AV Virtual - Gerenciamento Estratégico de Projetos

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AV VIRTUAL – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS. 
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS. 
 
1)Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) e quais 
são falsas (F). 
I – O Termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes 
interessadas. 
II – A área do conhecimento de Integração engloba processos para definir a estratégia 
de gerenciamento do projeto. 
III – O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o 
orçamento do projeto. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• V, F, F. 
• V, V, V. 
• V, F, V. 
• V, V, F.CORRETO 
• F, F, V. 
Código da questão: 38053 
2)O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo: 
 
Alternativas: 
• desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos 
membros da equipe do projeto. 
• desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto. 
• desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do 
projeto.CORRETO 
• desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa 
se dedicar a vários projetos ao mesmo tempo. 
• desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto. 
Código da questão: 38072 
3)Um portfólio é: 
I - um conjunto de projetos importantes. 
II - um conjunto de programas semelhantes. 
III - um conjunto de projetos e de programas, não necessariamente relacionados, 
agrupados para atender a um objetivo estratégico. 
IV - uma operação contínua para dar suporte aos projetos e programas. 
V - um nível intermediário entre programas e projetos. 
Podemos afirmar que: 
 
Alternativas: 
• Somente opção V está correta. 
• Somente opção I está correta. 
• Somente opção IV está correta. 
• Somente opção II está correta. 
• Somente opção III está correta.CORRETO 
Código da questão: 38050 
4)São fatores principais que influenciam a empresa: 
 
Alternativas: 
• Organização, governo, economia e empregados. 
• Governo, economia, processos e estrutura. 
• Tecnologia, inovação, produtos e clientes. 
• Clientes, serviços, lucro e custo. 
• Tecnologia, mercado, sociedade e clientes.CORRETO 
Código da questão: 38045 
5)A Matriz de Responsabilidades é um instrumento para: 
 
Alternativas: 
• identificar necessidades do calendário de recursos antecipadamente. 
• atribuir funções e responsabilidades das principais atividades aos membros 
da equipe do projeto.CORRETO 
• calcular os desvios e atrasos quando houver falta de recursos humanos no 
projeto. 
• avaliar a necessidade de fazer ou não o plano de gerenciamento dos 
recursos humanos. 
• definir quando as atividades vão ocorrer em cada etapa do projeto. 
Código da questão: 38070 
6)A técnica SWOT permite analisar: 
Alternativas: 
• causas, efeitos, forças e fraquezas. 
• forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.CORRETO 
• forças, causas, riscos e ameaças. 
• causas, efeitos, riscos e oportunidades. 
• forças, motivação, justificativas e riscos. 
Código da questão: 38087 
7)Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as 
afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as 
Aquisições do Projeto. 
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como 
será comprado. 
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, 
mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras 
ou Jurídico. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• F, V, V.CORRETO 
• F, F, F. 
• V, V, V. 
• V, V, F. 
• F, F, V. 
Código da questão: 38091 
8)É uma das sete ferramentas da qualidade de Ishikawa: 
 
Alternativas: 
• Diagrama de Sucesso. 
• Diagrama de Falhas. 
• Diagrama de Pontos. 
• Diagrama de Causa e Efeito.CORRETO 
• Diagrama de Rede. 
Código da questão: 38064 
9)Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas 
(F). 
I – O processo de encerramento das aquisições pode ter dois motivadores: encerramento 
da atividade ou cancelamento do contrato. 
II – O processo de administração das aquisições não inclui a realização de mudanças. 
III – O processo de condução das aquisições pode considerar não apenas o melhor preço, 
mas também outros fatores, como a capacidade técnica. 
Assinale a alternativa correta: 
Alternativas: 
• V, F, F. 
• V, V, V. 
• V, F, V.CORRETO 
• V, V, F. 
• F, V, V. 
Código da questão: 38095 
10)Considerando o Índice de Cumprimento do Cronograma (SPI), assinale a alternativa 
correta. 
 
Alternativas: 
• SPI > 100% significa que o projeto está adiantado.CORRETO 
• SPI > 100% significa que o projeto está atrasado. 
• SPI < 100% significa que o projeto está adiantado. 
• SPI = 100% significa que o projeto está adiantado. 
• SPI = 100% significa que o projeto está atrasado. 
Código da questão: 38061