MATERIAL PARA A PROVA 1

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MATERIAL PARA A PROVA
Unificado de Relações Trabalhistas
Questão – Relações Trabalhistas
A Constituição da República, em seu artigo 7º, garante:
Art. 7º - São direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, além de outros que visem à melhoria de sua condição social: (...)
XII – salário-família pago em razão do dependente do trabalhador de baixa renda nos termos da lei; (...)
É com fundamento nesse preceito constitucional que o salário-família é devido.
Baseado neste preceito e nos conteúdos estudados sobre o benefício salário-família, assinale a alternativa correta.
A-	Trata-se de uma cota mensal paga ao segurado considerado de baixa renda com o escopo de auxiliá-lo no custeio das despesas de seus filhos (ou equiparados) menores de 18 anos de idade ou inválidos (de qualquer idade);
B-	Tem direito ao salário-família o empregado (exceto o doméstico) e o trabalhador avulso, mesmo que desempregados;
C-	O benefício é pago pela empresa ao seu empregado, sendo considerado como parte do salário devido pela empresa;
D-	Quando o empregado sai de férias, o direito ao salário-família é interrompido durante o período, uma vez que o mesmo não cumpre com suas obrigações junto ao empregador neste período;
E- A falta de pagamento do salário-família pelo empregador enseja direito ao empregado de buscar a indenização correspondente perante a Justiça do Trabalho.
Questão - Relações Trabalhistas caiu na prova
A greve movimento tendente a reivindicar melhores condições de trabalho e/ou de remuneração ao trabalhador foi novamente garantida pela Constituição/88.
Para que seja considerada legal, deve ser providenciado, além de outros requisitos:
A-	Aviso prévio a ser dado ao empregador respeitando no mínimo 48 horas para as atividades normais e 72 horas para os serviços essenciais.
B-	Acordo prévio com o empregador para o mesmo autorize a paralisação.
C-	Aviso prévio ao Poder Público para que o mesmo possa autorizar o movimento grevista.
D-	Assembleia geral da categoria onde somente terão direito a voto os associados.
E	- Assembleia geral que será soberana para decidir quando começará a paralisação independentemente de aviso prévio.
Questão - Relações Trabalhistas
A redação do inciso XXXIII do artigo 7º da Constituição Federal, determina que o serviço como aprendiz pode ser exercido a partir dos 14 anos. A aprendizagem não se confunde com estágio, pois este não tem vínculo de emprego, sendo que o aprendiz é empregado.
Analise as afirmativas abaixo, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(V) Ocorre a aprendizagem quando o jovem trabalhador é matriculado em cursos como de instituições devidamente qualificadas, como os do Senai ou Senac ou em outros similares e devidamente reconhecidos.
(V) Como regra, o contrato de aprendizagem não poderá ser estipulado por mais de 2 (dois) anos
(F) A jornada de trabalho do aprendiz não ultrapassará 6 horas diárias, não sendo possível qualquer exceção.
F, F, F
V, V, F
V, F, V
F, V, V
V, V ,V
Questão - Relações Trabalhistas
As férias se constituem no repouso anual remunerado. São elas previstas e reguladas na CLT, nos artigos 129 a 153.
Referente ao direto de férias, analise as afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
A	O direito de férias é dividido em apenas um período: o concessivo.
B	O direito de férias é dividido em apenas um período: o aquisitivo.
C O direito de férias é dividido em dois períodos: o aquisitivo e o concessivo.
D	O direito de férias é dividido em três períodos: o aquisitivo, anual e concessivo
E	 O direito de férias é dividido em dois períodos: o aquisitivo e o anual.
Questão - Relações Trabalhistas
As férias são o período de descanso anual, concedido ao empregado e representa o
descanso ao qual o funcionário tem direito, para eliminar um pouco do estresse físico e
mental causado pelo trabalho.
Analise as sentenças abaixo sobre algumas das regras jurídicas sobre a concessão de
férias ao trabalhador, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as
afirmativas falsas.
I. (F) O empregado tem direito às férias após trabalhar 11 meses consecutivos para o
mesmo empregador;
II. (V) O empregado tem direito às férias, mas o período em que ele vai gozar as férias é
determinado pelo empregador;
III. (V) Se o empregador concede férias coletivas, impõe-se a dedução de eventual
período de férias individuais;
IV. (F) Quando pede demissão, o empregado tem direito somente ao período de férias
vencidas.
Agora, marque a sequência correta:
A- F, F, V e V
B- F, V, V e F
C- V, V, V e F
D- V, F, V e F
E- V, V, V e V
Questão – Relações Trabalhistas
A legislação trabalhista evoluiu gradativamente no Brasil, principalmente através de nossos diplomas constitucionais. A relação de emprego na vigência da Constituição de 1937 teve grandes avanços, especialmente no que concerne às garantias dos trabalhadores, mas coibiu determinadas práticas dos empregados, sendo contrária ao direito trabalhista já adquirido anteriormente, em retrocesso à marcha em busca de melhores condições à classe trabalhadora.
Tal afirmação se refere:
A- À proibição de greve.
B-	Ao fechamento dos sindicatos.
C-	À proibição da liberdade de livre associação, obrigando o empregado a se associar ao sindicato de sua classe.
D-	Ao término do intervalo intrajornada.
E- 	Ao cerceamento da liberdade de discutir com o empregador as condições do contrato de trabalho.
Questão – Relações Trabalhistas
A seguridade social brasileira é um conjunto integrado de ações de iniciativa dos Poderes Públicos e da sociedade, para garantir à população direito à saúde, à assistência social e à previdência social.
os itens abaixo e assinale a alternativa correta:
I. A saúde é direito de todos e dever do Estado;
II. A previdência social é direito de todos e dever do Estado;
III. A previdência social é de caráter obrigatório;
IV. A previdência social adota requisitos e critérios diferenciados para a concessão de aposentadoria.
A	Todos estão corretos.
B	Somente I, II e III estão corretos.
C	Somente I e II estão corretos.
D Somente I e III estão corretos.
E	 Somente I está correto.
Questão - Relações Trabalhistas
A relação trabalhista entre o empregador e o empregado pode ser analisada em diversas situações, tais como em contratos com profissionais, estagiários e aprendizes. Sobre as relações trabalhistas, analise as afirmativas a seguir:
I. A relação entre o empregador e o estagiário cria vínculo empregatício.
II. O registro do estágio é facultativo na Carteira de Trabalho do estagiário.
III. O exame admissional é de responsabilidade do empregado, podendo ser apresentado durante o período de experiência.
IV. O contrato de estágio entre o indivíduo e o empregador é celebrado através do Termo de Compromisso de Estágio.
Estão CORRETAS as afirmativas:
A- Afirmativas I, II e IV, apenas.
B- Afirmativas I, II e III, apenas
C- Afirmativas II e IV, apenas
D- Afirmativa III, apenas.
E- Afirmativa IV, apenas
Questão - Relações Trabalhistas
As negociações coletivas na seara da relação laboral foram garantidas na Lei Maior/88, reconhecendo o acordo e a convenção coletiva de trabalho.
Sendo ambas do gênero negociação coletiva, podemos entender que são, respectivamente:
A- A negociação feita entre os sindicatos representativos da classe patronal e profissional e a negociação acontecida entre um empregador e o sindicato profissional.
B- A negociação acontecida entre um ou mais empregadores com o sindicato profissional e a negociação feita pelos sindicatos representativos das duas categorias.
C- A negociação acontecida entre um ou mais empregadores com uma comissão de empregados e a negociação feita pelos sindicatos representativos das duas categorias.
D- Negociações acontecidas com o objetivo de melhorar as condições de trabalho do obreiro que, para ter validade, deverão ser homologadas pelo Poder Judiciário.
E- Negociaçõesfeitas sempre entre os sindicatos representativos das duas classes, diferenciando-se apenas em virtude da matéria tratada por cada uma delas.
Questão - Relações Trabalhistas
As faltas justificadas acontecem quando o empregado se obriga a faltar ao trabalho, mas por motivos justificáveis, não podendo nesses casos ter nenhum desconto.
 Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que indica corretamente, conforme a CLT no seu artigo 473, a situação em que o empregado poderá faltar ao trabalho, sem prejuízo de sua remuneração:
A- Até 5 (cinco) dias consecutivos, em caso de falecimento do cônjuge, ascendente, descendente, irmão ou pessoa que, declarada em sua carteira de trabalho e previdência social, viva sob sua dependência econômica.
B- Até 8 (oito) dias consecutivos, em virtude de casamento.
C- Por 20 dias, em caso de nascimento de filho no decorrer da primeira semana.
D- Por um dia, em cada 12 (doze) meses de trabalho, em caso de doação voluntária de sangue devidamente comprovada.
E- Até 7 (sete) dias consecutivos ou não, para o fim de se alistar eleitor, nos termos da lei respectiva.
Questão - Relações Trabalhistas
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde ao
“princípio da intervenção obrigatória dos sindicatos”:
A- Como regra, é necessária a presença das entidades sindicais nas negociações coletivas, especialmente na Convenções Coletivas de Trabalho, sob pena de nulidade.
B- Os sindicatos da categoria econômica e profissional apresentam, em princípio, equivalência jurídica e econômica nas negociações coletivas. A equivalência no sentido de igualdade entre as partes, facilitando, assim, as negociações.
C- É possível que as partes não cheguem a um consenso naquilo que esteja sendo discutido, necessitando da ajuda de terceiros para a resolução do conflito, que poderá ser o Estado, através do Poder Judiciário ou mesmo o particular, por meio da mediação ou arbitragem, dependendo do caso.
D- Em toda e qualquer negociação deve estar presente a lealdade e a boa-fé. Importante também nas negociações coletivas de trabalho, em que as partes devem se tratar com mútuo respeito e serem leais não somente àqueles de quem soa defensores, mas também da parte contrária.
E- As entidades sindicais existem para defender os interesses de suas categorias, especialmente por meio das negociações coletivas e quando assim 6 acontece, determina-se o equilíbrio entre as partes, estabelecendo-se a paz
Questão - Relações Trabalhistas
Certa funcionária grávida em sua última semana de gestação interrompe seu contrato individual de trabalho para que possa ter uma tranquilidade maior na espera de seu parto.
O período pelo qual a gestante pode paralisar o seu contrato de trabalho, conhecido como licença-maternidade, tendo a garantia de salário e de emprego está previsto na Carta Magna/88, assim definido: 
A-	Que será de 180 (cento e oitenta) dias.
B-	Que terá duração mínima de 120 (cento e vinte) podendo se estender até 180 (cento e oitenta) dias, se assim entender o empregador.
C-	Que deverá ser de 150 (cento e cinquenta) dias.
D-	Que deverá ter a duração de 180 (cento e oitenta) dias, podendo ser reduzido, mediante acordo ou convenção coletiva de trabalho.
E- Que deverá ser de 120 (cento e vinte) dias.
Questão- Relações Trabalhistas
Com a distribuição da petição inicial, tem início o processo trabalhista, que prosseguirá com a prática de vários atos, por todos os sujeitos processuais, até o último, praticado pelo juiz, chamado de sentença.
De todos os atos praticados no processo, as partes devem saber, sendo, portanto, notificadas. São espécies de notificações no processo trabalhista: 
A Citação e intimação
B 	Citação e intimidação
C 	Intimação e chamamento ao processo
D	Comunicação e intimação
E 	Chamamento ao processo e citação
Questão– Relações Trabalhistas
Leia o trecho abaixo, extraído de um artigo publicado na Revista Consultor Jurídico (2015), sob a ótica dos princípios do direito do trabalho. 
A cláusula de convenção coletiva que estipula redução salarial sem contrapartida aos trabalhadores é inválida. Com esse entendimento, a 7ª Turma do Tribunal Superior do Trabalho manteve decisão que anulou a norma coletiva que reduziu em 12% o salário de um operador de equipamento gráfico, mesmo com a previsão de aumento na base de cálculo da Participação dos Lucros e Resultados e de concessão de gratificação especial de 1,4 salários-base no final do ano. 
A decisão do Tribunal Superior do Trabalho foi baseada em que princípio do direito do trabalho? Assinale a alternativa correta.
A	Princípio da intangibilidade salarial;
B	Princípio da continuidade da relação de emprego;
C	Princípio da primazia da realidade;
D	Princípio da unicidade sindical;
E Princípio da irredutibilidade salarial.
Questão– Relações Trabalhistas
Leia o trecho abaixo.
Comprovado nos autos que a oferta de trabalho não visou à complementação de ensino do estudante, que não havia planejamento das atividades, acompanhamento e avaliação do trabalho desenvolvido, tem-se que não houve o intuito de inserção do estudante no ambiente de trabalho, visando ao treinamento prático e ao aperfeiçoamento técnico e cultural, objetivo maior do legislador. O descumprimento da norma disciplinadora da matéria atrai a aplicação do artigo 9o. da CLT, que autoriza a declaração da nulidade do contrato de estágio e o reconhecimento do vínculo empregatício.
 TRIBUNAL: 3ª Região – Minas Gerais; DECISÃO: 02 12 2002; NÚMERO ÚNICO PROC: RO - 01036-2002-003-03-00; TURMA: Primeira Turma; FONTE: DJMG DATA: 06-12-2002 - PG: 06
Baseado nos conteúdos estudados e no texto acima, analise as sentenças abaixo e destaque àquelas que se configuram como obrigatoriedades legais acerca do contrato de estágio e que devem ser cumpridas para que não se configure um vínculo empregatício.
I.   Período de recesso de 30 dias, após o final do contrato de estágio, sendo que o prazo máximo é de dois anos; 
II.  Termo de compromisso firmado entre a concedente, ou seja, a empresa e o educando, somente; 
III. Obrigatoriedade do educando estar cursando educação superior, profissional, ensino médio ou educação especial, não devendo ultrapassar os 18 anos de idade; 
IV. As atividades desenvolvidas pelo estagiário devem proporcionar a complementação dos estudos, devendo ser compatível com o termo de estágio.
 São corretas as afirmativas:
A-	Afirmativas I e II, apenas.
B-	Afirmativas I e III, apenas.
C- Afirmativa IV, apenas.
D-	 Afirmativa III, apenas.
E-	 Todas as afirmativas.
Questão- Relações Trabalhistas
Leia as asserções a seguir:
 I. A relação de emprego são as obrigações criadas por meio do contrato de trabalho, que vinculam o empregado ao empregador.
 Porque
 II. Para que exista este vínculo entre empregado e empregador, ou seja, vinculo empregatício, é necessário que os requisitos – pessoalidade; habitualidade, subordinação e onerosidade – estejam presentes.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A	A assertiva II justifica a assertiva I;
B	As assertivas I e II estão corretas e são excludentes;
C	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira;
D As assertivas I e II são verdadeiras e complementares;
E	A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa.
Questão- Relações Trabalhistas
Leia as assertivas a seguir: 
I. A concessão das férias deve ser participada ao empregado, por escrito, com a antecedência de, no mínimo, 30 dias, cabendo ao empregado assinar a notificação (trecho retirado do manual de procedimentos internos de uma área de RH).
                                                                        Porque 
II. "Há um princípio básico de que as férias são sempre de interesse do empregador, mesmo quando são regulares. O trabalhador deve, no entanto, ser comunicado porque também existe o princípio de o empregado se planejar. Se ele não pode escolher, tem o direito de planejar", explicou Ana Palmira de ArrudaCamargo, chefe do setor de fiscalização do trabalho da regional de São Paulo do Ministério do Trabalho e Emprego.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
A) A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa; 
B) As assertivas I e II são falsas; 
C) As assertivas I e II são proposições excludentes;
D) As assertivas I e II são verdadeiras e a assertiva II justifica a primeira;
E) A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
Questão– Relações Trabalhistas
Muito se fala sobre o aviso prévio, que é obrigação do empregador, que significa indenização a ser recebida pelo empregado, que poderá ser de até 90 dias, mas na realidade tem-se de concreto que:
Assinale a alternativa correta:
A	Nunca será indenizado
B É meramente uma comunicação com antecedência, tanto do empregado, quanto do empregador tendo em vista a extinção do contrato de trabalho
C	É sempre entendido como o dever do empregador de pagar certa quantia ao empregado em virtude da extinção do contrato de trabalho
D	Sempre terá que ser indenizado, independentemente da forma de extinção do contrato de trabalho
E	 Poderá ser indenizado, mas somente pelo empregador, quando o empregado não quiser cumpri-lo
Questão – Relações Trabalhistas
No Brasil, existem quatro tipos de aposentadoria que são oferecidos pelo INSS para os trabalhadores que contribuem para a Previdência Social. 
Analise as assertivas abaixo acerca destes tipos de aposentadoria:
I.  Dentre os tipos de aposentadoria, esta é a que leva em consideração o tempo que o trabalhador contribui para a previdência social. Homens de qualquer idade podem requerê-la, desde que apresentem o adequado registro em carteira profissional ou pagamento dos carnês por 35 anos ou mais. No caso das mulheres, valem as mesmas regras, mas com 30 anos de contribuição.
II. Dentre os tipos de aposentadoria, esta é a que leva em consideração a idade do trabalhador. Os homens com 65 anos ou mais podem se aposentar, e no caso das mulheres, a idade mínima é de 60 anos. O requisito comum a ambos é que haja tempo de contribuição mínimo de 180 meses.
III. Tem direito a esse tipo de aposentadoria o trabalhador que fica exposto a agentes nocivos em sua atividade profissional. Incluem-se, neste caso, os fatores químicos, biológicos ou físicos. Para ter direito, é preciso atingir 25 anos de contribuição, seja homem ou mulher.
IV. Essa aposentadoria é concedida depois que o cidadão contribuinte é afastado do trabalho por acidente ou doença. Em um primeiro momento, é concedido o auxílio doença, após a execução de uma perícia médica feita pelo próprio INSS. Se após esse fato chegar-se à conclusão de que o cidadão não possui mais condições de voltar ao seu antigo trabalho ou exercer suas funções, outro perito do INSS poderá emitir o laudo indicando a necessidade de aposentadoria.
Agora, marque a alternativa correta.
A 	I – aposentadoria por idade; II – aposentadoria por tempo de serviço; III – aposentadoria especial; IV – aposentadoria por invalidez.
B 	I – aposentadoria por tempo de serviço; II – aposentadoria especial; III – aposentadoria por invalidez; IV – aposentadoria por idade.
C 	I – aposentadoria por idade; II – aposentadoria especial; III – aposentadoria por tempo de serviço; IV – aposentadoria por invalidez.
