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Consultoria e Processos em RH Tema 08 – Apresentação dos Resultados de Consultoria; Análise de Tendências e Recomendações Bloco 1 Prof. Claudio Zanutim W B A 0 1 1 1 _ V 2 .0 Um dos fatores críticos para o sucesso da consultoria e do reconhecimento da importância estratégica do trabalho de RH dentro das organizações é justamente a capacidade de apresentar resultados e fazer com que sejam entendidos. P – Plan - planejar, estabelecer objetivos e metas a partir dos quais deverão ser identificados indicadores e índices para alcançá-los. D - Do - executar, implementar as ações planejadas, cuidando de coletar dados para a fase seguinte. C - Check - verificar, comparar o que foi planejado e o que foi realizado. A – Act - agir corretivamente considerando o desempenho avaliado na fase anterior, identificando os motivos e propondo ações corretivas, se for o caso. Fonte: Zanutim (2016, p. 110). Melhoria contínua com o PDCA. Consultoria e Processos em RH Tema 08 – Apresentação dos Resultados de Consultoria; Análise de Tendências e Recomendações Bloco 2 Prof. Claudio Zanutim Análise de tendências Algumas pesquisas realizadas pelo Instituto Brasileiro de Consultoria Organizacional (IBCO) serão apresentadas a seguir, a título de informação: A pesquisa foi realizada com 137 consultores, entre os associados ao IBCO. Número de consultores por consultoria Faixa de faturamento anual Área de atuação Segmento que as empresas-clientes pertencem Aspectos que as empresas ou clientes podem tentar para avaliar uma consultoria: • O consultor e a empresa-cliente devem sustentar o serviço em um processo de negociação adequado. • É necessário que exista um contrato de prestação de serviços de consultoria bem definido e que pode ser atrelado a um fee (comissão) mensal; • Todo o serviço de consultoria deve ter relação com projetos internos bem estruturados. • A atuação e presença do executivo da empresa- cliente que administra o contrato devem ser constantes. • A ética deve ser um pressuposto básico para o consultor.
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