Gestão de Projetos: Ciclo de Vida, PMO, Documentos e Grupos de Processos

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Questão 1/5 - Gestão de Projetos
“Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que o consumidor deixe de procurar os produtos tradicionais. Nesse cenário, os produtores têm duas opções: ou saem completamente do mercado, ou direcionam a atividade e a produção para mercados restritos e especializados.” 
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
D	Declínio das vendas.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de:
A	planejamento.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
No que se refere o PMO (Project management office), analise as proposições e marque V para as alternativas corretas e F para as erradas. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta de resposta. 
( ) A principal atividade de um PMO é desenvolver o planejamento do projeto. 
( ) A principal atividade de um PMO é supervisionar e gerenciar o projeto. 
( ) Cabe ao PMO atuar como uma “autoridade” nas decisões referentes a determinada fase do projeto. 
( ) O PMO cuida dos aspectos relacionados aos recursos humanos, selecionando, remanejando, treinando ou compartilhando o pessoal envolvido com o projeto.
B	F – V – V – V
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “É o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
C	Plano de gerenciamento do projeto.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. "Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)". Segundo o PMI, são 5 os grupos de processo para gerenciamento de projetos que possuem sobreposição ao longo do ciclo de vida do projeto.
B	A - Iniciação, B - Planejamento, C - Execução, D - Monitoramento e Controle, E - Encerramento