D	I – aposentadoria por tempo de serviço; II – aposentadoria por idade; III – aposentadoria especial; IV – aposentadoria por invalidez.
E 	I – aposentadoria especial; II – aposentadoria por invalidez; III – aposentadoria por tempo de serviço; IV – aposentadoria por idade.
Questão - Relações Trabalhistas
Na relação de emprego o empregado presta seus serviços e o empregador, como contraprestação pelos serviços prestados, efetua o pagamento do salário, que pode ser feito...
Da seguinte maneira:
A	Totalmente em utilidades.
B	Apenas em dinheiro.
C Uma parte em dinheiro e outra em utilidades.
D	Somente até o dia 5 de cada mês.
E	 Até o 7º dia útil do mês subsequente.
Questão– Relações Trabalhistas
O gráfico abaixo é resultado de uma pesquisa realizada pela Endevor Brasil em parceria com a Catho, sobre os desafios do setor de seleção nas empresas brasileiras.
Disponível em: <https://rdstation-static.s3.amazonaws.com/cms%2Ffiles%2F6588% 2F1425318694ebook_Recrutar_e_Um_Talento.pdf>. Acesso em: 02/05/2016.
Baseado no gráfico apresentado e nos materiais-base estudados, analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
I.    (F) Todos os desafios, salvo o item “outro”, são de responsabilidade do setor de seleção do Departamento de Pessoal;
II.   (F) O desafio “reduzir o turnover da empresa” é de responsabilidade dos três setores do Departamento de Pessoal, ou seja, admissão, compensação e desligamento;
III.  (V) Os desafios “encontrar mão de obra qualificada” e “encontrar mão de obra especializada” estão diretamente ligados ao setor de seleção;
IV.   (V) O desafio “engajar e incentivar atuais funcionários” está diretamente ligado ao desafio “reduzir o turnover da empresa”.
 Agora, marque a sequência correta.
A F, F, V e V
B	F, V, V e V
C	F, F, F e V
D	V, F, V e F
E 	V, V, F e F
Questão- Relações Trabalhistas
O dirigente sindical possui estabilidade da relação de emprego, assegurada pela Constituição da República/88, significando que não pode ser demitido.
Assinale a alternativa correta:
A-	Somente se for eleito e no período de duração de seu mandato.
B-	Desde o registro de sua chapa, e sendo eleito, até um ano após o término de seu mandato, tendo que ficar à disposição de seu empregador durante todo o período pelo menos a metade de sua jornada diária de trabalho.
C- Desde o registro de sua candidatura, e sendo eleito, até um ano após o término de seu mandato.
D-	Desde o registro de sua chapa, e sendo eleito, até o último dia de seu mandato. 
E-	Desde o registro de sua chapa, e não sendo eleito, durante o primeiro ano após o pleito.
Questão - Relações Trabalhistas
O trabalhador, dependendo da situação, às vezes tem que trabalhar em atividades ou operações mais nocivas à sua saúde física e ou mental. Caso o empregado trabalhe em condições insalubres, tem ele direito à percepção de um adicional. Esse acréscimo está previsto no art. 192 da CLT.
No que se refere o art. 192 da CLT, é correto afirmar que:
A	O exercício de trabalho em condições insalubres, acima dos limites de tolerância estabelecidos pelo Ministério do Trabalho, assegura a percepção de adicional de 100%, 40% e 10% do salário mínimo da região, segundo se classifiquem nos graus máximo, médio e mínimo.
B	O exercício de trabalho em condições insalubres, acima dos limites de tolerância estabelecidos pelo Ministério do Trabalho, assegura a percepção de adicional de 60%, 40% e 30% do salário mínimo da região, segundo se classifiquem nos graus máximo, médio e mínimo.
C	O exercício de trabalho em condições insalubres, acima dos limites de tolerância estabelecidos pelo Ministério do Trabalho, assegura a percepção de adicional de 80%, 60% e 40% do salário mínimo da região, segundo se classifiquem nos graus máximo, médio e mínimo.
D O exercício de trabalho em condições insalubres, acima dos limites de tolerância estabelecidos pelo Ministério do Trabalho, assegura a percepção de adicional de 40%, 20% e 10% do salário mínimo da região, segundo se classifiquem nos graus máximo, médio e mínimo.
E	 O exercício de trabalho em condições insalubres, acima dos limites de tolerância estabelecidos pelo Ministério do Trabalho, assegura a percepção de adicional de 30%, 20% e 10% do salário mínimo da região, segundo se classifiquem nos graus máximo, médio e mínimo.
Questão – Relações Trabalhistas
O parágrafo 2º do artigo 443, CLT, especifica as hipóteses de adoção do contrato com prazo determinado. Vê-se que uma delas é o contrato de experiência. Neste, há uma diferença em relação aos outros contratos com final prefixado: existe a possibilidade de se transformarem contrato por tempo indeterminado.
Referente ao contrato de experiência, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
A O contrato de experiência não pode ultrapassar 90 dias, conforme determina o parágrafo único do art. 445 da CLT. Se ultrapassar esse tempo, passa a viger por prazo indeterminado, conforme preceito contido no art. 451 da CLT.
B	O contrato de experiência não pode ultrapassar 120 dias, conforme determina o parágrafo único do art. 445 da CLT. Se ultrapassar esse tempo, passa a viger por prazo indeterminado, conforme preceito contido no art. 451 da CLT.
C	O contrato de experiência não pode ultrapassar 4 meses, conforme determina o parágrafo único do art. 445 da CLT. Se ultrapassar esse tempo, passa a viger por prazo indeterminado, conforme preceito contido no art. 451 da CLT.
D	O contrato de experiência não pode ultrapassar 6 meses, conforme determina o parágrafo único do art. 445 da CLT. Se ultrapassar esse tempo, passa a viger por prazo indeterminado, conforme preceito contido no art. 451 da CLT.
E	 O contrato de experiência não pode ultrapassar 45 dias, conforme determina o parágrafo único do art. 445 da CLT. Se ultrapassar esse tempo, passa a viger por prazo indeterminado, conforme preceito contido no art. 451 da CLT.
Questão – Relações Trabalhistas 
O ordenamento jurídico brasileiro prevê alguns períodos de descanso durante a vigência do contrato de trabalho. Contam os intervalos de repouso para o trabalhador repor as energias gastas com a prestação dos serviços.
Os intervalos dentro da própria jornada de trabalho vêm capitulados no art. 71 da CLT. 
Com base no enunciado acima, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
A-	A lei determina um intervalo para repouso e alimentação de no mínimo, 30 minutos e, no máximo, 1 hora quando a jornada extrapolar 6 horas.
B-	A lei determina um intervalo para repouso e alimentação de no mínimo, 1 hora e, no máximo, 2 horas quando a jornada extrapolar 8 horas.
C-	A lei determina um intervalo para repouso e alimentação de no mínimo, 2 horas e, no máximo, 3 horas quando a jornada extrapolar 6 horas.
D- A lei determina um intervalo para repouso e alimentação de no mínimo, 1 hora e, no máximo, 2 horas quando a jornada extrapolar 6 horas.
E	- A lei determina um intervalo para repouso e alimentação de no mínimo, 1 hora e, no máximo, 2 horas quando a jornada extrapolar 4 horas.
Questão – Relações Trabalhistas
O seguro-desemprego, é uma garantia de que, durante algum tempo, enquanto ainda estiver desempregado, o trabalhador terá ajuda financeira, capaz de suprir suas necessidades preeminentes, mesmo que paliativamente.
Mas para que o empregado tenha a possibilidade de usufruir o seguro-desemprego e possa realmente receber essa ajuda, algumas regras existem, estando entre elas:
A	Tiver sido dispensado por justa causa
B Estiver desempregado, quando do requerimento do benefício
C	Gozar de qualquer benefício previdenciário de prestação continuada, previsto no Regulamento dos Benefícios da Previdência Social
D	Estar em gozo do seguro-desemprego
E	 Possuir renda própria de qualquer natureza suficiente à sua manutenção e à de sua família
Questão - Relações Trabalhistas 
O Sr. Ricardo é dono de empresa que atua no ramo industrial e possui vários empregados. Sabemos que os sujeitos da relação de emprego são chamados de empregador e empregado e que o empregador é aquele que admite, assalaria, demite e assume os riscos do negócio e tem garantido pela legislação certos poderes em relação ao empregado.
Quando o Sr. Ricardo, prática atos no sentido de determinar aos seus empregados de que maneira quer que os serviços sejam desenvolvidos, está em outras palavras exercendo um dos poderes do empregador estabelecidos pela legislação que é o poder de:
A- Direção.
B- Disciplinar.
C- Controle.
D- Organização.
E- Subordinação.
Questão - Relações Trabalhistas
Para Chiavenato (209, p. 271) os “Benefícios sociais são as facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais que as empresas oferecem a seus empregados no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações. Constituem a chamada remuneração indireta concedida a todos os empregados como uma condição de emprego, independentemente do cargo ocupado, em conjunto com a chamada remuneração direta, que é o salário específico para o cargo ocupado, em função da avaliação do cargo ou do desempenho do ocupante.” Quanto a exigibilidade podemos dividi-los em Benefícios Legais e Espontâneos. Assinale L para os Legais e E para os Espontâneos
(L) Férias
(L) Aposentadoria;
(E) Gratificações;
(L) 13º Salário;
(E) Empréstimo;
(E) Seguro de vida.
Assinale a sequência correta:
A L; L; E; L; E; E.
B	L; L; L; E; E; L.
C	L; L; E; L; L; E.
D	E; E; L; E; L; L.
E 	L; L; E; E; L; L.
Questão - Relações Trabalhistas
Para que um negócio jurídico tenha validade o código civil brasileiro determina que alguns requisitos estejam presentes.
Todo e qualquer contrato é também um negócio jurídico, e para que possa ser válido deverá conter:
A- Agente capaz.
B- Qualquer objeto.
C- Sempre uma forma prescrita em lei.
D- Sempre a convenção da arbitragem.
E- Forma defesa em lei.
Questão - Relações Trabalhistas
“Podem ser criadas a partir de um número mínimo de cinco sindicatos que representem
a maioria absoluta de um grupo de atividades ou profissões idênticas, similares ou
conexas, sendo faculdade dos sindicatos sua instituição. Em princípio, as federações
 devem ser criadas no âmbito de cada estado-membro, podendo eventualmente englobar mais de um estado, ou até mesmo em nível nacional”.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito descrito acima:
A- Federações
B- Confederações
C- ONG’s
D- Instituições Filantrópicas
E- Conselhos de classes ou conselhos federais.
Questão – Relações Trabalhistas
Quanto à forma, o contrato de trabalho pode ser avençado tácita ou expressamente (verbalmente ou por escrito).
Referente à forma tácita, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
A A forma tácita ocorre quando alguém presta serviços não eventuais a outrem, sob dependência deste e mediante salário, sem que tenham feito qualquer acordo.
B	A forma tácita é aquela em que as partes estipulam as condições da prestação do serviço de forma clara, podendo ser celebrado de forma verbal ou escrita.
C	A forma tácita ocorre quando alguém presta serviços eventuais a empresas terceirizadas, sob dependência deste e mediante benefícios.
D	A forma tácita é aquela em que as partes estipulam as condições da prestação do serviço de forma complexa, celebrado de forma escrita.
E 	A forma tácita ocorre quando alguém presta serviços eventuais a outrem, sob dependência deste e mediante salário, sem que tenham feito qualquer acordo.
Questão- Relações Trabalhistas
Renato firmou com seu empregador em sua a relação de emprego um contrato de trabalho por prazo indeterminado. Ele já sabia desde o início que várias causas poderiam determinar a extinção de seu contrato individual de trabalho, dentre elas as figuras de justa causa.
Mas também já tinha consciência de que quando o empregado não dá causa a extinção do contrato, sendo despedido arbitrariamente por seu empregador, a legislação trabalhista garante:
A-Pelo princípio da continuidade da relação de emprego, uma indenização compensatória a ser paga pelo Estado.
B- O levantamento do saldo dos depósitos efetuados em todas as suas contas vinculadas do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço.
C- O seguro-desemprego, que será pago em até 5 (cinco) parcelas, cada uma delas no valor correspondente ao último salário que o mesmo recebia antes da extinção do contrato de trabalho.
D- Que através do cartão-cidadão o mesmo será encaminhado para programas sociais onde terá a possibilidade de aprender novos ofícios até que seja reaproveitado pelo mercado de trabalho.
E- Pelo princípio da continuidade da relaçãode emprego, uma indenização compensatória a ser paga pelo empregador.
Questão – Relações Trabalhistas
Segue, abaixo, a fórmula básica do cálculo de horas extras contratuais:
Baseado na fórmula apresentada e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa que apresenta a ordem de cálculo das horas extras corretamente.
A Divisão do salário por 220 horas trabalhadas no mês para obter o salário-hora; acréscimo de 50%, que é o percentual legal da hora-extra, ao salário-hora, perfazendo o valor de uma hora-extra; multiplicação do valor de uma hora extra pelo número de horas-extras trabalhadas.
B	Divisão do salário por 220 horas trabalhadas no mês para obter o salário-hora; multiplicação do valor de uma hora extra pelo número de horas-extras trabalhadas; acréscimo de 50%, que é o percentual legal da hora-extra, ao salário-hora, perfazendo o valor de uma hora-extra.
C	Acréscimo de 50%, que é o percentual legal da hora-extra, ao salário-hora, perfazendo o valor de uma hora-extra; multiplicação do valor de uma hora extra pelo número de horas-extras trabalhadas; divisão do salário por 220 horas trabalhadas no mês para obter o salário-hora.
D	Acréscimo de 50%, que é o percentual legal da hora-extra, ao salário-hora, perfazendo o valor de uma hora-extra; divisão do salário por 220 horas trabalhadas no mês para obter o salário-hora; multiplicação do valor de uma hora extra pelo número de horas-extras trabalhadas.
E 	Multiplicação do valor de uma hora extra pelo número de horas-extras trabalhadas; divisão do salário por 220 horas trabalhadas no mês para obter o salário-hora; acréscimo de 50%, que é o percentual legal da hora-extra, ao salário-hora, perfazendo o valor de uma hora-extra;
Questão – Relações Trabalhistas
São muitas as motivações que levam um funcionário a querer sair do atual emprego. Assim como há algumas razões para que empresas tenham de dispensar funcionários sem justa causa. Esses casos de rescisão do contrato de prazo indeterminado sem justa causa exigem o cumprimento do chamado aviso prévio - que nada mais é do que a comunicação antecipada do fim das relações de trabalho feita por uma das partes. É importante lembrar que o aviso prévio é um direito garantido para ambos os lados, prevendo consequências por seu descumprimento – seja do empregado ou do empregador.
Disponível em: < http://economia.ig.com.br/2016-05-31/novas-regras-duracao-descumprimento-e-mais-saiba-como-funciona-o-aviso-previo.html>. Acesso em: 25/05/2016 (adaptado).
Baseado neste pressuposto e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
I.    (F) O aviso prévio ocorre para a rescisão com e sem justa causa do contrato de trabalho com tempo indeterminado. Assim, não é necessário em casos de contratos de trabalho estabelecidos por tempo determinado (uma vez que já têm sua data final pré-estipulada);
II.   (V) O aviso prévio indenizado é aquele em que o empregador decide pelo desligamento imediato do funcionário. Nesse caso, a empresa efetua o pagamento da parcela relativa ao respectivo período, além das verbas rescisórias.
III.  (V) O aviso prévio trabalhado ocorre quando o funcionário é dispensado com aviso prévio e ele tem direito a escolher entre duas opções: reduzir duas horas de sua jornada diária ou faltar sete dias corridos mantendo o salário integral;
IV.   (V) A duração do aviso prévio ficou estabelecida como um período mínimo de 30 dias para todo e qualquer trabalhador + 3 dias por ano completo trabalhado na empresa, limitado a um máximo de 90 dias.
Agora marque a sequência correta.
A	V, V, F e F;
B	V, F, F e V;
C	F, V, F e V;
D F, V, V e V;
E F, F, F e V
Questão – Relações Trabalhistas
Sabemos que as associações sindicais possuem o direito de arrecadar diversos tipos de contribuições de seus associados, mas uma delas, todos os trabalhadores de uma categoria estão obrigados por lei a recolhê-la. 
Tal contribuição é chamada pela CLT de:  
	A	Contribuição confederativa.
	B	Imposto sindical.
	C	Contribuição assistencial.
	D	Reversão salarial.
	E	Taxa assistencial.
Questão – Relações Trabalhistas
Sabemos que os princípios basilares do Direito do Trabalho, visam acima de tudo a preservação dos direitos do trabalhador frente a sua hipossuficiência na relação laboral, tanto da esfera individual, quanto da esfera coletiva. O Princípio da Unicidade Sindical, sendo um desses princípios também prevê determinada proteção ao empregado. 
Analise as respostas abaixo e assinale a que melhor explica o princípio em evidência.
A É proibido em uma mesma base territorial mais de um sindicato representativo de uma mesma categoria profissional.
B	A base territorial de que trata o princípio da unicidade sindical é corresponde a um Estado-Membro.
C	Desde que devidamente ajustado em convenção coletiva de trabalho as categorias envolvidas podem criar tantas entidades de classe, quanto quiserem.
D	Pelo princípio da unicidade sindical, também chamado de sindicato único, pode-se entender que tendo o empregado mais de um emprego, independentemente de ser em segmentos distintos, terá que escolher somente um sindicato para representá-lo.
E	Somente o empregador poderá se filiar a mais de uma entidade representativa de sua categoria.
Questão - Relações Trabalhistas
Somos sabedores de que o direito do trabalho em nosso País teve uma evolução muito tímida ao longo dos tempos e que somente a partir da promulgação da Constituição Federal/88 o trabalhador viu garantidas suas maiores vitórias trabalhistas. A Constituição de 1988, intitulada de “Constituição Cidadã”, garantiu e consolidou no bojo de suas previsões, a maioria dos direitos trabalhistas, e em algumas situações quase que os regulamentando, tarefa própria da legislação infraconstitucional.
Você certamente já ouviu falar dessa particularidade de nossa atual constituição federal, pois é assunto de várias discussões jurídicas e é chamada de:
A- A constitucionalização do direito do trabalho.
B- Princípio da segurança jurídica.
C- Direitos e garantias do cidadão. 
D- Direitos sociais e trabalhistas.
E- A regulamentação constitucional do direito laboral.
Questão - Relações Trabalhistas
Sob a ótica de Nascimento (2014, p. 1255): “Sindicato é uma organização social
constituída para, segundo um princípio de autonomia privada coletiva, defender
interesses trabalhistas e econômicos nas relações coletivas entre os grupos sociais”.
Analise as alternativas abaixo, sobre a CF de 1988 que traz no bojo do artigo 8º todas as disposições sobre as entidades sindicais. Em seguida, marque a alternativa que apresenta a alternativa correta:
 
