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Modulo 1: Líder Empreendedor (a pessoa) Bom Líder: Empatia, Timidez, firmeza, aceitação do fracasso, visão de longo alcance, vontade de trnasformar e ética. Estilos de liderança: 1)Estilo direto 2)Estilo participativo 3)Estilo delegativo 4)Transformacional 5) Transacional Tipos de liderança: Carismático, inteligência superior, autocrático, empreendedor e pró-ativo Tipos de liderança: Egoísta, de poder, capitalista, empática, participativa, flexível, de especialista, de colega e de sargento. Qualidades de um bom líder: Honestidade, disciplina, sinceridade, justiça, coragem, sensibilidade e obediência. 5cs: Complementariedade, Coordenação, Comunicação, Confiança, Compromisso Conceitos-chave sobre o Líder Empreendedor Comunicação A boa comunicação entre os funcionários e o líder incrementa as vendas e a produtividade. Aproveite todos os recursos de comunicação existentes. Boletins informativos, quadros, e-mails, intranet, etc. A reunião formal é o antídoto contra os rumores. Faça periodicamente reuniões com a sua equipe de trabalho. Cuide da linguagem corporal. Motivação Motivação é um assunto individual. Só a motivação positiva é duradoura em longo prazo. A motivação negativa funciona, no entanto, o seu efeito é muito curto. Fortaleça constantemente os comportamentos que você quer que se repitam. Transforme-se em motivador e encorajador da sua equipe. Tomada de Decisões Fazer a sua equipe participar, aumenta a motivação. Muitas ideias provém das pessoas mais operacionais. O estilo participativo motiva o trabalho em equipe. Quando as pessoas se envolvem na tomada de decisões, a aplicação acelera. Desenvolvimento Pessoal Um dos principais fatores da motivação, é a possibilidade de ser promovido. O desenvolvimento pessoal é um dos principais fatores de motivação nas organizações. Motive a sua equipe para capacitar-se, como principal recurso do desenvolvimento pessoal. Seja criativo nos treinamentos. Vá além do presencial e o acadêmico. Valores Um líder jovem tem que ser uma pessoa íntegra, ética e moralmente respeitável para guiar corretamente a equipe de trabalho. Líderes não nascem, se fazem, Se você deseja ser um líder, com certeza conseguirá apreender como fazê-lo, da mesma maneira que você conseguiu aprender outras habilidades. O Líder O líder não começa se perguntando: o que eu quero? Ele começa dizendo: o que precisamos fazer? Permanentemente pergunte-se: Qual é a missão? Quais são as metas? O que é produtividade e quais são os resultados nesta organização? Ele não é de falar, ele é de fazer. Não teme as fortalezas dos seus sócios.
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