trabalho. Sempre está focado na preparação da sua equipe em novos desafios ao longo das atividades produtivas na loja. Tem o hábito em sua residência de estudar no computador alguns conceitos e definições da administração. Escolheu para sua próxima reunião mensal com a equipe de trabalho - o seguinte conceito para ser discutido e classificado. Conceito: - "...conjunto de atividades integradas que recebem insumos, transformando de acordo com uma lógica pré-estabelecida e com efetiva agregação de valores em informações, bens ou serviços que respondem plenamente às necessidades dos clientes". Com base no texto - avalie qual o título de conceito que representa essa definição ? gestão processo estrutura atividade função Respondido em 02/06/2019 18:33:39 Gabarito Coment. 2a Questão A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do negócio em processos; Mapeamento detalhado dos processos; Definição de indicadores; gerar oportunidade de melhoria, e implantação de um novo modelo de gestão. Considerando a aquisição de insumos, transformação desses insumos em produtos finais e oferecimento desse produto ao mercado consumidor, corresponde a: Implantação de um novo modelo de gestão. Mapeamento detalhado dos processos. Definição de indicadores. Gerar oportunidade de melhoria. Tradução do negócio em processos. Respondido em 02/06/2019 18:33:45 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do negócio em processos; Mapeamento detalhado dos processos; Definição de indicadores; gerar oportunidade de melhoria, e implantação de um novo modelo de gestão. Quanto se busca aumento de desempenho constantemente, corresponde: Gerar oportunidade de melhoria. Tradução do negócio em processos . Mapeamento detalhado dos processos. Definição de indicadores. Implantação de um novo modelo de gestão. Respondido em 02/06/2019 18:33:48 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão Observe a tirinha abaixo e as assertivas que se seguem: I - A eliminação de redundância é fator crucial para melhorar a produtividade, uma vez que fazer um trabalho por duas vezes aumenta o custo e o tempo de uma operação. II - Na tirinha acima, Dilbert está revendo processos e solicitando um maior investimento em comunicação evitando custos e retrabalho. III - Dilbert e seu colega perderam um tempo enorme gerando um relatório para descobrir que não era essa informação que o gerente precisava, o que deixou-os aborrecidos. Está(ão) correta(s): Apenas a I Apenas a III Apenas I e II Apenas a II Apenas I e III Respondido em 02/06/2019 18:33:53 Explicação: A eliminação de redundância é fator crucial para melhorar a produtividade, uma vez que fazer um trabalho por duas vezes aumenta o custo e o tempo de uma operação. Na tirinha acima, Dilbert NÃO está revendo processos e solicitando um maior investimento em comunicação. Dilbert e seu colega perderam um tempo enorme gerando um relatório igual. 5a Questão A maneira mais eficaz de garantir a qualidade do produto é: no processo de fabricação, através do uso de índices de capacidade. pelo uso do CEP (controle estatístico de processo). oferecer um pós-venda que garanta a qualidade por vários anos após adquirido o produto. na inspeção final. Dessa forma, é certo que não conformidades serão barradas antes que cheguem até o cliente final. garanti-la a partir do projeto. Respondido em 02/06/2019 18:34:05 Explicação: Resposta correta é o item D 6a Questão Caso um pesquisador pretenda descrever um processo de trabalho, identificando os responsáveis por essas atividades com o objetivo de subsidiar o planejamento de uma futura melhoria, é correto utilizar a ferramenta diagrama de causa e efeito. brainstorming. fluxograma. histograma. lista de verificação simples. Respondido em 02/06/2019 18:34:09 Explicação: Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida pelos documentos, quem está realizando o trabalho e como ele flui entre os participantes deste processo. Os fluxogramas são muito utilizados em projetos de software para representar a lógica interna dos programas, mas podem também ser usados para desenhar processos de negócio e o workflow que envolve diversos atores corporativos no exercício de suas atribuições. O Diagrama de fluxo de dados (DFD) utiliza do Fluxograma para modelagem e documentação de sistemas computacionais. 7a Questão A competitividade é importante e não deve ser negligenciada quando pensamos em sobrevivência organizacional. Para ser autossustentável, a empresa deve ter dois conceitos em mente: Vantagem competitiva e diferencial competitivo. Estes conceitos estão relacionados a perspectivas que a organização deve adotar para ser mais atuante no mercado e dizem respeito a: I-Vantagem competitiva diferencia a empresa das outras colocando-a na vanguarda do mercado. II-Diferencial competitivo é o mínimo necessário para igualar a empresa diante da concorrência. III-O diferencial competitivo pode ser conseguido com foco constante no cliente buscando preencher suas expectativas. Neste sentido o diferencial é a busca pela excelência. As afirmativas I e II estão corretas. Somente a afirmativa II está correta. As afirmativas II e III estão corretas. Somente a afirmativa III está correta. As afirmativas I e III estão corretas. Respondido em 02/06/2019 18:34:15 8a Questão A estrutura por processos desenvolve atividades focadas: na estrutura. no incentivo. no cliente. na hierarquia. no fornecedor.
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