I – A lei poderá exigir autorização do Estado para a fundação de sindicato, registro no órgão competente, vedadas ao Poder Público a interferência e intervenção na organização sindical;
II – É vedada a criação de mais de uma organização sindical, em qualquer grau, representativa de categoria profissional ou econômica, na mesma base territorial, que será definida pelos trabalhadores ou empregadores interessados, não podendo ser inferior à área de um Município;
III – ao sindicato cabe a defesa dos direitos e interesses coletivos ou individuais da categoria, inclusive em questões judiciais ou administrativas;
IV – A assembleia geral fixará a contribuição que, em se tratando de categoria profissional, será descontada em folha, para custeio do sistema confederativo da representação sindical respectiva, independentemente da contribuição prevista em lei;
V – É obrigação de todos filiar-se e manter-se filiado a sindicato.
A- Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.
B- Apenas as alternativas I, III e IV estão corretas.
C- Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
D- Apenas as alternativas I, II, III e IV estão corretas.
E- Apenas as alternativas II, III e IV e V estão corretas.
Questão – Relações Trabalhistas
Todos os princípios do direito do trabalho objetivam a proteção do trabalhador, porém existeo Princípio de Proteção ao Trabalhador, que busca explicitar, ainda mais, este pressuposto. Dentro do Princípio da Proteção ao Trabalhador, existe uma subdivisão em três subprincípios.
Analise as sentenças a seguir acerca destes subprincípios, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
I.    (F) O subprincípio “do in dubio pro operário” também é conhecido como subprincípio “in dubio pro misero” e determina que em caso de dúvida ao julgar uma situação de conflito, a decisão deve ser em favor do empregador, considerando os termos acordados entre ambos;
II.   (V) O subprincípio “da condição mais benéfica” se aplica às cláusulas contratuais relativas ao contrato de trabalho ou ao regulamento da empresa empregadora;
III. (V) O subprincípio “da norma mais favorável” permite a eleição de uma regra hierarquicamente inferior dentro da ordem jurídica, se esta proporcionar vantagens ao trabalhador.
IV.  (V) A diferença entre o subprincípio “da condição mais benéfica” e o subprincípio “da norma mais favorável” é que o primeiro trata de normas contratuais internas da empresa e o segundo de normas de ordem jurídica.
 
Agora, marque a sequência correta.
A	V, F, F e V
B	V, V, F e F
C	F, F, V e F
D F, V, V e V
E 	F, V, F e V
Questão – Relações Trabalhistas
Um estudante foi contratado por uma empresa para trabalhar numa jornada diária de trabalho de seis horas de segunda e sexta-feira, sem registro em CTPS, firmando com o mesmo um contrato de estágio educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, baseando-se na Lei nº. 11.788/08.
Sobre o contrato de estágio é certo que:
A	É um contrato por prazo determinado que sempre gera vínculo empregatício.
B	Mesmo se tratando de um contrato especial, gera sempre vínculo empregatício
C	É também chamado de contrato de aprendizagem.
D	É o primeiro momento do contrato individual de trabalho, conhecido como contrato de experiência.
E Trata-se de um contrato especial e peculiar que não gera vínculo empregatício.
Questão - Relações Trabalhistas
Você trabalhou durante dois anos em uma empresa, recebendo como remuneração o valor de R$ 1.500,00. A empresa anotou em sua CTPS somente o valor correspondente ao salário mínimo, pagando o restante “por fora”. Situação não rara de acontecer nas relações de emprego, pois às vezes o empregado necessitando de trabalho, aceita determinadas condições impostas pelo empregador.
Analisando a situação fática acima descrita responda corretamente:
A- Não há problema na situação descrita, afinal é uma prática bastante comum.
B- Você agiu corretamente, pois precisava de emprego e aceitou de imediato a proposta da empresa.
C- Por ter aceitado a proposta da empresa, você renunciou aos seus direitos e não poderá, nunca mais, reivindica-los em relação ao salário pago “por fora”.
D- A empresa feriu o princípio da irrenunciabilidade de direitos trabalhistas e você poderá reivindicar seus direitos.
E- Você e a empresa feriram o princípio da irrenunciabilidade de direitos trabalhistas, podendo ambos serem penalizados pelo acordo feito.
Questões Discursivas de Relações trabalhistas
Questão- Relações Trabalhistas
A Constituição Federal, em seu artigo 9º, e a Lei nº 7,783/89 asseguram o direito de greve a todo trabalhador, competindo-lhe a oportunidade de exerce-lo sobre os interesses que devam por meio dele defender.
Porem, para que a greve seja considerada legitima, alguns requisitos devem ser cumpridos. Discorra sobre dois requisitos a sua escolha dentre aqueles estudados nos materiais base.
Fase preliminar- É a tentativa de conciliação, primeiro passo obrigatório, para que os grupos possam adequar seus anseios.
Se a opção for pela greve, uma comissão deve ser constituída para tratar especificamente desses interesses, mesmo que extrapole a esfera administrativa, chegando até o Poder Judiciário.
Questão- Relações Trabalhistas
As rotinas de admissão englobam tudo aquilo que você precisa para admitir na empresa um candidato selecionado. Compreende todos os documentos necessários para fazer uma admissão, bem como preenchimento ou elaboração dos contratos.
No que tange os documentos necessários para esta admissão, elenque três destes documentos obrigatórios pela legislação, necessários a contratação de um novo funcionário.
Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) para todos os tipos de contratação com vinculo empregatício, inclusive para contrato de experiencia.
Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) fornecido por profissional médico, relativo ao exame médico admissional ou de capacitação profissional.
Carteira de Identidade (RG).
Questão- Relações Trabalhistas
Alana e Joana trabalham no mesmo setor na mesma empresa e estão próximas de realizar o sonho de ser mãe. Alana está no 9º mês de gestação enquanto que Joana está 
finalizando um processo de adoção de uma criança de poucas semanas de vida. 
Coincidentemente, no dia 26/08/2014 Alana deu à luz e Joana conseguiu finalizar o 
processo de adoção. João, chefe imediato das duas disse que apenas Alana teria direito 
ao salário maternidade pois apenas Alana é a mãe biológica e que o setor não poderia 
liberar as duas funcionárias de uma vez. 
Avalie a decisão de João, explique quem tem direito ao salário maternidade e por quanto tempo ela(s) tem direito a esse benefício. 
 
RESPOSTA: João tomou uma decisão errada. As duas mães têm direito tanto a licença 
maternidade quanto ao salário maternidade por 120 dias. “O salário maternidade é devido à trabalhadora gestante por um período de 120 dias, durante o qual ela deve ficar afastada do trabalho. Também podem usufruir o benefício as mães adotivas, consoante determinação do art. 93-A do Decreto nº 3.048/1999: O salário-maternidade é devido à seguradora da previdência social que adotar ou obtiver a guarda judicial para fins de adoção de crianças com idade: até 1 ano completo, por cento e vinte dias”. 
 
Questão- Relações Trabalhistas
João pediu demissão da empresa Viva Mais em 30 de janeiro de 2016 para assumir um 
novo cargo na empresa em 05 de fevereiro de 2016, por esse motivo não teve condição 
de trabalhar durante o aviso prévio. João negociou não cumpriu o aviso prévio trabalhado e ainda recebeu indenização referente ao aviso prévio. 
Cite e explique o tipo aviso prévio concedido a João. 
 
RESPOSTA: Aviso prévio indenizado. A falta do aviso prévio por parte do empregador, dá ao empregado o direito aos salários correspondentes ao prazo do aviso, garantindo sempre a integração desse período do seu tempo de serviço. O empregador dispensou o empregado do aviso prévio trabalhado pagando por todos seus direitos trabalhistas. 
 
Questão- Relações Trabalhistas
Leia o trecho a seguir:
Tem se tornado comum a não concessão ou concessão parcial do intervalo para o almoço, conhecido em direito do trabalho como intervalo intrajornada. Os empregadores e, por vezes, o próprio empregado, fundamenta esta conduta no excesso de trabalho.
Disponível em: http://www.brunocasodo.adv.br/#!N%C3o-tenho-intervalo-para-almo%C3%A7o/ctul/55466aa90cf21fee1363a65d. Acesso em: 12/06/2016.
Discorra sobre a consequência tanto da não concessão quanto da concessão parcial do intervalo intrajornada para o empregador no que tange o pagamento de horas extras.
Se tais intervalos não forem concedidos, o empregador se obrigara a remunerar seu empregado além do período trabalhado, com um acréscimo de 50% sobre o valor da hora normal, relativo apenas ao período suprimido.
Questão - Relações Trabalhistas
Roberval Taylor, empregado da empresa Chico City Empreendimentos, aderiu à greve 
organizada pelo sindicato de sua categoria dentro dos parâmetros legais. A empresa, é 
claro, não gostando da atitude de seu empregado, demitiu Roberval por justa causa, 
considerando que o fato de ter aderido à greve foi falta grave. 
Avalie a decisão da empresa sobre a demissão por justa causa de Roberval. 
 
RESPOSTA: A greve não é motivo para justacausa, o direito a greve é assegurado constitucionalmente e legalmente ao trabalhador. A simples adesão a greve não constitui falta grave
Questão - Relações Trabalhistas
Paulo estava há 1 (um) ano desempregado e ficou imensamente feliz por conseguir um 
emprego na indústria metalúrgica perto de sua casa, com um salário mensal de R$ 1.200,00 (hum mil e duzentos reais). A proposta da empresa foi de contratá-lo imediatamente, com registro na carteira de trabalho. Contudo, foi lhe imposta uma 
condição, o registro em carteira do valor de um salário mínimo e a diferença seria paga 
“por fora”. Paulo, precisando do emprego, aceitou a condição e começou a trabalhar. 
O caso exposto ilustra o desrespeito a um dos Princípios Jurídicos, identifique que 
princípio é esse e explique-o 
 
RESPOSTA: O princípio da irrenunciabilidade. É a impossibilidade jurídica de privar o empregado de uma ou mais vantagens concedidas pelo Direito do Trabalho. Isto significa que as partes não podem abrir mão de direitos de ordem pública os quais, para protegerem o empregado, f oram criados como um conteúdo mínimo a ser estabelecido n o contrato. 
Questão - Relações Trabalhistas
Antônio trabalha na empresa TOP, no cargo de supervisor comercial, na cidade de São 
Paulo. Acaba de receber uma proposta para assumir a supervisão comercial definitiva da sede da empresa na cidade de Porto Alegre e aceitou. Analisando as condições da 
transferência, leu na internet que poderia requerer o adicional de transferência, no valor 
de 25% do valor do salário. 
A partir da análise do caso, Antônio tem direito ao adicional de transferência? Por 
que? 
 
