AULA 10 HABITAÇÃO 24 10

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NÚCLEO FLUMINENSE 
RECURSOS HUMANOS
Prof. Cristiane Azeredo 
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Universidade Estácio de Sá
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
4º PERÍODO
PROFESSORA
CRISTIANE AZEREDO	
cristianeazeredo76@hotmail.com
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GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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Aula de hoje:
Gestão de Benefícios relacionados a 
Assistência a Habitação
Do Colaborador
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Habitação 
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Apesar de a habitação ser uma necessidade essencial é, um sonho dos trabalhadores. 
Quando analisamos os benefícios que as empresas oferecem não é comum encontrarmos o atendimento dessa necessidade humana, talvez por se tratar de um bem extremamente oneroso.
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1. Assistência financeira para melhorias habitacionais;
2. Pagamento de aluguel residencial;
3. Financiamento habitacional;
4. Construção de moradias.
5. Carta de fiança. A maioria das empresas não cobra juros pelos empréstimos concedido.
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As empresas mantém diversos convênios, com óticas, com drogarias, por exemplo, mas se esquecem de fazer o mesmo com as lojas de material de construção, para que o trabalhador possa realizar as necessárias melhorias habitacionais, como transformar em alvenaria (ainda que parcialmente) um imóvel de madeira; pintar; ampliar, reformar etc. 
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Um benefício poderia ser a celebração de convênios com lojas de material de construção que permitam aos funcionários descontos nas compras de materiais ou o pagamento através de descontos na folha de pagamento. 
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Outra alternativa seria conceder empréstimos especiais aos empregados (como já falamos anteriormente), ou seja, com valores maiores e com maior prazo, para pagamento de material de construção e serviços.
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 Um benefício ainda mais sofisticado diz respeito ao financiamento para compra de imóveis.
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Outro ainda mais importante é a construção de moradias para os empregados. 
Esse é mais comum em empreendimentos cujas instalações ficam em áreas afastadas e que exigem que os trabalhadores residam próximo ao local de trabalho. Para isso, algumas empresas criam as vilas operárias.
 
 
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Uma alternativa utilizada por algumas empresas para ajudar na questão da moradia de alguns funcionários é a carta de fiança.
Ela é dada como garantia, especialmente nos casos de locação de imóveis.
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É concedida para ocupantes de cargos-chave.
Geralmente esse tipo de benefício é usado quando a empresa transfere algum empregado para outra região ou quando contrata um empregado vindo de outro município, ou principalmente, de outro estado.
Nesses casos o empregado pode não conhecer ou ter relação de parentesco com alguém que possua imóveis na região onde ele está começando a trabalhar. 
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Isso acaba dificultando a locação de um imóvel. 
Nesses casos, algumas empresas atuam como fiadoras.
Uma modalidade de benefício que atende à necessidade de habitação, é o pagamento do aluguel residencial. 
GESTÃO DE BENEFÍCIOS
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É um benefício que contempla geralmente altos executivos, que se transferem, temporariamente, para outras cidades, estados ou países. 
Esse tipo de ajuda costuma cobrir também despesas com condomínio e IPTU.
Algumas empresas enfrentam a escassez de mão-de-obra local especializada para o atendimento de suas necessidades. 
Nesses casos elas são obrigadas a contratar técnicos e gestores vindos de outros estados. 
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Portanto, um benefício importante nesses casos é a empresa assumir essa fiança, evitando que o profissional recém-contratado tenha que passar o constrangimento de arrumar na cidade um fiador.
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Uma delas, é o programa Minha Casa Minha Vida, patrocinado pelo governo federal e administrado pela Caixa Econômica Federal. 
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Esse programa visa construir um milhão de habitações, priorizando famílias com renda de até três salários mínimos, mas também atendendo famílias com renda de até dez salários mínimos.
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A Eletronorte no Pará, oferece moradia e escola gratuita para filhos de colaboradores;
Na Copesul, localizada no Rio Grande do Sul, existe um plano de financiamento da casa própria.
Na Mineradora Samarco, com sede em Belo Horizonte, MG, há um plano habitacional atraente, para financimanto da casa própria em 100 meses sem juros.
