Gestão de Projetos - PMI

Prévia do material em texto

Gestão de Projetos – Visão PMI 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto: 
 
 
 
 
Criar a EAP 
 
 
Desenvolver o cronograma 
 
 
Estimar os recursos das atividades 
 
 
Aplicar o Método do caminho crítico 
 
 
Sequenciar as atividades 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qual técnica de seleção de projetos compara os custos do projeto com os benefícios 
financeiros obtidos com a implantação do projeto: 
 
 
 
 
Taxa interna de retorno 
 
 
Comitê de análise 
 
 
Valor presente líquido 
 
 
Análise benefício x custos 
 
 
Período de retorno 
 
 
 
 
3. 
 
 
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das 
atividades, EXCETO: 
 
 
 
 
Opinião especializada 
 
 
Método do caminho crítico 
 
 
Estimativa paramétrica 
 
 
Estimativa de três pontos 
 
 
Estimativa por analogia 
 
 
 
 
4. 
 
 
O propósito dos processos de execução do projeto é coordenar as ações definidas para 
realizar o plano de trabalho e produzir os produtos a serem entregues em cada fase. Os 
itens abaixo descrevem alguns processos que ocorrem durante a execução do projeto. 
 
I – Desenvolver a equipe visa aprimorar as competências e as interações entre os 
membros da equipe para aumentar o desempenho do projeto 
II – Conduzir aquisições consiste na tomada de decisão entre fazer com recursos próprios 
ou adquirir o fornecimento de terceiros 
III – Realizar a garantia de qualidade consiste em realizar amostragem para verificar se o 
produto está aceitável. 
IV – Gerenciar ativamente as expectativas das partes interessadas diminui os riscos de 
insucesso do projeto 
 
 
 
 
 
II e III 
 
 
I e III 
 
 
Monitorar e controlar riscos 
 
 
II e IV 
 
 
I e IV 
 
 
 
 
5. 
 
 
Um dos problemas que ocorre com mais frequentes nos projetos de uma organização é: 
 
 
 
 
Não cumprimento dos prazos 
 
 
 Excesso de recursos 
 
 
Falta de um PMO 
 
 
 Operações tratadas como projetos 
 
 
Falta de projetos 
 
 
 
 
6. 
 
 
O Gerente de Projetos está na fase de execução e precisa saber como o projeto será 
executado, controlado e encerrado. Qual o documento ele deve procurar para encontrar 
estas informações? 
 
 
 
 
Definição do Escopo 
 
 
Plano de Gerenciamento do Projeto 
 
 
Termo de Abertura 
 
Estrutura Analítica do Projeto 
 
 
Plano de Melhorias no processo 
 
 
 
 
7. 
 
 
Um projeto tem várias equipes. A equipe C já perdeu vários prazos. Isso fez com que a 
equipe D precisasse comprimir o caminho crítico diversas vezes. Como líder da equipe D, 
você deve se reunir com: 
 
 
 
 
O gerente de projetos e a administração da empresa 
 
 
O líder da equipe C 
 
 
Gerente de Projetos 
 
 
O gerente de projetos e o líder da equipe C 
 
 
Com a administração da empresa e com o cliente do projeto 
 
 
 
 
8. 
 
 
Você é gerente de projetos de uma construtora que está construindo um novo edifício 
comercial. Recentemente, você supervisionou o local da nova construção para saber se o 
trabalho executado até aquela fase da obra atendia aos requisitos e padrões de qualidade. 
Que ferramenta/técnica de controle de qualidade você utilizou? 
 
 
 
 
Inspeção 
 
 
Pareto 
 
 
Revisão de reparos de defeitos 
 
 
Espinha de peixe 
 
 
Auditoria de qualidade 
 
 
 
 
9. 
 
 
Qual dos processos abaixo Não pertence ao grupo de processos de execução do projeto? 
 
 
 
 
Mobilizar a equipe do projeto 
 
 
Realizar a garantia da qualidade 
 
 
Orientar e gerenciar a execução do projeto 
 
 
Monitorar riscos 
 
 
Distribuir as informações 
 
 
 
 
10. 
 
 
Todos os processos abaixo fazem parte do grupo de processos de monitoramento e 
controle, EXCETO: 
 
 
 
 
Controlar cronograma 
 
 
Realizar o controle da qualidade 
 
 
Administrar as aquisições 
 
 
Verificar o Escopo 
 
 
Identificar as partes interessadas