RESPOSTA: Sim. O adicional é devido enquanto durar a transferência do trabalhador para um local diferente daquele em que habitualmente presta serviço e desde que haja mudança de domicilio de localidade e correspondente a 25% do valor do empregado, os requisitos para concessão do adicional de transferência provisório determina pela mudança de localidade e domicilio e deve ser por real necessidade do serviço.
UNIFICADO RELAÇÕES TRABALHISTAS
01- Quantas vezes o empregado pode faltar ao serviço sem perder o direito às férias?
R: O empregado do condomínio pode faltar injustificadamente até 5 dias a cada 12 meses de vigência do contrato para gozar os 30 dias de férias, caso ocorra mais falta, os dias de férias serão descontados na seguinte proporção: 24 dias corridos, quando houver tido de 6 a 14 faltas; 18 dias corridos, quando houver tido de 15 a 23 faltas; 12 dias corridos, quando houver tido de 24 a 32 faltas.
02 - Qual é o prazo para pagamento das verbas oriundas da rescisão do contrato de trabalho?
R: De acordo com o parágrafo 6o do art. 477 da Consolidação das Leis do Trabalho, o pagamento das parcelas constantes do instrumento da rescisão ou recibo de quitação deverá ser efetuado nos seguintes prazos:
 até o primeiro dia útil imediato ao término do contrato;
 ou até o décimo dia, contado do dia da notificação referente à demissão, quando da ausência do aviso-prévio, indenização do mesmo ou dispensa de seu cumprimento.
03 - Em caso de morte do empregado, qual o procedimento que o síndico deve ter para efetuar a rescisão?
R: O síndico deve providenciar a baixa na Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS), e deve anotar no campo data da saída, o dia do óbito do empregado e efetuar a rescisão contratual por falecimento. Os valores rescisórios deverão ser pagos em quotas iguais, aos dependentes habilitados perante a Previdência Social. Caso não sejam identificados esses dependentes, os valores deverão ser pagos através de ação de consignação em pagamento perante a Justiça do Trabalho.
04 - Qual a quantidade de horas extras permitidas para o funcionário de condomínio?
R: Conforme preceitua o art. 59 da CLT, a duração normal do trabalho poderá ser acrescida de horas suplementares, em número não excedente a duas horas por dia.
05 - As horas extras ficam incorporadas ao salário? 
R: A incorporação das horas extras ao salário não vigora mais, em função do Enunciado 291, do Tribunal Superior do Trabalho que assim determina: “A supressão, pelo empregador, do serviço suplementar prestado com habitualidade durante pelo menos um ano, assegura ao empregado o direito à indenização correspondente ao valor das horas mensais suprimidas para cada ano ou fração igual ou superior a seis meses de prestação de serviço acima da jornada normal. O cálculo observará a média das horas suplementares efetivamente trabalhadas nos últimos 12 meses, multiplicado pelo valor da hora extra do dia da supressão”. Não é necessário homologar tal ato perante o sindicato ou delegacia do trabalho.
06 - Como proceder caso o empregado abandone o emprego?
R: O abandono de emprego se caracteriza pela ausência do funcionário no condomínio por mais de 30 dias consecutivos. O síndico, ao constatar que o funcionário está ausente por esse período, deverá convocá-lo para justificar as suas faltas por correspondência registrada ou pessoalmente. Caso o funcionário não compareça estará caracterizado o abandono de emprego. A notificação poderá ser feita pelo correio com AR, telegrama ou pelo Cartório de Títulos e Documentos. Aviso pela imprensa não tem grande valor perante a Justiça do Trabalho.
7- Qual a distinção entre as Confederações e as Centrais Sindicais quanto à representatividade?
Gabarito: A Organização Sindical confederativa não conseguiu ter a unidade nacional, ficando vinculada a uma única categoria, diferente das Centrais Sindicais, que se organizaram Inter categorias, tendo, com isso, mais capacidade de mobilização e ação conjunta em defesa de interesses comuns.
8- Qual a diferença principal entre convenção coletiva e contrato individual de trabalho?
Gabarito: A convenção coletiva é mais abrangente, incluindo os contratos individuais de trabalho em vigor ou futuros, e detalhando em pormenores as circunstâncias peculiares que envolvem as partes, em determinado momento e local de trabalho; o contrato individual de trabalho somente produz efeitos entre as partes contratantes, limitando-se as obrigações, de um lado, a trabalhar e, de outro, em contrapartida, a remunerar.
9- Os conflitos de todas as naturezas, podem ser resolvidos de forma amigável, onde as partes atingem total ou parcialmente seus objetivos. A solução destes conflitos passa pela mediação ou conciliação ou arbitragem. Neste sentido descreva a principal diferença existente entre estas três formas de solucionar os conflitos.
Gabarito: MEDIAÇÃO é um meio alternativo e voluntário de resolução de conflitos no qual o terceiro imparcial orienta as partes para a solução de controvérsia, sem sugestionar. CONCILIAÇÃO é uma alternativa de solução extrajudicial de conflitos, onde um terceiro imparcial interveniente em conjunto com as partes, chegar voluntariamente a um acordo. O conciliador pode sugerir soluções para o litígio. ARBITRAGEM é uma forma de solução de conflitos, prevista pela Lei 9.307 /96, na qual um terceiro, especialista na matéria discutida, eleito pelas partes, decide a controvérsia. Sua decisão tem a força de uma sentença judicial e não admite recurso.
10- Entre os elementos fundamentais que originam os conflitos do trabalho, podemos destacar a manifestação de divergências de pretensões coletivas, na qual verificamos as questões de interesses e realidades sociais entre as partes. Para dirimir conflitos que podem afetar o andamento das atividades laborais temos as negociações coletivas. Sendo assim, quando essa negociação coletiva alcança êxito materializa-se em instrumentos jurídicos. Quais seriam esses instrumentos jurídicos?
Gabarito: Acordos Coletivos, Convenções Coletivas e Contratos Coletivos.
11- O Contrato pode ser rompido durante a greve?
Gabarito: Não. Por ser um direito legal (Lei. 7.783/89 a rt.7 parágrafo único).
12- Os piquetes, modalidade de pressão sindical, nas entradas dos estabelecimentos, são lícitos ou ilícitos? Fundamente sua resposta:
Gabarito: Os piquetes informativos e persuasivosmostram-se legítimos, pois visam apenas informar e persuadir os trabalhadores a aderirem à greve. Já os piquetes coativos, podem ser reputados ilícitos se utilizada violência e coação.
13- “Para manter emprego, MP permite reduzir jornada e salário temporariamente. A presidente Dilma Rousseff assinou, nesta segunda-feira (6), uma medida provisória (MP) que permite às empresas reduzir em até 30% a jornada de trabalho e os salários pago s durante a atual crise econômica. O objetivo é evitar corte de empregos. A de cisão foi anunciada após encontro da presidente com ministros e representantes de centrais sindicais”. UOL, em São Paulo 06/07/2015 Estabeleça a relação do princípio da irredutibilidade do salário.
Res De acordo com a Constituição da República/88 em seu artigo 7º, inciso VI, o salário não pode ser reduzido, ou seja, há a garantia de “irredutibilidade do salário, salvo o disposto em convenção ou acordo coletivo”. Entendemos, pois, que, como regra, nenhum salário poderá ser reduzido, sendo garantido ao empregado o mesmo salário, salvo as vicissitudes que possam ocorrer durante a vigência do contrato de trabalho e que possam ser alvo de negociações coletivas, conforme é apresentado no caso. Portanto, a redução dos salários, com equivalente redução da j ornada de trabalho, é uma estratégia positiva que pode resultar na manutenção de empregos em períodos de crise.
14- Depois de tantos anos de trabalho duro, o seu descanso é mais do que merecido. Chegou a hora de se aposentar, mas saiba que para ter direito ao benefício, é importante que a contribuição do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) esteja em dia. É este o órgão responsável por administrar o recebimento mensal do contribuinte e garantir sua aposentadoria. A renda do trabalhador será substituída por este salário, que ao final do exercício de suas atividades trabalhistas, poder á ser adquirido por diversos motivos, tais como, idade avançada, ou ainda condições que tenham prejudicado sua saúde. Dentre os tipos de aposentadoria a que o trabalhador tem direito pela legislação brasileira, escolha uma delas e discorra sobre suas características.
Res. estudante deverá discorrer sobre um dos tipos de aposentadoria listados abaixo:
 Por tempo de contribuição - Dentre os tipos de aposentadoria, esta é a que leva em consideração o tempo que o trabalhador contribui para a previdência social. Homens de qualquer idade podem requerê-la, desde que apresentem o adequado registro em carteira profissional ou pagamento dos carnês por 35 anos ou mais. No caso das mulheres, valem as mesmas regras, mas com 30 anos de contribuição.
 Aposentadoria por idade - Dentre os tipos de aposentadoria, esta é a que leva em consideração a idade do trabalhador. Os homens com 65 anos ou mais podem se aposentar, e no caso das mulheres, a idade mínima é de 60 anos. O requisito comum a ambos é que haja tempo de contribuição mínimo de 180 meses.
 Aposentadoria especial - Tem direito a esse tipo de aposentadoria o trabalhador que fica exposto a agentes nocivos em sua atividade profissional. Incluem- se aí os fatores químicos, biológicos ou físicos. Para ter direito, é preciso atingir 25 anos de contribuição, seja homem ou mulher.
 Aposentadoria por invalidez - Essa aposentadoria é concedida depois que o cidadão contribuinte é afastado do trabalho por acidente ou doença. Em um primeiro momento, é concedido o auxílio doença, após a execução de uma perícia médica feito pelo próprio INSS. Se após esse fato chegar-se à conclusão de que o cidadão não possui mais condições de voltar ao seu antigo trabalho ou exercer suas funções, outro perito do INSS poderá emitir o laudo indicando a necessidade de aposentadoria.
15- As rotinas de admissão englobam tudo aquilo que você precisa para admitir na empresa um candidato selecionado. Compreende todos os documentos necessários para fazer uma admissão, bem como preenchimento ou elaboração dos contratos. No que tange os documentos necessários para esta admissão, elenque três destes documentos obrigatórios pela legislação, necessários a contratação de um novo funcionário. 
Res. CTPS, RG, CPF.
16- Leia o trecho a seguir: Tem se tornado comum a não concessão ou concessão parcial do intervalo para almoço, conhecido em direito do trabalho como intervalo intrajornada. Os empregadores e, por vezes, o próprio empregado, fundamenta esta conduta no excesso de trabalho. Discorra sobre a consequência tanto da não concessão quanto da concessão parcial do intervalo intrajornada para o empregador no que tange o pagamento de horas extras.
Resposta: “Quando o intervalo para repouso e alimentação, previsto neste artigo, não for concedido pelo empregador, este ficará obrigado a remunerar o período correspondente com um acréscimo de no mínimo 50% (cinquenta por cento) sobre o valor da remuneração da hora normal de trabalho”.  
17- João pediu demissão da empresa Viva Mais em 30 de janeiro de 2016 para assumir um novo cargo na empresa em 05 de fevereiro de 2016, por esse motivo não teve condição de trabalhar durante o aviso prévio. João negociou para não cumprir o aviso prévio trabalhado e ainda recebeu indenização referente ao aviso prévio. Cite e explique o tipo aviso prévio concedido a João.
RESPOSTA: Aviso prévio indenizado.  A falta do aviso prévio por parte do empregador, dá ao empregado o direito aos salários correspondentes ao prazo do aviso, garantindo sempre a integração desse período do seu tempo de serviço. O empregador dispensou o empregado do aviso prévio trabalhado pagando por todos seus direitos trabalhistas.
18- Alana e Joana trabalham no mesmo setor na mesma empresa e estão próximas de realizar o sonho de ser mãe. Alana está no 9º mês de gestação enquanto que Joana está finalizando um processo de adoção de uma criança de poucas semanas de vida. Coincidentemente, no dia 26/08/2014 Alana deu a luz e Joana conseguiu finalizar o processo de adoção. João, chefe imediato das duas disse que apenas Alana teria direito ao salário maternidade pois apenas Alana é a mãe biológica e que o setor não poderia liberar as duas funcionárias de uma vez. Avalie a decisão de João, explique quem tem direito ao salário maternidade e por quanto tempo ela(s) tem direito a esse benefício.
RESPOSTA: João tomou uma decisão errada.  As duas mães têm direito tanto a licença maternidade quanto ao salário maternidade por 120 dias. “O salário maternidade é devido à trabalhadora gestante por um período de 120 dias, durante o qual ela deve ficar afastada do trabalho. Também podem usufruir o benefício as mães adotivas, consoante determinação do art. 93-A do Decreto nº 3.048/1999: O salário-maternidade é devido à seguradora da previdência social que adotar ou obtiver a guarda judicial para fins de adoção de crianças com idade:  até 1 ano completo, por cento e vinte dias”.
19- Onde são controlados os pedidos de registro das entidades sindicais com o objetivo de assegurar o princípio da unicidade?  
Gabarito: R: No Ministério do Trabalho 
20- Quais as condições para declarar abusiva a greve que se realiza em setores que a Lei define como sendo essenciais à comunidade?  
Gabarito: Será declara da abusiva quando a paralisação não for comunicada aos empregadores e aos usuários com antecedência mínima de 72 (setenta e duas) horas e, ainda, caso não seja assegurado o atendimento básico das necessidades inadiáveis dos usuários dos serviços ou das atividades essenciais.
21- Em que consiste o Direito Coletivo do Trabalho? 
Gabarito: é o campo d o direito que estuda os princípios, as normas, os conflitos e as soluções das controvérsias existentes nas relações entre grupo s de trabalhadores e o patronato.  
22- Em relação ao princípio da irrenunciabilidade dos direitos do trabalhador, existem dois atos jurídicos pelos quais se extinguem as obrigações da empresa para com o trabalhador. Quais são eles? Explique-os.  
Gabarito: 1) Renúncia - É um ato unilateral que significa abdicar ou desistir de um direito estabelecido pela lei. 2) Transação - É um ato bilateralcom ônus recíprocos que extingue a s obrigações através de uma conciliação entre a s partes (empregador e empregado), uma vez que, não tendo certeza do direito que pleiteiam ou da sentença do juiz, cedem e faz em um acordo.  
23- Quais são os órgãos diretivos do sindicato? 
Gabarito: Os órgãos diretivos do sindicato são: Diretoria, a Assembleia e o Conselho Fiscal.  
24- Viviane Cintra deseja saber a diferença entre Convenção Coletiva e Acordo Coletivo para explicar estas informações aos seus colegas de trabalho. Assim, estabeleça esta diferença para ajudá-la. 
Gabarito: 1) Convenção Coletiva: Trata-se de um acordo d e caráter normativo pelo qual dois ou mais sindicatos representativos de categorias econômicas e profissionais, estipulam condições de trabalho aplicáveis no âmbito das respectivas representações a relações individuais d e trabalho (Art. 611 da CLT).  2) Acordo Coletivo: Trata-se d e um acordo celebrado entre sindicatos representativos de categorias profissionais e uma ou mais empresas da correspondente categoria econômica, estipulando condições de trabalho aplicáveis no âmbito d a(s) empresa(s) acordante(s) às respectivas relações de trabalho (Art. 611, parágrafo 1º da CLT).  
25- O que é Sindicato?  
Gabarito: Resposta: é a associação d e membros de uma profissão, ou de empregadores, destinados a defender seus interesses econômicos e laborai s comuns, e assegurar a representação e a defesa dos associados em juízo.  
26- Uma organização patronal e outra representante dos trabalhadores buscam o entendi mento para os conflitos inerentes aos interesses divergente s entre as categorias. Quais são as formas de solução dos Conflitos Coletivos de Trabalho. Descreva-as: 
Gabarito: Descrever as formas de autocomposição e hetrocomposição para solucionar o Conflito Coletivo (São formas extrajudiciais (Arbitragem) - que permite que uma terceira pessoa o faça, segundo determinado procedimento observando as regras legais em uma decisão com autoridade igual a de uma sentença judicial.) 
A principal vantagem da autocomposição é a celeridade processual, visto que as próprias partes se ajustam para solucionar o conflito. A hetrocomposição é a técnica pela qual as partes elegem um terceiro para “julgar” a lide com as mesmas prerrogativas do poder judiciário. As duas formas principais são: Arbitragem (L ei 9307/96) e Jurisdição.  
27- Hamilton Dantas gostaria de saber no que consiste Convenções e Acordos Coletivos de Trabalho. 
Gabarito: As Convenções ou Acordos Coletivo s elaborados entre as empresas e os sindicatos dos empregados estabelecem condições de trabalho a plicadas no âmbito d as empresas acordantes.
28- O que é contribuição sindical?  
Gabarito: R: É a cota única e anual devida pelos empregados e empregadores aos sindicatos respectivos.
 