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O Bank Boston com sede em São Paulo, oferece o crédito imobiliário aos funcionários que querem adquirir sua casa própria, com condições de pagamento e taxas de juros diferenciadas.
A Copacol, sediada no Paraná, investiu na construção de trezentas moradias para seus colaboradores. No primeiro anos as casas são alugadas e depois os funcionários podem comprá-las a preço mais baixo, com financiamento da própria empresa. 
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Horário Flexível
Esse benefício consiste na flexibilidade dada ao empregado de entrar mais tarde ou sair mais cedo. Trata-se de uma tolerância dada a ele de chegar após o início normal do seu expediente ou de sair antes do término, desde que compense esse tempo não trabalhado. 
DIFERENTES NECESSIDADES DO TRABAHADOR 
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É um benefício aplicável a empresas de qualquer porte e sua implantação não gera custos para elas.
Ele é muito importante especialmente naquelas localidades onde é alta a possibilidade de o empregado chegar atrasado, ainda que involuntariamente, em função de engarrafamento do trânsito, blitz, operação Lei Seca, entre outras.
Esse benefício torna o ambiente de trabalho mais flexível e as relações mais maduras e responsáveis.
DIFERENTES NECESSIDADES DO TRABAHADOR 
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Para a implantação do Horário flexível, o RH deve avaliar quais setores e cargos podem recebê-lo, já que alguns setores como os de produção nem sempre podem ter máquinas paradas.
Alguns cargos também não podem ser contemplados com esse benefício, cabendo, portanto, ao RH compartilhar com as demais áreas das empresas. 
DIFERENTES NECESSIDADES DO TRABAHADOR 
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Um outro cuidado importante é acompanhar após a implementação do horário flexível se os
Colaboradores estão compensando as horas não trabalhadas pelas chegadas após o início do expediente e pelas saídas antecipadas.
Se essa compensação não estiver sendo feita, só alguns dos funcionários estarão sendo beneficiados com a introdução do benefício.
DIFERENTES NECESSIDADES DO TRABAHADOR 
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O Instituto Itaú Cultural em São Paulo, os funcionários tem direito a horários flexíveis e a empresa reduziu a carga horária de 44 para 40 horas semanais sem redução salarial.
Na Dow, indústria química em São Paulo, o funcionário escolhe a que horas deseja começar a trabalhar, entre 7 e 10horas. 
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Na HP Brasil, e na Elma chips o horário flexível é para todos;
Uma pesquisa realizada pela empresa Johnson & Johnson demonstrou que o absenteísmo entre as pessoas com jornada flexível é 50% menor e que os colaboradores consideram a flexibilidade muito importante em sua decisão de permanecer na empresa.
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Compensação de dias que antecedem e sucedem os feriados :
Alguns feriados são comemorados nas terças ou quintas-feiras. Quando isso acontece , algumas empresas decidem compensar as segundas e as sextas, a fim de proporcionar um descanso prolongado para os colaboradores e tornar mais produtivo o trabalho. 
DIFERENTES NECESSIDADES DO TRABAHADOR 
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Para que a compensação não seja improdutiva é recomendável que ela seja de no mínimo vinte minutos por dia. Uma compensação de cinco minutos, por exemplo, não costuma funcionar. 
Par o RH implantar esta compensação ele dever obter a autorização da diretoria, especialmente daqueles diretores responsáveis pelas áreas afins da empresa. Com eles o RHdeve também verificar a época mais oportuna para a empresa iniciar essa compensação.
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Home Office
Os trabalhos em casa tornam-se cada vez mais viáveis, tanto para os que querem montar os seus próprios negócios, como para os que precisam levar trabalhos para serem concluídos em casa, ou ainda para aqueles que continuarão empregados, mas trabalhando parcial ou integralmente em suas casas. 
DIFERENTES NECESSIDADES DO TRABAHADOR 
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Várias empresas vêm adotando essa prática.
Algumas buscando unicamente a redução de custos com a permanência de colaboradores nas suas instalações 
( móveis, refeição, transporte, ar condicionado e etc) .
Outras procuram melhorar o equilíbrio entre vida profissional e familiar
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