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Análise de Vantagem Competitiva
Questão 2/5 - Análise de Vantagem Competitiva
Para definir sua estratégia, com base em suas core competences, uma empresa realiza uma análise da matriz de Ansoff e chega à conclusão de que deve seguir a estratégia de lançar com aprofundar-se em seu próprio mercado com o seu mesmo produto.
Nesse caso, a estratégia é de:
	
	A
	Diversificação.
	
	B
	Penetração de mercado.
	
	C
	Ampliação organizacional.
	
	D
	Desenvolvimento de produto.
	
	E
	Desenvolvimento de mercado.
Questão 1/5 - Análise de Vantagem Competitiva
Para definir sua estratégia, com base em suas core competences, uma empresa realiza uma análise da matriz de Ansoff e chega à conclusão de que deve seguir a estratégia de lançar um novo produto para um mercado em desenvolvimento.
Nesse caso, a estratégia é de:
	
	A
	Diversificação.
	
	B
	Penetração de mercado.
	
	C
	Ampliação organizacional.
 
	
	D
	Desenvolvimento de produto.
	
	E
	Desenvolvimento de mercado.
Questão 4/5 - Análise de Vantagem Competitiva
A empresa APOL S/A, produtora de massa de pizza, realizou uma análise de Ansoff, chegando à conclusão de que deve seguir uma estratégia de desenvolvimento de produto.
 
Nesse caso, qual a melhor opção adotar?
 
	
	A
	a) Ofertar um novo produto em um novo mercado.
	
	B
	b) Ofertar um novo produto em um mercado existente.
	
	C
	c) Vender um produto novo em um mercado já existente.
	
	D
	d) Desenvolver um novo mercado com um produto já existente.
	
	E
	e) Se aprofundar em um mercado existente com um produto que já existe.
Questão 5/5 - Análise de Vantagem Competitiva
Para definir sua estratégia, com base em suas core competences, uma empresa realiza uma análise da matriz de Ansoff e chega à conclusão de que deve seguir a estratégia de diversificação.
Nesse caso, a estratégia é de:
	
	A
	Ofertar um novo produto em um novo mercado. Impressão Aula 5 pág 3
	
	B
	Ofertar um novo produto em um mercado existente.
	
	C
	Vender um produto novo em um mercado já existente.
	
	D
	Desenvolver um novo mercado com um produto já existente.
	
	E
	Se aprofundar em um mercado existente com um produto que já existe.