29- O Contrato pode ser rompido durante a greve? 
Gabarito: R: Não. Por ser um direito legal (Lei. 7.7 83/89 art.7 parágrafo único). 
30- Qual a diferença principal entre convenção coletiva e contrato individual de trabalho?  
Gabarito: Resposta: A convenção coletiva é mais abrangente, incluindo os contratos individuais de trabalho em vigor ou futuros, e detalhando em pormenores as circunstâncias peculiares que  envolvem as partes, em determinado momento e local 
31- Quais são os elementos do contrato de trabalho?
R: Pessoalidade, não eventualidade, contraprestação, continuidade, subordinação.
32- Como pode ser o contrato de trabalho?
R: Verbal ou escrito. Tácito ou expresso.
33- Qual o conteúdo do direito do trabalho?
R: É a relação empregatícia.
34- Qual a natureza jurídica a CCT?
R: Tem natureza de norma jurídica.
35- Quais as teorias que buscam explicar a situação do diretor? Qual delas o TST adota?
R: Há quatro correntes diferentes, para a primeira delas existe total incompatibilidade entre o cargo de diretor e o contrato de trabalho.  A segunda é a adota pelo enunciado 269 do TST, ut supra, que considera que enquanto o empregado ocupar cargo de diretoria o contrato de trabalho fica suspenso. Para a terceira corrente, ocorre interrupção do contrato de trabalho, aceita as consequências da relação de emprego (contagem por tempo de serviço), e, por outro, considera que não há contrato de trabalho (interrupção do salário e da prestação do serviço subordinado). Finalizando, a quarta corrente aduz que o contrato prossegue normalmente. De certa maneira o TST também corrobora com essa corrente ao admitir a continuidade no caso de “permanecer a subordinação jurídica inerente à relação de emprego”.
36- Defina empregador.
R: Considera-se empregador, a empresa individual ou coletiva, que, assumindo os riscos da atividade econômica, admite, assiste, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviços.
35- O que é o fenômeno da despersonalização do empregador?
R: Pode-se atingir o patrimônio do empregador para adimplemento de dívida trabalhista que é devida pela pessoa jurídica.
36- O que é abono?
R: Antecipação – reajuste salarial a ser pago na data base [12].  Refere-se a um aumento efetivo no salário e não somente recomposição das perdas em virtude de inflação.
37- Quais os tipos de empregador?
R: A. Empresa de trabalho temporário – pessoa física ou jurídica, devidamente registrada no MT, cuja atividade é disponibilizar a outras empresas, de forma temporária (máximo 3 meses), trabalhadores que não se insiram na atividade-fim da contratada (Lei 6019/94).
B. Empregador rural – pessoa física ou jurídica, proprietária ou não, que explore por si ou por outrem, atividade agropecuária.
C. Empregador doméstico – pessoa natural ou família, que no âmbito de sua residência e sem finalidade lucrativa, admite empregado.
D Empregador urbano – empresa individual ou coletiva que assumindo os riscos da atividade econômica, admite, assalaria, administra e dirige a prestação pessoal de serviço.
38- Depois de tantos anos de trabalho duro, o seu descanso é mais do que merecido. Chegou a hora de se aposentar, mas saiba que para ter direito ao benefício é importante que a contribuição do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) esteja em dia. É este o órgão responsável por administrar o recebimento mensal do contribuinte e garantir sua aposentadoria. A renda do trabalhador será substituída por este salário, que ao final do exercício de suas atividades trabalhistas, poderá ser adquirido por diversos motivos, tais como, idade avançada, ou ainda condições que tenham prejudicado sua saúde. Disponível em: &lt; HTTPS://www.bom pracredito.com. BR/blog/como -se - aposentar-pelo-INSS-e-tipos-de-aposenta dória/&gt; Acesso em 22/06/201 6. 
Dentre os tipos de aposentadoria a que o trabalhador tem direito pela legislação brasileira, escolha uma delas e discorra sobre suas características.
Resposta: Aposentadoria por idade: esse benefício é concedido aquele trabalhador que labutou durante a maior parte de sua vida e é merecedor de uma situação de tranquilidade. Entretanto, ele deve preencher alguns requisitos: trabalhadores urbanos do sexo masculino podem se aposentar aos 65 anos e do sexo feminino aos 60 anos de idade trabalhadores rurais do sexo masculino podem se aposentar a os 60 anos e do sexo feminino aos 55 anos de idade.
39- Quais as teorias que procuram explicar o vínculo existente entre empregado e empregador?
R: Teoria contratualista – o vínculo que une empregado e empregador têm origem na locação do serviço [7]. Para esta teoria o contrato de trabalho (ou emprego) surge com uma relação bilateral, consensual e onerosa, cumulativa, de trato sucessivo, sinalagmática [8], consensual, podendo ser inclusive de adesão ou personalíssima (intuitu personae).
Institucionalista – a relação de emprego surge com a intervenção estatal, intervenção esta que é necessária em razão da exploração do trabalhador. Consideram que a relação de emprego é uma relação de fato, regida por normas instituídas pelo Estado, com o objetivo de proteção do emprego [9].
40- Qual lei trata dos direitos dos domésticos?
R: Lei 5.589/72.
41- A empregadadoméstica que presta serviços a república de estudantes será regida pela Lei 5.58972 ou pela CLT?
R: Não tendo a república de estudantes fins lucrativos, o empregado será doméstico e reger-se-á pelas normas da Lei 5889/72. De outra forma, sendo o doméstico contratado por empregador que instituirá a república de estudantes com finalidade lucrativa, será ele (empregado doméstico) considerado trabalhador urbano (ou rural se na área rural) e regido pelas normas da CLT.
42- O empregado de condomínio é considerado empregado doméstico? 
R: O empregado de condomínio é regido pela CLT, não sendo considerado empregado doméstico. Têm sindicato próprio e regras específicas, v.g., baseando-se em Medida Provisória (que acrescentou o artigo à CLT), que considera o trabalho em regime de tempo parcial aquele cuja duração não exceda a vinte e cinco horas semanais, sendo que o salário do empregado será proporcional à sua jornada em relação aos empregados que cumprem, nas mesmas funções, em tempo integral.
43- A diarista é considerada doméstica? Fundamente a resposta.
R: Enquanto o(a) trabalhador(a) doméstico(a) desenvolve um trabalho contínuo subordinado a um empregador, o(a) autônomo(a) (diarista) presta serviço de natureza não contínua e por conta própria o que denota a independência e eventualidade de sua atividade.  Por construção jurisprudencial, considera-se diarista aquele que presta serviço, em uma mesma residência, até duas vezes por semana. Entretanto esse critério não é absoluto e, dependendo das nuances do caso concreto, poderá ser modicado, v.g., diarista que trabalha em uma mesma residência, duas vezes por semana, durante quinze anos, ininterruptamente, neste caso, poder-se-á considerar que existe uma relação de continuidade o que configuraria relação de emprego [10].  Embora esse critério não seja absoluto, configura um norte jurisprudencial, principalmente quando a diarista trabalha em outras residências.
Unificado de Gestão de Cargos e Salários 
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Analise a relação proposta entre as asserções a seguir:
I - A estratégia de remuneração tem relação direta com o mercado de trabalho e com o negócio da empresa, requerendo análise aprofundada do papel e do grau de importância das pessoas na competitividade da organização.
Porque
II - A estratégia de remuneração é concretizada nas políticas adotadas em relação ao posicionamento dos valores no mercado de trabalho e no estabelecimento do composto remuneratório a ser praticado.
(Disponível na Biblioteca Virtual, do autor Ademar Orsi, p. 173-174)
Assinale a alternativa correta:
A As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
B	As duas afirmações são falsas.
C	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
D	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
E	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
A estratégia de remuneração tem relação direta com o mercado de trabalho e com o negócio da empresa, requerendo análise aprofundada do papel e do grau de importância das pessoas na competitividade da organização.
Porque
A estratégia de remuneração é concretizada nas políticas adotadas em relação ao posicionamento dos valores no mercado de trabalho e no estabelecimento do composto remuneratório a ser praticado.
Disponível na Biblioteca Virtual, do autor Ademar Orsi, p. 173-174)
Assinale a alternativa correta:
A- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
B- As duas afirmações são falsas.
C- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
D- A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
E- A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
“A avaliação de cargos é, em geral, feita por uma comissão de avaliação de cargos, com membros que conhecem bem os cargos que estão sendo avaliados.” (REIS, 2016).
Com base nesta assertiva e o conteúdo estudado nos materiais-base, o comitê de avaliação de cargos (também conhecido como comissão de avaliação de cargos, conforme trecho anterior), tem por objetivo:
A	Indicar o consultor externo que conduzirá a avaliação de cargos de maneira independente;
B	Realizar as entrevistas nas áreas para elaboração da descrição de cargos;
C Garantir a harmonia do processo e a maior aceitação da avaliação dos cargos pelos demais funcionários da organização;
D	Garantir que as áreas mais rentáveis da organização ocupem níveis mais elevados em sua hierarquia de salários;
E	 Garantir que todos os funcionários com cargos avaliados compareçam às reuniões de pesquisa salarial.
Questão - Gestão de Cargos e Salários 
A definição da política salarial da empresa busca a garantia da coerência na tomada de decisão em assuntos que envolvem a estrutura de cargos e salários.
Analise as sentenças a seguir quanto a alguns dos objetivos da política salarial na organização.
I - Garantir uma adequada harmonia interna dos cargos e salários dentro da organização;
II - Utilizar a Pesquisa Salarial como provedor da harmonia externa dos cargos e salários dentro da organização;
III - Estabelecer os critérios e os métodos para a construção da Estrutura de Cargos e Salários, normas e procedimentos para a administração salarial.
 Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/cargos-e-salarios/28669/. Acesso em 29/04/2016 (adaptado).
 São corretas as afirmativas:
A	Afirmativas I e II, apenas.
B Afirmativas I, II e III.
C	Afirmativa I, apenas.
D	Afirmativa II e III, apenas.
E	 Afirmativa III, apenas.
Questão- Gestão de Cargos e Salários 
A construção do plano de carreira determina os mecanismos de evolução funcional, ou seja, estipula como, quando e em quais condições ocorrem as progressões e das promoções.
Para que uma organização possa construir um plano de carreira, a área de Gestão de RH precisa definir, em parceria com a Direção, algumas diretrizes.
Analise os itens abaixo e identifique quais apresentam as diretrizes necessárias para que a área de Gestão de RH possa construir do plano de carreira.
I - As carreiras – podendo ser: operacionais, profissionais e gerenciais.
II - Os cargos que compõem cada carreira.
III - A tabela de salarial, distribuindo as carreiras e os cargos entre os níveis salariais.
IV – A Definição das linhas estratégicas para a construção do plano de carreira.
V - Homologação do plano de carreira junto ao Ministério do Trabalho/DRT.      
Assinale a alternativa correta:
A I; II; III.
B	I; III; V.
C	II; IV.
D	IV; V.
E 	I e III.
Questão - Gestão de Cargos e Salários 
Analise as afirmativas abaixo sobre a avaliação de cargos, sua operacionalização e importância.
I - A decisão sobre a escolha do método de avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em consideração o número de cargos a serem avaliados;
II - Ainda na avaliação de cargos, existe em cada empresa, o nível de complexidade e responsabilidade das funções existentes baseada na descrição do cargo;
III - O sistema de avaliação de cargos e salários está relacionado ao desenvolvimento aprimorado da descrição e especificação de cargos, esses que fornecem alicerce firme para a avaliação de cargos, que posteriormente resultarão em fixação de salários coerentes;
IV - É por meio da avaliação de cargos que é constituído o valor relativo de cada cargo, com a finalidade de criar uma hierarquia entre eles.
 São corretas as alternativas:
A	Afirmativas I e II, apenas.
B	Afirmativas I, III e IV, apenas.
C	Afirmativas II e IV, apenas.
D	Afirmativas II, III e IV, apenas.
E Todas as afirmativas estão corretas.
Questão – Gestão de Cargos e Salários
Analise o caso da Telefônica Vai S.A.
A Telefônica Vai S.A. é uma organização contemporânea em seus métodos de gestão de pessoas. Possui avaliação de desempenho implantada e em funcionamento, faz a gestão de seus cargos, carreiras e remuneração, possui programas deformação, capacitação e desenvolvimento de seus colaboradores e líderes. Estes processos estão alinhados entre si e às estratégias organizacionais, são conhecidos por gestores e colaboradores, os quais os utilizam, tornando a Vai uma referência em retenção dos talentos junto ao mercado que atua.
O Gerente de RH quer dar um próximo passo, quer inovar a forma de gerir o sistema de remuneração. Participou de Congresso de RH e ficou muito impressionado com a remuneração por competências.
Você é o Analista de RH da Vai S.A., cuja atribuição é conduzir os processos referentes a cargos, carreiras e remuneração. O Gerente solicita a você que pesquise sobre remuneração por competências e elabore um esboço de alguns atributos deste tipo de remuneração. O material que você produzir fará parte de um projeto entregue aos Diretores da Vai para sensibilizá-los.
Analise as sentenças abaixo e identifique quais podem fazer parte para o seu esboço de atributos da remuneração por competências.
I -  O sistema de remuneração tem como base a comparação das competências e está focado nas pessoas.
II -  O sistema de remuneração está organizado por cargo com conjuntos definidos de tarefas e responsabilidades.
III -  O sistema de remuneração leva as pessoas a uma capacitação suficiente para responder a um ambiente mais complexo nos negócios.
IV -  O sistema de remuneração possibilita alinhar de forma mais direta a remuneração com os objetivos estratégicos da organização.
V - O sistema de remuneração tem como foco a complexidade e a responsabilidade do cargo, seu pagamento se baseai no valor do trabalho realizado.
Assinale a alternativa correta:
A	I; II e IV.
B	II; III e V.
C I; III e IV.
D	II e V.
E 	III e IV.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Analise o contra- cheque
Analise o contra- cheque acima e assinale a alternativa correta:
A- O salário real percebido por esse empregado é R$ 2.500,00; pois salário real representa o valor total que o empregado recebe.
B- O salário bruto percebido por esse empregado é R$ 2.170,17; pois salário bruto corresponde ao o dinheiro que de fato o colaborador recebe.
C- A compensação financeira direta que esse empregado recebe é de R$ 2.500,00; a qual consiste no pagamento em forma de salário, também chamando de salário direto e representa o valor regular pago pelo serviço realizado.
D- A compensação financeira indireta que esse empregado recebe é de R$ 329,83; a qual consiste dos descontos e deduções nos salários, a exemplos de: Imposto de Renda, INSS e demais contribuições referentes ao funcionamento dos benefícios de cada empresa.
E- O salário nominal que esse empregado recebe é de R$ 2.170,17; o qual consiste no dinheiro que de fato o empregado recebe, em mãos ou o depositado em sua conta corrente, após efetuado os devidos descontos.
Questão - Gestão de Cargos e Salários 
A empresa Everest está atuando no ramo de distribuição de alimentos há mais de 15 anos, tendo como sede a cidade de Colombo, na região metropolitana de Curitiba. Possui um nível de colaborados mais operacionais e, portanto, nunca investiu em uma política de remuneração ou mesmo em nenhum planejamento voltado para uma administração de cargos e salários. 
Na Everest foi contratado um novo gestor de Recursos Humanos – O Sr. Jorge de Souza, que está pretendendo implantar o plano de cargos e salários, como forma de motivar e incentivar os colaboradores, pois tem percebido que o grupo está com baixo desempenho e reclamando das condições que a empresa tem disponibilizado a eles.
Apesar da ação do Sr. Jorge ter o intuito de melhoria para todos, ele tem pela frente uma grande missão, a de convencer os diretores da empresa e ter o consentimento para implantação do plano. Nestes últimos dias, ele tem ouvido que a diretoria tem reclamado da alta taxa de impostos, da crise econômica, da concorrência acirrada, da exigência do mercado e dos clientes que têm influenciado negativamente no desempenho da empresa.
Embora, com todas essas queixas do estratégico, o Sr. Jorge acredita que a implantação de um plano de cargos e salários seria salutar para Everest. 
Em sua opinião quais os argumentos abaixo deveriam ser utilizados pelo Sr. Jorge para convencer a sua diretoria? 
I – Mostrar que o Plano de Cargos e Salários irá contribuir para a consolidação da estrutura organizacional da Empresa. 
II – Que por meio do plano de cargos e salários poderá ser definida as atribuições e responsabilidades de cada cargo. 
III – Garantir a permanência e melhor aproveitamento dos recursos humanos da empresa, por meio da aplicação de uma política salarial mais justa. 
IV – Que por meio da análise dos cargos e salários será possível a Everest, rever, fundir e eliminar cargos desnecessários, gerando economia.
	
A	Todas as alternativas estão corretas.
B	Apenas a alternativa IV está Incorreta. 
C	As alternativas I e II estão incorretas.
D As alternativas I, II, IV estão Corretas.
E 	As alternativas I e IV estão Incorretas.
Questão- Gestão de Cargos e Salários
(ENADE) A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado.
Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar:
A- Os requisitos mentais.
B- Os requisitos físicos.
C- As faixas salariais.
D- As tarefas e atribuições.
E- As condições de trabalho. 
Questão- Gestão de Cargos e Salários
A administração de cargos trata de assuntos relativos aos Recursos Humanos, principalmente no que tange a função, cargos, descrição de cargo, requisitos mínimos, valor relativo, valor absoluto, estrutura de cargos e mercado de trabalho.
Com base no material apresentado, nas aulas e nos seus estudos, qual das definições abaixo corresponde à de FUNÇÃO?
A- Conjunto de responsabilidades atribuídas a uma pessoa;
B- Conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa;
C- Conjunto de atividades atribuídas a uma pessoa;
D- Conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa;
E- Conjunto de procedimentos atribuídos a uma pessoa.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
A descrição do cargo é “o relato das tarefas descritas de forma organizada”. Além da descrição de cargo, no processo de análise de cargos, existe também o termo especificação do cargo. Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correspondente ao termo especificação do cargo:
A – Envolve a especificação do conteúdo dos cargos de gerência, dos métodos de trabalho e das relações com empregados do setor de produção.
B – é o relato dos requisitos, responsabilidade e incômodos impostos ao ocupante do cargo.
C – Envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com demais cargos.
D – é o conjunto de cargos que se assemelham quanto a natureza do trabalho.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Após a aplicação do tratamento estatístico dos dados coletados na pesquisa salarial, parte-se para a elaboração da política salarial da empresa. Sobre a política salarial, analise as afirmativas a seguir:
 I - Uma vez definida, a política salarial não pode ser alterada.
 II - São algumas variáveis para a definição da política salarial: benefícios salariais, estímulos e incentivos ao desempenho aos colaboradores.
 III - A promoção vertical ocorre quando há alteração na descrição do cargo.
IV - A promoção horizontal é representada pelo aumento salarial concedido por aprimoramento profissional.
 É correto o que se afirma em:
A- Apenas as afirmações I, II e IV;
B- Apenas a afirmação I;
C- Apenas as afirmações II e IV;
D- Apenas a afirmação III;
E- Apenas as afirmações III e IV;
Questão - Gestão de Cargos e Salários
A necessidade de reter e atrair talentos e as condições orçamentárias, faz uma organização adotar um tipo de política salarial (SILVA, 2009, p. 122).
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os tipos de políticas salariais:
A- Política conservadora; Política conciliatória e Políticaagressiva.
B- Política de aumento por mérito; Política de promoção e Política de incentivos.
C- Política de aumento por mérito; Política de promoção e Estratégia motivacional.
D- Política para planejar a gestão dos cargos e Política para planejar a gestão dos salários.
E- Política para crescimento vertical e Política para crescimento horizontal.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
A política salarial de uma empresa é definida por um conjunto dos princípios e diretrizes que podem refletir a orientação e a filosofia da organização. Sobre a política salarial e aumentos salariais, analise as afirmativas a seguir:
 I - Em toda a transferência de cargo haverá aumento salarial para o funcionário.
 II - A promoção vertical pode ser obtida diretamente através de capacitação.
III - As alterações salariais podem ocorrer em uma transferência para outro cargo.
 IV - A pesquisa salarial é realizada recorrentemente.
 São corretas:
A- Apenas as afirmações III e IV;
B- Apenas a afirmação I;
C- Apenas as afirmações II e IV;
D- Apenas a afirmação II;
E- Apenas a afirmação III;
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Gestão de carreira se refere as estratégias que tanto as organizações como os indivíduos adotam para o gerenciamento da carreira profissional.
Analise os itens abaixo e identifique aqueles que se referem a gestão de carreira por parte das organizações.
I - As organizações precisam proporcionar ferramentas e os meios para o desenvolvimento da carreira.
II - A partir do momento em as organizações passam a requerer profissionais com posturas inovadoras e empreendedoras, a gestão da carreira se torna necessária.
III – O autodesenvolvimento está atrelado à pessoa preparar o futuro profissional. É sábio tomar decisões para se preparar melhor para as oportunidades.
 
Assinale a alternativa correta:
A- I e III.
B- II e III.
C- III.
D- I e II.
E- II.
Questão – Gestão de Cargos e Salários
Caso das Lojas Elétron
A Elétron é uma cadeia de lojas que atua no sul do Brasil, comercializa eletrodomésticos e eletrônicos diversos. Possui cerca de 1052 colaboradores, distribuídos em suas quatro lojas. A Elétron implantou gestão por competências e pretende alinhar as estratégias de remuneração também por competências.
Você é o Analista de RH da Elétron, o Gerente da área de RH solicita a você que analise quais as ações devem ser seguidas para a implantação de remuneração por competências. Após uma avaliação detalhada, você apresenta um relatório contendo tais ações.
Identifique dentre os itens abaixo, quais são considerados ações para implantar remuneração por competências e, que, portanto, devem fazer parte do relatório apresentado pelo Analista RH ao Gerente.
I - A Elétron deve desenvolver o modelo conceitual, o qual tem como objetivo a concepção da sistemática, da formatação do modelo e estabelecer as diretrizes para a remuneração por competências.
II - A Elétron deve conduzir explanações detalhada sobre o funcionamento da remuneração por competências para todos os colaboradores.
III - A Elétron deve adequar as descrições dos cargos, conduzindo-as por processos, adequar as análises e as avaliações dos cargos e a estrutura salarial, apoiando-as em competências.
IV - A Elétron deve elaborar programas individuais de desenvolvimento e programas de treinamentos para a aquisição e melhoria de competências.
Assinale a alternativa correta.
A	I e III, apenas.
B	II e IV, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D	I, III e IV, apenas.
E 	I e II, apenas.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Coda (1981) realizou uma pesquisa afim de analisar a relevância da criação da carreira de pesquisador científico junto às instituições vinculadas à administração direta do Estado de São Paulo. Como resultado de seu estudo, listou algumas recomendações para a implantação de estruturas salariais em instituições de pesquisa. Entre elas:
I - Tornar as estruturas salariais mais formais pelo estabelecimento de regras e critérios bem definidos de tomada de decisão;
II - Fixar os montantes salariais internos levando em consideração os níveis vigentes no mercado de trabalho para cargos similares;
III - Substituir as técnicas e métodos tradicionais de salários pela abordagem da curva de maturidade, uma vez que esta metodologia facilita a utilização de variáveis relacionadas à satisfação salarial.
 CODA, Roberto. Características da Estrutura de Salários e Satisfação Salarial em Instituições de Pesquisa. Revista de Administração da Universidade de São Paulo, v. 16, n. 3, 1981.
Cada uma das assertivas referem-se a uma ferramenta da administração de cargos e salários. Assinale a alternativa correta quanto a ferramenta que busca atingir o objetivo exposto na assertiva.
A	I - Análise de cargos; II. Política salarial; III. Curva de maturidade.
B	I - Política salarial; II. Pesquisa salarial; III. Curva de maturidade.
C	I - Descrição de cargos; II. Pesquisa salarial; III. Política salarial.
D	I - Política salarial; II. Equilíbrio interno; III. Pesquisa salarial.
E 	I - Curva de maturidade; II. Pesquisa salarial; III. Avaliação de desempenho.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Conforme o artigo 457 da CLT a “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família”.
Em relação à remuneração, assinale V para a alternativa Verdadeira e F para a alternativa Falsa:
(V) Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber. 
(V) Não se incluem nos salários as ajudas de custo, assim como as diárias que não excedam a cinquenta por cento do salário do empregado. 
(F) Não se incluem nos salários as ajudas de custo e as gratificações ajustadas.
(V) Integram o salário, além da importância fixa estipulada, as comissões, percentagens, gratificações ajustadas, diárias para viagem e abonos pagos pelo empregador.
(V) O pagamento do salário, qualquer que seja a modalidade do trabalho, não deve ser estipulado por período superior a um mês, salvo o que concerne a comissões, percentagens e gratificações.
A- V, V, F, V, V.
B- F, F, V, F, F.
C- V, F, F, V, V.
D- F, F, F, F, V.
E- V, V, V, V, F.
Questão - Gestão de Cargos e Salários 
De acordo com o Art. 458 – “Além do pagamento em dinheiro, compreende-se no salário, para todos os efeitos legais, a alimentação, habitação, vestuário ou outras prestações in natura que a empresa, por força do contrato ou do costume, fornecer habitualmente ao empregado. Em caso algum será permitido o pagamento com bebidas alcoólicas ou drogas nocivas.”
Quanto ao salário in natura e utilidades não salariais, é correto afirmar:
A -A habitação, a energia elétrica e o veículo fornecidos pelo empregador ao empregado, quando dispensáveis para a realização do trabalho, não têm natureza salarial, ainda que, no caso do veículo, seja ele utilizado pelo empregado também em atividades particulares.
B- Os vestuários, equipamentos e outros acessórios fornecidos aos empregados e utilizados no local de trabalho, para a prestação do serviço têm caráter salarial, integrando a remuneração do empregado, para todos os efeitos legais.
C- O transporte destinado ao deslocamento para o trabalho e retorno, em percurso servido ou não por transporte público, ao contrário do vale-transporte, tem caráter salarial, integrando a remuneração do empregado, para todos os efeitos legais.
D- O vale-transporte e o vale-refeição, fornecidos por força do contrato de trabalho, não têm natureza salarial e devem ser sempre subsidiados parcialmente pelo empregador.
E- A assistências médicas, hospitalares e odontológicas prestadas diretamente pelo empregador ou mediante seguro-saúde, não têm natureza salarial, ainda que sejam subsidiadas parcialmente pelo empregado.
Questão-Gestão de Cargos e Salários 
Hoje em dia e imprescindível a qualquer empresa a administração de um Plano de Cargos e Salários, pois a falta dessa estruturação pode se tornar um grande problema. Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de cada função, e descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja valorizada no que diz respeito à remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gastos com colaboradores é considerado um investimento.
Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
A	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
B	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
C	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
D	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidades e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
E	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
Questão – Gestão de Cargos e Salários
Leia o caso:
Você foi selecionado para trabalhar na área de Gestão de Recursos Humanos de uma indústria que fabrica peças para motores de carros e caminhões. Você está trabalhando no Setor de Remuneração, seu cargo é analista de RH. A primeira atividade que lhe é atribuída pelo gerente de RH é avaliar a forma como a empresa vem conduzindo as promoções, pois precisam estruturar uma política de gestão das carreiras.
A empresa tem com 847 colaboradores, por ser uma indústria, possui cerca 68% do quadro de pessoal atuando na área de produção. Nesta área, existem cargos que são da careira operacional, como: operador de produção, auxiliar de logística, controlador de produção, embalador, entre outros. Existem cargos da carreira profissional, como: engenheiro mecânico, mecatrônico, analista de logística, analista de qualidade, entre outros. Há também cargos da carreira gerencial, como: encarregado de turno, supervisor de produção, coordenador e gerente. Na área administrativa, existe a carreira operacional, com cargos de: limpeza e vigilância. A carreira profissional conta com cargos como: analista financeiro, de RH, de marketing, comprador, auditor, entre outros. A carreira gerencial está composta por: coordenador, gerente e diretor.
Você observa no histórico das alterações de cargos que os colaboradores entram em um cargo, são promovidos por desempenho e por resultados. As promoções ocorrem entre as carreiras operacional e profissional. Você observa pouca promoção para a carreira gerencial e pouca mudança entre as áreas operacionais e administrativas. Percebe, no histórico de demissões, que aqueles que foram promovidos para a carreira gerencial e não se adaptaram foram demitidos.
Considerando perfil das alterações de carreiras, você pode identificar o tipo adotada por esta indústria.
Analise o quadro a seguir, onde a primeira coluna indica os tipos de carreiras e a segunda coluna identifica as características de cada um dos tipos.
Para solucionar esta questão, você deve fazer dois raciocínios:
1) relacionar os tipos de carreiras às suas adequadas características e
2)  com base em sua análise feita sobre o histórico das promoções da empresa, você deve identificar qual o tipo de carreira que a indústria utiliza.
 
