Discursiva Papel do gestor

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Questão A: O gestor de trânsito pode exercer vários papeis, seja em instituições privadas (Centros de Formação de Condutores, instituições de ensino, empresas de gerenciamento de frotas ou de desenvolvimento de Sistemas de Informação Geográfica, concessionárias de transporte rodoviário, empresas de ônibus etc.), seja em órgãos públicos (Prefeitura, Detran, Ministério dos Transportes etc.). De modo geral, seu trabalho pode envolver logística, segurança, qualidade e inovação. A capacidade de gestão significa a coordenação de aspectos como o deslocamento de pessoas e de bens de consumo (cargas/ mercadorias), a garantia de acessibilidade a pessoas com dificuldade de locomoção, e a proteção a elos mais vulneráveis da cadeia de transporte, como pedestres e ciclistas. Independente da posição que ocupa, o gestor de trânsito deve pensar sempre em soluções inovadoras que beneficiem grande número de pessoas.
Questão B: Embora muitas pessoas tenham o espírito de liderança como um dom, como uma qualidade nata, isso é algo que pode ser aprendido. Uma das qualidades de um líder é saber mobilizar e motivar seus liderados. Três componentes, somados, podem obter esse resultado, segundo Cortella e Mussak, O primeiro é fornecer uma causa pela qual lutar ou trabalhar, algo em que acreditar, que toca o emocional das pessoas e as faz se envolverem e se importarem com a situação. O segundo é atuar lado a lado, como um exemplo para a equipe se certificar que o líder acredita no sucesso do grupo, todos juntos. E o terceiro é fornecer uma estratégia para atacar um problema, a inteligência, o apoio, as ideias. Um gestor de trânsito carrega consigo muita responsabilidade, no momento em que, tens que agir com supremacia no campo e esfera executiva para autuar, deferir ou examinar uma infração de trânsito que seja ou até mesmo avaliar uma situação de crime de trânsito.