Empreendendorismo Apol.4 nota 100

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Questão 1/10
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Somente a proposição I.
	
	B
	Somente as proposições I e II.
	
	C
	Somente a proposição II.
	
	D
	As proposições I, II e III.
Questão 2/10
Assinale V para verdadeiro ou F para falso: 
Como o sistema formal de autoridade de uma organização pode ser definido? 
( ) É aquele previsto na cultura, nos bate-papo dos funcionários. 
( ) Equivale ao conhecimento tácito. 
( ) É um sistema de treinamento. 
( ) É o mesmo que linha de montagem. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
	
	A
	V - F - V - V
	
	B
	V - F - F - F
	
	C
	F - F - F - F
	
	D
	F - V - F - F
Questão 3/10
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
Qual é a função/características do líder na organização? 
( ) Ser comunicativo e dar apoio 
( ) Ter uma visão compartilhada 
( ) Conduzir a mudanças 
( ) Saber trabalhar em equipe
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
	
	A
	V - F - V - F
	
	B
	V - V - V - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - V - F - V
Questão 4/10
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
	
	A
	É o que sabemos por dedução
	
	B
	É o que aprendemos na prática
	
	C
	É o que sabemos por estudo
	
	D
	É o que aprendemos em aula
Questão 5/10
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment:
	
	A
	Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades.
	
	B
	Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões
	
	C
	Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações
	
	D
	Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões
Questão 6/10
Marque a alternativa CORRETA: 
Quando falamos em empowerment, queremos:
	
	A
	Não cometer erros
	
	B
	Delegar funções e poder.
	
	C
	Ouvir os clientes.
	
	D
	Centralizar as decisões.
Questão 7/10
Qual a função do empowerment?
	
	A
	Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos.
	
	B
	Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão.
	
	C
	Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos.
	
	D
	Centralizar as decisões na chefia.
Questão 8/10
Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. 
Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação. Assinale a alternativa que apresenta essa situação.
	
	A
	Quando relacionada à hierarquia
	
	B
	Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.
	
	C
	Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.
	
	D
	Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder.
Questão 9/10
Quanto ao poder nas organizações podemos afirmar que:
I. Há um sistema formal e informal.
II. A tarefa dos líderes cada vez mais está em estimular e desenvolver continuamente as qualidades e competências dos seus colaboradores.
III. Delegar autoridade é o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e responsabilidade pela realização de atividades específicas.
IV. Líderes são os que conduzem mudanças.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Somente as afirmativas II; III; IV estão corretas;
	
	B
	Somente as afirmativas II;III; estão corretas;
	
	C
	Somente a afirmativa I está correta;
	
	D
	As afirmativas I;II;III;IV estão corretas.
Questão 10/10
Sobre “Liderança e Criatividade”, analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Os dirigentes das organizações têm a responsabilidade de obter resultados, mas, ao mesmo tempo, devem ter critérios sobre como conseguir esses resultados.
( ) Resultados só são sustentáveis se preservarem a confiança mútua e o comprometimento das pessoas dentro da organização.
( ) A gestão por objetivos e resultados necessita ter significado e missão.
( ) A capacitação humana é necessária – há muito o que mudar em relação à mentalidade e ao aprendizado para realizar o correto. Estamos na Era do Conhecimento e nela os recursos intelectivos e volitivos e da responsabilidade das pessoas estão em alta.
	
	A
	??V – V – V – V
	
	B
	F – F – V – V
	
	C
	V – V – F – F
	
	D
	F – F – F – V