Assinale a alternativa correta:
A	I - B; II – C; III – D; IV – A. A indústria utiliza a carreira X.
B I – C; II – D; III – A; IV – B. A indústria utiliza a carreira Y.
C	I – D; II – A; III – B; IV – C. A indústria utiliza a carreira Linha.
D	I – A; II – B; III – C; IV – D. A indústria utiliza a carreira X.
E 	I – D; II – C; III – B; IV – A. A indústria utiliza a carreira Y.
Questão - Gestão de Cargos e Salários 
Leia as asserções a seguir:
 A descrição e especificação do cargo devem compreender as exigências do cargo e não do ocupante do mesmo.
 Porque
 Caso o ocupante tenha alguma competência diferente das exigidas pelo cargo, ela não deve constar na descrição.
A respeito destas assertivas, assinale a opção correta.
A	As asserções I e II estão corretas e são proposições excludentes;
B	As asserções I e II estão incorretas;
C As asserções I e II estão corretas e são complementares;
D	As asserções I e II estão corretas e a II asserção justifica a primeira;
E 	A asserção I está correta e a asserção II está incorreta.
Questão - Gestão de Cargos e Salários 
Leia as asserções a seguir.
 Vendo sua remuneração comparada a de seus competidores, você saberá onde pode identificar áreas para economias em custos ou aumentar a remuneração para melhorar os níveis de retenção.
 Porque
 Prover dados precisos sobre o que o mercado está pagando, a qualquer momento, a tempo de tomar decisões embasadas.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
A	As assertivas I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira;
B As assertivas I e II são verdadeiras e a primeira justifica e complementa a segunda;
C	A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa;
D	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira;
E	 As assertivas I e II são verdadeiras e excludentes.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Leia o texto:
Xavier (2006, p. 93), aponta que “desempenho excelente é condição necessária para o
sucesso na carreira. Porém não é condição suficiente. Muitos profissionais erram por
acreditar que basta um bom desempenho para que as coisas aconteçam naturalmente”.
Considerando o exposto acima, analise as sentenças a seguir e identifique aquelas que se referem ao conceito de carreira em uma organização.
I – Carreira está ligada à atividade de gestão de uma organização. O ocupante de uma carreira é oriundo de áreas operacionais ou profissionais, que ao longo do seu processo de crescimento demonstra vocação e competência.
II - Carreira representa o avanço gradual de um colaborador dentro de uma organização, refere-se à mobilidade ascendente em uma ou mais organizações.
III - Representa a sequência de cargos ocupados ao longo da trajetória profissional e a sequência de experiências que o colaborador adquire.
Assinale a alternativa correta.
A- I.
B- II.
C- I e III.
D- I e II.
E- II e III.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo.
Aponte qual é esse grupo.
A- Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações.
B- Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
C- Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo.
D- Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de análise dos cargos.
E- Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Manoel é empregado da escola de línguas estrangeiras “LOOK” exercendo a função de auxiliar administrativo no departamento da tesouraria. A empregadora, além de pagar o salário mensal de Manoel, oferece, ainda, para oseu empregado curso de inglês completo, compreendendo nesta utilidade a matrícula, as mensalidades, os livros e materiais didáticos, bem como o transporte destinado ao deslocamento para o trabalho e retorno.
Segundo a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), no caso específico de Manoel, assinale a alternativa afirmativa:
A- As utilidades oferecidas pela empresa possuem natureza salarial, integrando a sua remuneração para todos os efeitos.
B- As utilidades oferecidas pela empresa não possuem natureza salarial, não integrando a sua remuneração.
C- Somente o transporte destinado ao deslocamento para o trabalho e retorno não possui natureza salarial, não integrando a sua remuneração.
D- O curso de inglês, compreendendo a matrícula, as mensalidades e os livros e materiais didáticos, constituirão salário utilidade se forem oferecidos pelo prazo mínimo de 2 anos consecutivos.
E- O curso de inglês, excluindo-se os livros e materiais didáticos, constituirá salário utilidade se for oferecido pelo prazo mínimo de 2 anos consecutivos.
Questão- Gestão de Cargos e Salários 
O desenho e construção de sistemas de remuneração devem atender às necessidades específicas de cada empresa. Se possível, devem ser feitos sob medida para cada caso e situação. Existem alguns sistemas que focalizam o indivíduo e outros que focalizam o grupo.
Relacione a primeira coluna de acordo com a segunda seguindo os tipos de sistemas: 
1. Plano Individual 
2. Plano Grupal 
(1) Salário por tempo trabalhado; 
(2) Planos de incentivo à produção; 
(1) Incentivo por tempo de casa; 
(1) Incentivo de mérito; 
(2) Planos de participação nos ganhos de produtividade; 
(2) Planos de participação nos lucros; 
Assinale a alternativa correta:
A	1, 1, 2, 2, 1, 1;
B 1, 2, 1, 1, 2, 2;
C	2, 2, 2, 1, 1, 1;
D	1, 2, 1, 2, 1, 2;
E 	1, 2, 2, 1, 1, 2.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Os passos ou etapas envolvidas no processo de análise de cargos levam em conta o fato de que as empresas estão em constante processo de mudanças. Para tanto, é necessário que os cargos sejam redefinidos, reescritos e realinhados constantemente para acompanhar as mudanças organizacionais.
Referente aos seis passos do processo de análise de cargos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1 – Preparar a especificação do cargo
2 – Examinar a estrutura da organização e a quantidade de cargos
3 – Coligir os dados necessários para a análise de cargos
4 – Definir a metodologia de coleta de dados para análise de cargos
5 – Selecionar os cargos a serem analisados
6 – Preparar a descrição dos cargos
(2) Passo 1
(4) Passo 2
(5) Passo 3
(3) Passo 4
(6) Passo 5
(1) Passo 6
A – 1-2-3-4-5-6
B – 1-3-4-2-6-5
C – 2-3-4-6-5-1
D – 2-4-5-3-6-1
Questão - Gestão de Cargos e Salários
O Hospital Nagel é referência em procedimentos de alta complexidade, é um grande hospital, atende convênios e clientes particulares, possui profissionais qualificados. Suas estratégias de gestão de pessoas estão baseadas em competências, seus processos de treinamento e de desenvolvimento, a avaliação de desempenho e a gestão de cargos, carreiras e remuneração estão alinhados às estratégias organizacionais. Mapearam as competências essências, as individuais e as de gestão, foco principal é atendimento ao cliente e inovação.
Porém, o hospital não utilizava a remuneração com base em competências. O planejamento estratégico do Nagel estava previsto para ser desenvolvida no ano passado, fizeram um plano de ação bem estruturado, o qual se encontra abaixo. A implantação da remuneração por competências foi cumprida conforme cronograma. No entanto, decorrido seis meses de sua implantação perceberam que a mesma estava sendo pouco aceita.
Avalie o plano de ação utilizado pelo Hospital Nagel.
Relacione as fases projeto do Hospital Nagel com as fases propostas Paschoal (2006, p. 153), conforme trabalhado no Tema 03 da Rota 05. Identifique os motivos pelos quais a remuneração por competências estava sendo pouco aceita pela organização.
Assinale a alternativa correta.
A- A direção do hospital não estiva convicta e decidida em desenvolver estratégias para a implantação da remuneração por competências, além do que não se envolveu diretamente no projeto.
B- A fase da concepção da sistemática, da formatação do modelo e do estabelecimento das diretrizes para a implantação da remuneração por competências não foi conduzida com tempo adequado.
C- Não foi traçado um diagnóstico da cultura organizacional, nem houve definição clara do orçamento a ser investido.
D- Não houve o envolvimento dos gestores e dos colaboradores na construção do modelo de remuneração por competências, nem tão pouco sua divulgação foi intensa.
E- As estratégias de gestão de pessoas do hospital não tinham as condições necessárias para estruturar remuneração por competências, como: gestão por competências implantada, competências mapeadas e programas de capacitação para os colaboradores.
Questão- Gestão de Cargos e Salários 
Para Chiavenato (2009, p. 23) quando uma organização vai estruturar seu próprio plano de carreira deve considerar alguns parâmetros básicos.
Analise as itens abaixo e identifique aqueles que apresentam os parâmetros para estruturar um plano de carreira.
I  - Trajetória de carreira com o início, o crescimento e o final.
II - Formação escolar necessária para cada cargo.
III - Experiência profissional prévia para cada cargo, mesmo em funções correlatas.
IV - Capacitação funcional por meio de cursos e estágios de aperfeiçoamento.
V - Promoções verticais para as pessoas ocuparem cargos de níveis hierárquicos superiores.
VI - Desempenho funcional no cargo e na organização.
Assinale a alternativa correta.
A	I; II; V.
B	III; IV; VI.
C	II; III; IV; VI.
D	I; IV; V; VI.
E	II; IV; V.
Questão – Gestão de Cargos e Salários
Podemos afirmar que a remuneração envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas oferecidas ao funcionário, em função de suas atividades na empresa. É considerada uma troca entre empregado e empregador, onde o empregado contribui com suas habilidades, capacidades e competências, em contrapartida o empregador retribui por meio da remuneração (CHIAVENATO, 1999).
Sobre esse tema avalie a relação proposta entre as asserções abaixo:
“A Remuneração não visa apenas recompensar os funcionários pelo seu trabalho e dedicação, mas tornar sua vida mais fácil e agradável. Uma das maneiras de facilitar a vida dos funcionários é oferecer-lhes benefícios e serviços que, não sendo proporcionados pela organização, teriam de ser comprados no mercado com o salário recebido.
Porque
Os benefícios e serviços aos funcionários são formas indiretas da compensação total. O salário pago em relação ao cargo ocupado representa apenas uma parcela do pacote de recompensa que as organizações oferecem ao seu pessoal” (CHIAVENATO, 2009)
Assinale a alternativa correta:
A As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
B	As duas afirmações são falsas.
C	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
D	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
E	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
Questão – Gestão de Cargos e Salários 
Para a fixação dos conteúdos, esta questão foi concebida visando contribuir com a estruturação de um pensamento sistematizado sobre tudo que foi analisado sobre implantar remuneração por competências em uma organização.
Para respondê-la você deve avaliar o quadro abaixo, o qual apresenta duas colunas. A coluna 1 contém aspectos importantes sobre remunerar por competências. A coluna 2 apresenta elementos que esclarecem os aspectos contidos na primeira coluna.
Você deve relacionar a primeira coluna de acordo com a segunda, distinguido os elementos que esclarecem os aspectos importantes sobre remunerar por competências de forma correta.
	Coluna 1 
Aspectos importantes sobre remunerarpor competências
	Coluna 2
Elementos que esclarecem os aspectos importantes
	A- Finalidades da Remuneração por competências
	I - Ajuda a direcionar melhor os investimentos em treinamento em desenvolvimento, oferece sustentação aos objetivos da organização e permite flexibilidade na alocação de pessoas.
	B - Vantagens de Remuneração por competências
	II - Remunerar pessoas por competências é de difícil mensuração, requer que as estratégias sejam bem definidas, além de que, requer constante adequação, para que não se torne obsoleta.
	C - Fatores críticos de Remuneração por competências
	III - Conduzir explanações detalhadas sobre o funcionamento da remuneração por competências para todos os colaboradores. Adequar as descrições, as análises e as avaliações dos cargos e a estrutura salarial, apoiando-as em competências.
	D - Ações para a implantação de Remuneração por competências
	IV - Motiva os profissionais a uma melhor capacitação. Quebra paradigmas tradicionais de hierarquia e remunera os colaboradores por suas características pessoas.
Assinale a alternativa correta.
A	A - III; B - II; C - I; D - IV.
B A - IV; B - I; C - II; D - III.
C	A - II; B - IV; C - III - D - I.
D	A - I; B - III; C - IV - D - II.
E 	A - II; B - III; C - I; D - IV.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Quando a empresa determina os requisitos, os deveres e as responsabilidades de um cargo e também o tipo de pessoa que deverá ocupá-lo constitui um procedimento denominado...
A- Descrição de cargo;
B- Análise de cargo;
C- Análise do trabalho;
D- Centro de avaliação;
E- Análise de função.
Questão -Gestão de Cargos e Salários
Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante.
A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
A	consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
B	recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá;
C definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
D	indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo;
E	saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade;
Questões Discursivas
Questão- Gestão de Cargos e Salários 
A empresa ALFABETO opera com serviços que exigem preços baixos, visto que seus serviços são oferecidos, sem grande diferenciação, por muitas empresas. O controle de custos é fundamental para que a empresa seja rentável. Como empresa de serviços, a folha de pagamentos representa parcela significativa no seu custo operacional. Nos últimos tempos, a empresa vem perdendo profissionais para outras empresas de ramos diferentes do seu, as quais têm condições de pagar melhores salários. Preocupa da com o problema a ALFABETO encomendou uma pesquisa de salários convidando empresas do mesmo segmento de mercado. Verificou com a pesquisa que seus salários estão um pouco acima da média desse mercado. Considerando as características dessa empresa, responda: 
Qual é a estratégia de salários que a ALFABETO deve adotar? Explique sua resposta. 
RESPOSTA: A estratégia salarial de uma empresa pode atrelar o salário fixo ao cargo que o profissional ocupa ou apenas no cargo, com a clara definição das atribuições, responsabilidades e competências. A metodologia focada no salário fixo é utilizada por empresas que não têm sua estrutura de cargos adequadamente estabelecida. Atribuem cargos e salários sem uma prévia organização. A metodologia focada no cargo é utilizada por organizações que fazem a gestão de sua estrutura de cargos e atrelam os salários às responsabilidades que o cargo requer do ocupante. 
 
 Questão - Gestão de Cargos e Salários
Knapik (2012, p. 251) apud Dutra (2002), aponta que as organizações, cada vez mais, 
estão interessadas em estimular que as pessoas assumam a gestão de suas carreiras. 
Com base no acima exposto, relate e explique os motivos que levam os funcionários 
a serem estimulados pelas organizações com relação à gestão de carreiras. 
 
