AV1 ESTACIO GESTAO INT DE RH

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Avaliação: GST1711_AV_201901105997 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201901105997 - FERNANDA DA COSTA DINIZ
	Professor:
	ANDREA GUERRA VIEIRA
	Turma: 9006/AA
	Nota da Prova: 9,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 11/06/2019 18:05:31
	
	 1a Questão (Ref.: 201904076256)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre os principais objetivos da Gestão de Pessoas em uma organização, podemos destacar (assinale a única alternativa INCORRETA):
		
	
	Apoiar a administração da mudança
	
	Proporcionar à organização colaboradores capacitados para exercerem melhor suas atividades
	 
	Identificar melhorias nos processos da organização e comunicá-los aos colaboradores
	
	Aumentar a autoatualização e a satisfação dos colaboradores no trabalho
	
	Manter políticas éticas e comportamentos socialmente responsáveis
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201902290995)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A importância da Gestão de pessoas dentro das empresas é crucial na medida que administra e soluciona impasses comuns a todos. Assinale a alternativa que NÃO faz parte das soluções da Administração de Recursos Humanos:
		
	 
	Aumento dos Custos das transações
	
	Estratégia empresarial para fornecer um ajuste que leve a resultados
	
	Redução dos custos do sistema de comando
	
	Transferência de conhecimentos das práticas de produção
	
	Redução dos custos associados à realização do método de trabalho
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201902290572)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O autor Chiavenato (2004), em suas considerações sobre o recrutamento interno, destaca as vantagens de se priorizar o aproveitamento de colaboradores da empresa para suprir demandas de RH da organização. Qual das alternativas abaixo não se enquadra como uma vantagem para a empresa?
		
	
	O recrutamento interno aproveita melhor os recursos que foram investidos em treinamento e desenvolvimento feitos pela empresa junto aos colaboradores.
	 
	O recrutamento interno altera, dentro do setor envolvido, o patrimônio humano.
	
	Financeiramente o recrutamento interno custa menos do que um recrutamento externo.
	
	O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários da empresa.
	
	O recrutamento interno tem um maior índice de validade e segurança em relação ao recrutamento externo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201902290599)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A empresa ABC está perdendo mercado devido ao baixo rendimento e pouca inovação. É uma empresa que tem como característica, uma baixa rotatividade (a maioria dos empregados e gestores tem mais de 10 anos de casa) e todos compartilham das mesmas ideias que, geraram um grande sucesso empresarial no período de 1995 à 2005. Existe uma grande resistência à mudanças e sempre é citado o sucesso do passado como justificativa. A diretoria, pressionada pelos acionistas, resolveu fazer mudanças no quadro gerencial e solicitou ao RH uma estratégia de recrutamento e seleção que ajudasse a resolver o problema. Escolha nas opções a seguir a melhor estratégia para o problema relatado.
		
	 
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno para trazer novos conhecimentos, novas experiências e garantir a adaptação das pessoas
	 
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo, para trazer novos conhecimentos, novas experiências e mexer com a acomodação
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno por ser mais econômico, mais rápido e motivar a prata da casa
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo só para cargos técnicos e utilizar o recrutamento interno para os cargos gerenciais
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201902291037)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Imagine a seguinte situação acontecida numa fábrica: Você é do setor de RH e percebe que o setor de Manutenção está em ¿guerra¿ com o de Produção e com isso a fábrica está tendo prejuízo. Diante dessa situação e levando em conta a importância de se integrar os Colaboradores antigos, o que faria nesta situação? Marque a alternativa correta.
		
	
	Deixaria os setores se entenderem, pois você não tem nada com isso.
	
	Conversaria com os chefes de ambos os setores para eles se resolverem.
	 
	Ofereceria o seu apoio como mediador desses setores para trazer harmonia entre eles.
	
	Daria apoio ao setor de Manutenção.
	
	Daria apoio ao setor de Produção , pois é mais importante.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201902289856)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento?
		
	
	Significa definir com a diretoria de RH, a forma de abordagem do material a ser treinado.
	
	Significa contratar consultoria de RH, para com eles, definirem qual a melhor forma de treinar o pessoal.
	
	Significa fixar critérios de avaliação dos colaboradores para ver quem vai participar dos lucros.
	 
	Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades identificadas.
	
	Significa determinar os critérios de avaliação dos colaboradores, conforme normais internacionais.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201902289865)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale abaixo a alternativa que NÃO é uma forma de PREVENÇÃO de conflitos coletivos:
		
	
	Cumprimento das leis trabalhistas
	 
	Greve
	
	Bom relacionamento com os sindicatos
	
	Atendimento às queixas e reclamações
	
	Treinamento das chefias
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201904076662)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em todas as empresas, cada posição tem uma remuneração. Sabemos que, uma grande empresa tem um variado conjunto de posições funcionais, que possuem diferentes níveis hierárquicos, em diferentes setores e, consequentemente com remunerações variadas. Desta forma, a Administração de Cargos e Salários torna-se um setor que toma a atenção da empresa como um todo, pois de suas ações, derivam as linhas estruturais de todos os níveis e setores.  Portanto sobre a Administração de Cargos e Salários podemos afirmar que:
I - Deve ter uma estrutura de salários bem clara e objetiva;
II - Deve adequar os salários da empresa aos salários do mercado visando não perder seus funcionários para as empresa concorrentes;
III - Deve ordenar os salários dos trabalhadores de acordo com a habilidade e responsabilidade que o cargo exige de seu ocupante  promovendo a diferenciação salarial para trabalho igual.
É correto o que se afirma em:
		
	 
	I e II
	
	III
	
	II e III
	
	I e III
	
	I, II e III
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201902290087)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Paulo, servente na DRV Construção, não respeita as normas de segurança da empresa, e coloca em risco a sua saúde ou a sua integridade física, ou as de terceiros.
 
		
	
	Condição insegura
 
	
	Ato seguro
 
	 
	Ato inseguro
 
	
	Condição imprória
 
	
	Ato impróprio
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201902291284)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como podemos classificar os benefícios quanto a sua natureza?
		
	
	monetários e supletivos
	
	monetários, não monetários e assistenciais
	 
	Monetários e não monetários
	
	Monetários e assistênciais
	
	Assistenciais e recreativos