RESPOSTA: A gestão da carreira é construída e desenvolvida em duas mãos, tanto pelo profissional quanto pela organização. É importante que qualquer indivíduo se preocupe em olhar para o seu futuro profissional, para desenvolver um planejamento sobre qual caminho pretende traçar e, com isto, realizar ações para atingir suas metas. Como os indivíduos representam o capital intelectual para as organizações, estas buscam estruturar formas de trabalho que possibilitem aos colaboradores encontrarem espaço para a realização de seus propósitos profissionais.
Questão- Gestão de Cargos e Salários
A remuneração por competências surge como uma forma de estabelecer uma estratégia para remunerar os colaboradores que buscam aumentar o seu desenvolvimento e a sua performance, agregando melhoria de resultados para a organização. 
Para Chiavenato (2009, p. 103), as competências constituem os atributos básicos das 
pessoas que agregam valor à organização. 
Quando uma organização propõe estruturar a remuneração por competências, o 
que ela está buscando? Identifique, na prática quais fatores ela busca.
RESPOSTA: A base deste tipo de remuneração está em estabelecer a associação de diversos fatores tais como: avaliação de desempenho, sistema de avaliação de cargos, dados de mercado para estabelecer os níveis de remuneração com também um sistema de gestão de cargos flexível suficiente para acompanhar tantas variáveis. A sua sustentação está em se criar um programa de educação continuada para que o quadro funcional esteja em constante aquisição de competências que é à b ase desta remuneração (FLANERRY, 1997)
Questão -Gestão de Cargos e Salários
“Remunerar é uma das principais funções da organização; por essa razão, está sempre 
mereceu especial atenção dos acionistas, dirigentes e administradores de empresas. Com 
o passar do tempo, contudo, a remuneração ganhou maior relevância, levando a 
administração dessa área a adquirir um matiz todo especial, à medida que foi se 
percebendo a grandeza dessa figura no contexto geral do trabalhador”. (MARRAS, 
2012, p.2) 
Dentre os elementos da remuneração podemos citar a Remuneração Básica, os 
Incentivos Salariais e os Benefícios, explique a diferença entre eles: 
 
RESPOSTA: A remuneração básica refere-se ao pagamento fixo que os funcionários recebem de maneira regular e na forma de salários mensal ou salário por hora. Incentivos salariais são programas desempenhados para recompensar os funcionários com bons desempenhos, os incentivos são concedidos sob diversas formas. Benefícios quase sempre remuneram indiretamente e muitas empresas por terem uma política de tabelas de salários oferecem uma série de benefícios que geralmente influenciam no ganho profissional. 
Questão -Gestão de Cargos e Salários 
Para Chiavenato (2008, p.271): “Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas 
pelas organizações, a título de pagamento adicional dos salários, à totalidade ou a parte 
de seus funcionários. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que é 
parte integrante da remuneração do pessoal.” Ainda citando Chiavenato (2008, p.271)”: 
“(...) os benefícios, além do seu aspecto pecuniário ou financeiro, servem para livrar os 
funcionários de uma série de transtornos, como a busca de meios de transporte até a 
companhia ou a procura de restaurantes.” 
 O programa de benefícios atende dois campos de objetivos, da organização e dos 
indivíduos. Com base nessas informações podemos citar dois tipos de benefícios,os 
compulsórios e os espontâneos. Descreva cada um deles. 
 
RESPOSTA: Os compulsórios procuram preencher as lacunas ou carências da previdência social do sistema educacional e dos demais serviços prestado pelo governo ou pela comunidade; os espontâneos são planos que trazem benefícios de acordo com as necessidades de cada pessoa, sendo que a pessoa não utiliza este benefício.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
“O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários, de forma justa dentro da organização.
Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais.”
• SILVA, Mateus de Oliveira. Cargos e salários. In: BOOG, Gustavo; BOOG, Magdalena
(Coord.). Manual de gestão de pessoas e equipes. São Paulo: Gente, 2002. Cap. 27.
Conforme aprendemos em nossos estudos, o Plano de Cargos e Salários pode ser elaborado seguindo etapas que garantam o equilíbrio interno e externo.
• Dessa forma, comente sobre o que é necessário realizar para averiguar o equilíbrio externo.
O equilíbrio externo é averiguado por meio da Pesquisa de Mercado. Isto é, a empresa precisa compreender as práticas do mercado para que as políticas da empresa seja m condizentes. Para a realização da Pesquisa de Mercado, é necessário buscar empresas com características semelhantes à da empresa interessada, tais como, localidade, seguimento e porte. Após a seleção das empresas, busca-se as informações de suas práticas salariais, benefícios, nomenclatura de cargos, entre outros.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
• Observe a história da empresa Brinquedos Bonitos:
A empresa Brinquedos Bonitos tem 50 colaboradores. Os empregados têm relatado para seus gestores insatisfação com as políticas salariais, indicando que não é claro o que é valorizado pela empresa. No quadro da empresa, observa-se que empregados mais novos e menos experientes apresentam salários mais altos que os mais antigos. Pessoas com escolaridade mais baixa recebem mais do que aqueles com escolaridade mais alta. A empresa tem perdido diversos profissionais que argumentam que solicitaram demissão por não perceber a empresa como justa.
Lendo o relato acima, você julga que há indícios de desiquilíbrio interno ou externo? Justifique.
Interno. O mercado interno é caracterizado por acontecimentos dentro da própria organização. Isto é, fatores que a empresa pode controlar e decidir. O relato demonstra que a Empresa Brinquedos Bonitos não tem critérios claros sobre a política de remuneração, despertando nos empregados insatisfações e desgostos. Ajustes na política interna de remuneração tendem a melhorar o ambiente de trabalho e satisfação dos empregados.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
Suponha que você foi convidado a dar sua opinião sobre a situação abaixo:
Sr. Marcos, gestor de uma empresa do ramo industrial, relatou o seguinte: “Não sei mais o que eu faço com a minha equipe. No setor comercial, contratamos, pessoas sem experiência e depois de 6 meses estão pedindo demissão para trabalhar na concorrência. No setor financeiro, as pessoas estão reclamando que ganham pouco quando comparados
Com o setor de TI e na área industrial, preciso diminuir o valor da minha folha de pagamento!
Por onde começo???”
O que você indicaria para o Sr. Marcos?
As questões relatadas pelo Sr. Marcos dizem respeito a Gestão de Cargos e Salários. -No setor Comercial, parece ter um desiquilíbrio como mercado externo. O mercado provavelmente esteja pagando um pouco mais, então a empresa do Sr. Marcos contrata pessoas sem experiência, capacita esses profissionais e quando eles estão prontos, o mercado contrata por um salário maior. -No setor Financeiro e TI, tem indicativo de desiquilíbrio interno.
Os critérios de remuneração podem não existir ou podem não estar claros, por isso a sensação de injustiça relatada. -No setor industrial, é necessário avaliar se a política está acima do praticado pelo mercado. Se a empresa paga muito melhor que seus concorrentes, ela se torna me nos competitiva em relação ao seu preço. Diante desses pontos, o mais indicado é que o Sr. Marcos elabore um plano de cargos e salários contemplando a análise e ações para todos esses pontos.
Questão- Gestão de Cargos e Salários
A política de remuneração de uma empresa pode refletir em diferentes aspectos. Portanto, antes de implementar um Plano de Cargos e salários, alguns desses pontos devem ser considerados.
- Cite alguns dos pontos importantes desse processo.
Impactos financeiros: a folha de pagamento costuma representar uma proporção considerável das despesas da empresa. Ao definir políticas de remuneração, os reflexos financeiros precisam ser considerados;
Reflexos nas pessoas: as decisões em relação a cargos e salários podem impactar diretamente a satisfação das pessoas e ambiente de trabalho, portanto, esses pontos precisam ser observados,
Questões legais: as legislações precisam ser consideradas nas decisões da empresa. Caso não sejam observadas, podem trazer prejuízos futuros que coloquem a saúde financeira da empresa em risco;
Projeções futuras: as movimentações relacionadas a cargos e salários podem gerar impactos futuros que precisam ser projetados.
-Aspectos sociais: as empresas representam grande representatividade social, já que movimentam a economia e são geradoras de empregos. As movimentações relacionadas a cargos e salários precisam prever a sustentabilidade da organização para garantir uma contribuição positiva.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
O cenário do mercado interfere diretamente nas empresas. Com o mercado em crise, as políticas de remuneração apresentam algumas tendências. Relacione alguns pontos relacionados às políticas de remuneração característicos do mercado em crise.
Decréscimo de salários, Demissões de cargos chaves, políticas mais brandas de benefícios, Contratações de profissionais para cargos menos estratégicos, Contratação de profissionais mais qualificados para realização de atividades mais básicas.
Questão - Gestão de Cargos e Salários
A empresa Brinquedos Bonitos tem 50 colaboradores.
Os empregados têm relatado para seus gestores insatisfação com as políticas salariais, indicando que não é claro o que é valorizado pela empresa. No quadro da empresa, observa-se que empregados mais novos e menos experientes apresentam salários mais altos que os mais antigos. Pessoas com escolaridade mais alta. A empresa tem perdido diversos profissionais que argumentam que solicitaram demissão por não perceber a empresa como justa.
Lendo o relato acima, você julga que há indícios de desiquilíbrio interno ou externo? Justifique.
Falta de equilíbrio interno.
É fundamental que a empresa estabeleça uma coerência entre as remunerações, ou seja, que atinja o equilíbrio interno de salários justos e sem distinção (no âmbito pessoal) entre os colaboradores. Evitando assim, o absenteísmo e a insatisfação por parte de seus colaboradores.
UNIFICADO GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
1- A empresa ALFABETO opera com serviços que exigem preços baixos, visto que seus serviços são oferecidos, sem grande diferenciação, por muitas empresas. O controle de custos é fundamental para que a empresa seja rentável. Como empresa dos serviços, a folha dos pagamentos representa parcela significativa no sou custo operacional Nos últimos tempos, a empresa vem perdendo profissionais para outras empreses de ramos diferentes do seu as quais têm condições de pagar melhores selados. Preocupada com o problema A ALFABETO encomendou tem a pesquisa de salários convidando empresas do mesmo segmento de mercado, verificou com a pesquisa que seus salários estão um pouco acima da média desse mercado. Considerando as características dessa empresa: 
Responda: Qual é a estratégia de salários que a ALFABETO deve adotar? Explique sua resposta.
Resposta: A empresa deve adotar um plano de remuneração estratégica,tentando fazer com que os funcionários tenham incentivos para o trabalho. Trazer aos funcionamos planos grupais de remuneração é uma opção, onde por meio de algumas atitudes o funcionário teria a sensação de fazer parto do processo. Planos de incentivo à produção, onde são voltados para curto prazo e normalmente estão relacionados a objetivos de produção ou de produtividade. Planos de participação nos ganhos de produtividade, algumas empresas desenvolvem sistemas de recompensas projetado, para incentivar os indivíduos de acordo com a produtividade do grupo, esse aumento da produtividade é dividido entre a empresa e as pessoas que foram envolvidas no processo. Planos de participação nos lucros, onde os funcionários recebem uma certa porcentagem dos lucros da empresa, conforme sua posição hierárquica. Como no plano anterior os funcionários sentem que são fundamentais ao processo produtivo, onde seus atos aumentam a efetividade organizacional. Planos grupais baseados em comissões nesta situação são utilizadas as comissões ou comitês de empregados. Esse tipo de plano ouve as sugestões dos funcionários e os mesmos podem desenvolver um sentimento de participação no que diz respeito a área financeira e psicológica. Essa comissão pode criar uma administração participativa, onde o primeiro aceso é a criação de um grupo de funcionários que representem os demais. Essa comunicação pode surgir um diferencial em um relacionamento confiável. O plano de recompensas surgiu para criar diferenciais entre as organizações e motivar sua força de trabalho.
2- Knapik (2012, p.251) apud Dutra (2002), aponta que as organizações, cada vez mais, estão interessadas em estimular que as possuas assumam a gestão de suas carreiras. Com base no acima exposto, relate e explique os motivos que levam os funcionários a serem estimulados pelas organizações com relação a gestão de carreiras.
Resposta: Os motivos deste estimulo ocorrem porque as organizações perceberam dois importantes aspectos:
· A busca por vantagem competitiva no mercado exige profissionais com urna posturas inovadoras e empreendedora,
· O estimulo ao planejamento de carreira é um instrumento importante para desenvolver o perfil empreendedor das pessoas.
3- A remuneração por competências surge como uma forma de estabelecer uma estratégia para remunerar os colaboradores que buscam aumentar o seu desenvolvimento e a sua performance, agregando melhoria de resultados para a organização. Para Chiavenato (2009, p. 103), as competências constituem os atributos básicos das pessoas que agregam valor à organização. Quando uma organização propõe estruturar a remuneração por competências, o que ela está buscando? Identifique, na prática quais fatores ela busca.
Resposta: A organização busca:
· Flexibilidade para a estruturação do trabalho.
· Aumento de produtividade, da qualidade, da frequência ao trabalho, dos níveis de segurança, da satisfação dos funcionários e da diminuição da rotatividade.
· Proporcionar condições para que as pessoas possam agregar valor à organização.
4- Algumas organizações identificam a necessidade da criação de uma área de cargos e salários. Para marras (2012, p. 7) Normalmente, as organizações que ainda não tem como instrumento gerencial uma estrutura formal de cargos e salários recorrem a informações espúrias (ilegítimas) e nem sempre verídicas de valores salariais para remunerar os seus empregados. É comum, por exemplo, ver empresas se utilizando de informações jornalísticas para a fixação de seus salários, sem a mínima preocupação em comparar os perfis dos cargos e muito menos em analisar o próprio equilíbrio interno; Com base no material de aula e no texto acima apresente os sinais que indicam que a empresa necessita da implantação de um plano de cargos e salários.
Resposta: Pressão sindical; Pressão interna diante da insatisfação dos níveis de remuneração atual; Perda de mão de obra especializada para o mercado; Dificuldade de recrutamento de mão-de-obra; Baixa produtividade ao atual
5- Na fase da tabulação dos dados estatísticos, a correta mensuração dos dados coletados influência, diretamente, o resultado da pesquisa salarial, oferecendo, ainda, um respaldo seguro em relação ao resultado que se pretende obter (MORENO. 2014).
Enunciado baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, aponte duas das análises estatísticas comumente aplicadas aos dados da pesquisa salarial, discorrendo sobre elas.
Resposta: · Mínimo: Menor salário detectado para o cargo;
· Máximo: Maior salário detectado para o cargo:
· Média Aritmética Ponderada: Indica o salário media obtido considerando-se a (MAP), o número de ocupantes reportados em cada empresa; mediana ou 2° Quartil Valor que separa a mostra da tal forma que 50% dos salários reportados são superiores a este valor e 50% inferiores:
1° Quartil: Valor que separa a amostra de tal forma que 75% dos salários reportados são superiores a este valor e 25% inferiores:
.3° Quartil Valor que separa a amostra de tal forma que 25% dos salários reportados são superiores a este valor; e 75% inferiores;
· Frequência do Cargo: Número de informações salariais para cada cargo.
6-  Nos últimos anos, o papel dos recursos humanos se tornou diferente, passou a ser responsável em indicar, determinar e assegurar normas e procedimentos organizacionais devido ao acordo trabalhista, gerar oportunidades de desenvolvimento de carreira e se manter como facilitador nos processos de administração de pessoas, buscar a diversidade, aumentar a capacidade de atualização e inovação da empresa, realizar o processo de desenvolvimento e treinamento dos colaboradores como instrumento principal (RIBEIRO, 2005). Baseado no texto acima, o qual descreve a tendência estratégica da área de recursos humanos, discorra sobre três utilidades da descrição de cargos que sustentam a relevância e estratégia da área de RH para as organizações:
Resposta: A área de Recursos Humanos tem como objetivo principal administrar as relações da organização com os profissionais que a compõe, considerados atualmente colaboradores do negócio junto à empresa. As grandes organizações foram as principais responsáveis pelas primeiras mudanças na área de recursos humanos. A partir dessas alterações, surgiram diversas oportunidades, estudos e pesquisas que fizeram com que houvesse uma valorização de novas formas de gerenciamento com ênfase em aperfeiçoar os resultados nas organizações.
7- Remuneração fixa corresponde aos salários previamente definidos, pagos mensalmente ou por hora. Essa modalidade de remuneração é a mais utilizada, pois gera maior segurança tanto para o colaborador quanto para a empresa. Além da remuneração fixa, existem outros tipos, como: Remuneração variável, remuneração por desempenho, remuneração por tempo de casa etc. Referente à remuneração variável, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
É a modalidade de remuneração utilizada pelas pequenas empresas para cargos em níveis operacionais, que apresentam baixo grau de responsabilidade e desempenho. 
É a modalidade de remuneração utilizada pelas empresas para cargos em níveis mais elevados, que apresentam alto grau de responsabilidade e desempenho voltado para resultados.
Consiste em pagar ao colaborador o equivalente à sua entrega final; ou seja, conforme o desempenho atingido em relação ao trabalho realizado. O adicional pago em função do período que o colaborador trabalha na empresa e peto período que ele ocupa determinado cargo. Esse modelo pode oferecer progressão salarial quando ocorrem promoções internas.
Resposta: Remuneração variável é a modalidade e remuneração utilizada pelas empresas para cargos em níveis mais elevados, que apresentam alto grau de responsabilidade e desempenho voltado pra resultados. São valores flexíveis pagos na forma de comissões de vendas, como no caso de vendedores.
8- Chiavenato (2009, p. 23), aponta que cada organização deve estruturar seu próprio plano de carreira, pois se trata de um importante instrumento de desenvolvimentopara as organizações. Existem parâmetros básicos para se estruturar um plano de carreira. Um profissional de RH ao propor um plano de carreira deve observar estes parâmetros básicos. Relacione quais são estes parâmetros.
Resposta: Os quatro parâmetros básicos para estruturar um plano de carreira são: Formação escolar necessária para cada cargo; Experiência profissional prévia para cada cargo, mesmo em funções correlatas; Capacitação funcional por meio de cursos, estágios de aperfeiçoamento etc.: Desempenho funcional no cargo e na organização.
9- Para Chiavenato (2008, p.271): Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a título de pagamento adicional dos salários, à totalidade ou a parte de seus funcionados. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que é parte integrante da remuneração do pessoal. Ainda citando Chiavenato (2008, p.271)1...) os benefícios além do seu aspecto pecuniária ou financeiro, servem para livrar os funcionários de uma série de transtornos como a busca de meios de transporte até a companhia ou a procura de restaurantes.O programa de benefícios atende dois campos de objetivos, da organização e dos indivíduos. Com base nessas informações podemos citar dois tipos de benefícios, os compulsórios e os espontâneos. Descreva cada um deles.
Resposta: Benefícios Compulsório: São aqueles que a empresa concede aos seus empregados em atendimento as exigências da lei ou de norma legal como acordos ou convenções coletivas de trabalho.
Benefício Espontâneos: São aqueles que e empresa oferece aos seus empregados de vontade própria, geralmente com o objetivo de atender as necessidades dos empregados ou de tornar o perfil de sua remuneração atraente e competitivo em termos de mercado, tanto para melhor atrair novos recursos humanos quanto para manter os atuais. (MARRAS. 2012, p.152153)
10- Para manter emprego, MP permite reduzir jornada e salário temporariamente. A presidente Dilma Rousseff assinou, nesta segunda-feira (6), uma medida provisória (MP) que permite às empresas reduzir em até 30% a jornada de trabalho e os salários pagos durante a atual crise econômica. O objetivo é evitar corte de empregos. A decisão foi anunciada após encontro da presidente com ministros e representantes de centrais sindicais”. UOL, em São Paulo 06/07/2015
 Estabeleça a relação do princípio da irredutibilidade do salário.
De acordo com a Constituição da República/88 em seu artigo 7º, inciso VI, o salário não pode ser reduzido, ou seja, há a garantia de “irredutibilidade do salário, salvo o disposto em convenção ou acordo coletivo”. Entendemos, pois, que, como regra, nenhum salário poderá ser reduzido, sendo garantido ao empregado o mesmo salário, salvo as vicissitudes que possam ocorrer durante a vigência do contrato de trabalho e que possam ser alvo de negociações coletivas, conforme é apresentado no caso. Portanto, a redução dos salários, com equivalente redução da jornada de trabalho, é uma estratégia positiva que pode resultar na manutenção de empregos em períodos de crise.
11-  Remuneração fixa corresponde aos salários previamente definidos, pagos mensalmente ou por hora. Essa modalidade de remuneração é a mais utilizada, pois gera maior segurança, tanto para o colaborador quanto para a empresa. Além da remuneração fixa, existem outros tipos, como: Remuneração variável, remuneração por desempenho, remuneração por tempo de casa etc. 
R: Remuneração variável é a modalidade de remuneração utilizada pelas empresas para cargos em níveis mais elevados, que apresentam alto grau de responsabilidade e desempenho voltado para resultados. São valores flexíveis pagos na forma de comissões de vendas, como no caso dos vendedores
12- Gestão de Cargos e Salários “Os passos ou etapas envolvidas no processo de análise de cargos levam em conta o fato de que as empresas estão em constante processo de mudanças. Para tanto, é necessário que os cargos sejam redefinidos, reescritos e realinhados constantemente para acompanhar às mudanças organizacionais. Dentro deste processo é importante frisar que seis passos são indispensáveis para sua execução efetivas. Cite-os e escolha três deles para explicar.
Resposta: passo 1: examinar a estrutura da organização e a quantidade de cargos passo 2 :definir a metodologia de coleta dos dados para análise de cargos passo 3 : selecionar os cargos a serem analisados passo 4 : coligir os dados necessários para a análise de cargos. É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes dos cargos e as especificações exigidas dos seus ocupantes. passo 5 :preparar a descrição dos cargos. A descrição do cargo é o relato das tarefas descritas de forma organizada. passo 6 :preparar a especificação dos cargos. É o relato dos requisitos, responsabilidade e incômodos impostos aos ocupantes dos cargos.
13- A Administração de Cargos e Salários tem a finalidade de atender a uma série de necessidades e condições para que os trabalhadores se comprometam de forma plena com o cumprimento das metas da organização. H á alguns objetivos específicos a serem atingidos nessa atividade. Apresente um objetivo.
Gabarito: Incentivar desempenhos.
14- O Plano de Cargos e Salários (PCS) é um conjunto de regras e normas que estabelece os mecanismos de gestão de pessoas na empresa. Possui objetivos bem específicos, os que fazem dele, um importante instrumento gerencial para questões relacionadas à remuneração e carreira profissional dentro da organização. Cite alguns (no mínimo dois) dos principais objetivos de um PCS.
Gabarito: Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional e equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial (equilíbrio externo).
15- Que fatores influenciam as empresas na hora de recrutar pessoas para fazer parte de seu grupo de funcionários?
Gabarito: Os fatores de influência, tais como os objetivos estratégicos, o clima e a cultura organizacionais e o perfil profissional desejado.
16- Para que serve o Plano de Carreira, Cargos e Salários em uma organização?
Gabarito: Elaborar uma lista de cargos a fim de manter um equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa; Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional; Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial; Permite ao trabalhador enxergar a trajetória que tem pela frente em termos de evolução salarial e perspectiva de carreira; Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial, etc.
17- A melhoria da efetividade dos funcionários é considerada diretamente relacionada ao trabalho da área de Recursos Humanos. Nas organizações, de quem deve ser a responsabilidade pela gestão de pessoas?
Gabarito: Todos os gestores e profissionais da organização que têm pessoas subordinadas são responsáveis pela gestão de pessoas. Cabe a cada um valorizá-las, reconhecê-las e estimulá-las a fim de que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados
18- Como podemos definir Sindicato?
Gabarito: É uma associação de caráter permanente, formada por trabalhadores ou empresários que exercem a mesma profissão ou atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seu interesse.
19- Remuneração fixa corresponde aos salários previamente definidos, pagos mensalmente ou por hora. Essa modalidade de remuneração é a mais utilizada, pois gera maior segurança, tanto para o colaborador quanto para a empresa. Além da remuneração fixa, existem outros tipos, como: Remuneração variável, remuneração por desempenho, remuneração por tempo de casa etc.
Referente à remuneração variável, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
É a modalidade de remuneração utilizada pelas pequenas empresas para cargos em níveis operacionais, que apresentam baixo grau de responsabilidade e desempenho. 
É a modalidadede remuneração utilizada pelas empresas para cargos em níveis mais elevados, que apresentam alto grau de responsabilidade e desempenho voltado para resultados. Consiste em pagar ao colaborador o equivalente à sua entrega final, ou seja, conforme o desempenho atingido em relação ao trabalho realizado.
É o adicional pago em função do período que o colaborador trabalha na empresa e pelo período que ele ocupa determinado cargo. Esse modelo pode oferecer progressão salarial quando ocorrem promoções internas.
R: É a modalidade de remuneração utilizada pelas empresas para cargos em níveis mais elevados, que apresentam alto grau de responsabilidade e desempenho voltado para resultados.
20- “Os passos ou etapas envolvidas no processo de análise de cargos levam em conta o fato de que as empresas estão em constante processo de mudanças. Para tanto, é necessário que os cargos sejam redefinidos, reescritos e realinhados constantemente para acompanhar às mudanças organizacionais.” (MORENO, 2014, p.38) 
Dentro deste processo é importante frisar que seis passos são indispensáveis para sua execução efetivas. Cite-os e escolha três deles para explicar.
R: 1: examinar a estrutura da organização e a quantidade de cargos passo
2 :definir a metodologia de coleta dos dados para análise de cargos passo
3 :selecionar os cargos a serem analisados passo
4 : coligir os dados necessários para a análise de cargos. É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes dos cargos e as especificações exigidas dos seus ocupantes.
5 :preparar a descrição dos cargos. A descrição do cargo é o relato das tarefas descritas de forma organizada. 
passo 6 :preparar a especificação dos cargos. É o relato dos requisitos, responsabilidade e incômodos impostos aos ocupantes dos cargos.
21- Chiavenato (2009, p. 23), aponta que cada organização deve estruturar seu próprio plano de carreira, pois se trata de um importante instrumento de desenvolvimento para as organizações. Existem parâmetros básicos para se estruturar um plano de carreira. Um profissional de RH ao propor um plano de carreira deve observar estes parâmetros básicos. 
Relacione quais são estes parâmetros.
Os quatro parâmetros básicos para estruturar um plano de carreira, são:
⦁ Formação escolar necessária para cada cargo;
⦁ Experiência profissional prévia para cada cargo, mesmo em funções correlatas;
⦁ Capacitação funcional por meio de cursos, estágios de aperfeiçoamento etc;
⦁ Desempenho funcional no cargo e na organização. 
A formação escolar necessária para cada cargo experiencia profissional prévia para cada cargo, mesmo em funções correlatadas capacitação funcional por meio de cursos e estágios de aperfeiçoamento desempenho funcional no cargo e na organização
22- Salário para Chiavenato (2009), é a retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços que presta. O salário é a compensação financeira que o colaborador recebe para prestar seus serviços á uma organização, é uma relação de troca entre a empresa e o indivíduo que nela atua. Existem fatores que exercem influência sobre os salários. Analise os dados acima expostos, relate os dois fatores que compõem os salários, distinguindo os aspectos que constituem cada um dos fatores.
R: A composição dos salários se faz por fatores internos (ou organizacionais) e externo (ou ambientais) Aspectos que os constituem.
• Tipologia dos cargos na organização
• Política de RH da organização
• Política Salarial da organização
• Desempenho e capacidade financeira da organização
• Competividade da organização
Fatores externos ou ambientais:
• Situação do mercado de trabalho
• Conjuntura econômica (inflação, recessão, custos de vida etc.)
• Sindicato e negociação coletiva
• Legislação trabalhista
• Situação do mercado de clientes
• Concorrência do mercado
23- Knapink aponta que as organizações, cada vez mais estão interessadas em estimular que as pessoas assumas a gestão de suas carreiras. Com base no texto acima exposto, relate os motivos que levam as organizações a estimularem que as pessoas assumam a gestão de sua carreira. 
R: Os motivos deste estimulo ocorrem porque as organizações percebem dois importantes aspectos;
• A busca por vantagem competitiva no mercado exige profissionais com uma postura inovadoras e empreendedoras.
• O estimulo ao planejamento de carreira é um instrumento importante para desenvolver o perfil empreendedor das pessoas.
24- A área de recursos humanos considera as pessoas administradores, independentemente do cargo e do nível organizacional que ocupam, pois, de acordo com os postulados dessa área de conhecimento, as organizações dependem de pessoas para sua operação, direção e controle. Essa proposição rompe com a tradição de pensar nas pessoas como meros recursos organizacionais. A partir dessas informações, e considerando os conceitos e práticas relacionados a recursos humanos.
Resposta: No programa de análise de cargos, constam as fases de planejamento, preparação e execução. A reunião de dados sobre os cargos, a triagem dos dados e a redação provisória da análise devem ser realizadas na fase de execução.
25- No que se refere à gestão do desempenho e à capacitação de integrantes da carreira de especialista em meio ambiente, julgue os itens a seguir.
Respostas A gratificação de desempenho de atividade de especialista ambiental (GDAEM) é aplicada para recompensar servidores públicos de forma diferenciada e criteriosa.
26- Tendo em vista que o princípio da igualdade salarial no Brasil é garantia constitucional disciplinada pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), julgue os itens a seguir, acerca da equiparação salarial.
Resposta Para que se reconheça o quadro de carreira como excludente da equiparação, é imprescindível a sua homologação pelo Ministério do Trabalho e Emprego, excetuando-se as entidades de direito público da administração direta, autárquica e funcional, cujo quadro de carreira será aprovado por ato administrativo da autoridade competente.
27- Hoje em dia é imprescindível a qualquer empresa a administração de um Plano de Cargos e Salários, pois a falta dessa estruturação é um grande problema para qualquer empresa. Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa.,
Resposta “O sistema de cargos e salários ajuda a dar coerência interna à organização, proporcionando definições básicas que ajudam a estruturar o trabalho”. A gestão de C&amp;S é um conjunto de normas e procedimentos que estabelecem mecanismos de RH com base nos aspectos organizacionais buscando a compensação do trabalho.
28- A administração de cargos trata de assuntos a que se refere, a Recursos Humanos, também em relação a função, cargos, descrição de cargo, requisitos mínimos, valor relativo, valor absoluto, estrutura de cargos e mercado de trabalho.
Resposta Função é um substantivo feminino que indica um cargo, um exercício, uma missão, uma incumbência, uma utilidade, um entendimento. Para o RH a função é o conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa.
 29- Uma determinada empresa está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado, como fazer essa avaliação?
Respostas o cargo implica em descrever o que a pessoa faz, quando faz, como faz e para que faz tarefas e atribuições. Os requisitos mentais, os requisitos físicos, e as condições de trabalho, são considerados na análise do cargo e as faixas salariais, são consideradas na avaliação do cargo.
30- Knapink aponta que as organizações, cada vez mais estão interessadas em estimular que as pessoas assumas agestão de suas carreiras. Com base no texto acima exposto, relate os motivos que levam as organizações a estimularem que as pessoas assumam a gestão de sua carreira. 
R: Os motivos deste estimulo ocorrem porque as organizações percebem dois importantes aspectos;
• A busca por vantagem competitiva no mercado exige profissionais com uma postura inovadoras e empreendedoras.
• O estimulo ao planejamento de carreira é um instrumento importante para desenvolver o perfil empreendedor das pessoas.
31- Remuneração fixa corresponde aos salários previamente definidos, pagos mensalmente ou por hora. Essa modalidade de remuneração é a mais utilizada, pois gera maior segurança, tanto para o colaborador quanto para a empresa. Além da remuneração fixa, existem outros tipos, como: Remuneração variável, remuneração por desempenho, remuneração por tempo de casa etc.
Remuneração variável é a modalidade de remuneração utilizada pelas empresas para cargos em níveis mais elevados, que apresentam alto grau de responsabilidade e desempenho voltado para resultados. São valores flexíveis pagos na forma de comissões de vendas, como no caso dos vendedores
32- “Os passos ou etapas envolvidas no processo de análise de cargos levam em conta o fato de que as empresas estão em constante processo de mudanças. Para tanto, é necessário que os cargos sejam redefinidos, reescritos e realinhados constantemente para acompanhar às mudanças organizacionais. Dentro deste processo é importante frisar que seis passos são indispensáveis para sua execução efetivas. Cite-os e escolha três deles para explicar.
Resposta: passo 1: examinar a estrutura da organização e a quantidade de cargos passo 2 :definir a metodologia de coleta dos dados para análise de cargos passo 3 : selecionar os cargos a serem analisados passo 4 : coligir os dados necessários para a análise de cargos. É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes dos cargos e as especificações exigidas dos seus ocupantes. passo 5 :preparar a descrição dos cargos. A descrição do cargo é o relato das tarefas descritas de forma organizada. passo 6 :preparar a especificação dos cargos. É o relato dos requisitos, responsabilidade e incômodos impostos aos ocupantes dos cargos.
33- A empresa ALFABETO opera com serviços que exigem preços baixos, visto que seus serviços são oferecidos, sem grande diferenciação, por muitas empresas. O controle de custos é fundamental para que a empresa seja rentável. Como empresa dos serviços, a folha do pagamentos representa parcela significativa no sou custo operacional Nos últimos tempos, a empresa vem perdendo profissionais para outras empreses de ramos diferentes do seu as quais têm condições de pagar melhores selados. Preocupada com o problema A ALFABETO encomendou tem a pesquisa de salários convidando empresas do mesmo segmento de mercado, verificou com a pesquisa que seus salários estão um pouco acima da média desse mercado. Considerando as características dessa empresa, responda: Qual é a estratégia de salários que a ALFABETO deve adotar? Explique sua resposta.
Resposta: A empresa deve adotar um plano de remuneração estratégica, tentando fazer com que os funcionários tenham incentivos para o trabalho. Trazer aos funcionamos planos grupais de remuneração é uma opção, onde por meio de algumas atitudes o funcionário teria a sensação de fazer parto do processo. Planos de incentivo à produção, onde são voltados para curto prazo e normalmente estão relacionados a objetivos de produção ou de produtividade.
34- Algumas organizações identificam a necessidade da criação de uma área de cargos e salários. Para Marras (2012, p. 7) Normalmente, as organizações que ainda não tem como instrumento gerencial uma estrutura formal de cargos e salários recorrem a informações espúrias (ilegítimas) e nem sempre verídicas de valores salariais para remunerar os seus empregados. É comum, por exemplo, ver empresas se utilizando de informações jornalísticas para a fixação de seus salários, sem a mínima preocupação em comparar os perfis dos cargos e muito menos em analisar o próprio equilíbrio interno; Com base no material de aula e no texto acima apresente os sinais que indicam que a empresa necessita da implantação de um plano de cargos e salários.
Resposta: Pressão sindical; Pressão interna diante da insatisfação dos níveis de remuneração atual; Perda de mão de obra especializada para o mercado; Dificuldade de recrutamento de mão-de-obra; Baixa produtividade ao atual
35- Para Chiavenato (2008, p.271):Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a título de pagamento adicional dos salários, à totalidade ou a parte de seus funcionados. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que é parte integrante da remuneração do pessoal. Ainda citando Chiavenato (2008, p.271) os benefícios além do seu aspecto pecuniária ou financeiro, servem para livrar os funcionários de uma série de transtornos como a busca de meios de transporte até a companhia ou a procura de restaurantes. O programa de benefícios atende dois campos de objetivos, da organização e dos indivíduos. Com base nessas informações podemos citar dois tipos de benefícios, os compulsórios e os espontâneos. Descreva cada um deles.
Resposta: Benefícios Compulsório: São aqueles que a empresa concede aos seus empregados em atendimento as exigências da lei ou de norma legal como acordos ou convenções coletivas de trabalho. Benefício Espontâneos: São aqueles que a empresa oferece aos seus empregados de vontade própria, geralmente com o objetivo de atender as necessidades dos empregados ou de tornar o perfil de sua remuneração atraente e competitivo em termos de mercado, tanto para melhor atrair novos recursos humanos quanto para manter os atuais. (MARRAS. 2012, p.152153)