QUESTIONÁRIO UNIDADE I Administração de Cargos e Salários

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ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALÁRIOS 3044-60_57008_R_20191 CONTEÚDO
Usuário ariana.cifoni @unipinterativa.edu.br
Curso ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALÁRIOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 13/03/19 20:13
Enviado 13/03/19 20:24
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Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a
rotatividade.
Os cargos e salários têm função de atratividade no meio empresarial.
Os cargos e salários são utilizados estrategicamente para a retenção de
talentos na organização.
As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a
rotatividade.
O setor de cargos e salários é o responsável por atrair capital
intelectual.
Ao reter talentos, o setor de cargos e salários contribui com o diferencial
competitivo da organização.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
ariana.cifoni @unipinterativa.edu.br 1
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da
resposta:
Resposta correta: “c”.
Comentário: É falso a�rmar que a rotatividade aumenta por conta da
administração de cargos e salários. É fato que a rotatividade diminui com
esse tipo de gestão.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
I-F; II-A; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E.
I-A; II-F; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E
I-F; II-A; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E.
I-F; II-C; III-A; IV-B; V-D; VI-G; VII-E
I-F; II-D; III-C; IV-B; V-A; VI-G; VII-E
I-F; II-A; III-C; IV-E; V-D; VI-G; VII-B
.
0,25 em 0,25 pontos
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
A empresa do Dr. Jurandir é uma empresa familiar que fabrica parafusos, sendo que, na
década passada, apresentou um grande crescimento devido à sua expansão
mercadológica. A companhia está em vias de chegar ao mercado internacional devido a
uma oportunidade surgida por meio de uma associação de médias empresas. Acontece
que, por ser familiar e nova, a empresa não havia percebido, até o momento, a
necessidade de se estruturar formalmente. Como resultado, diversos colaboradores
passaram a acumular várias funções e atividades, tornando-se verdadeiros “faz-tudo” na
organização. O fato passou a afetar o clima organizacional, o comprometimento e a
motivação dos pro�ssionais. Dr. Jurandir decidiu iniciar o trabalho de estruturação
elaborando as descrições e análises de cargos. Pergunta-se: o que é motivar e
comprometer o colaborador?
É conhecer e identi�car suas necessidades e desejos, esclarecendo que o
colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa
motivação a esse comprometimento.
É conhecer e identi�car suas necessidades e desejos, esclarecendo que o
colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa
motivação a esse comprometimento.
É conhecer e não identi�car suas necessidades e desejos, esclarecendo
que o colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar
essa motivação a esse comprometimento.
É conhecer e identi�car suas necessidades e desejos, não esclarecendo
que o colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar
essa motivação a esse comprometimento.
0,25 em 0,25 pontos
e.
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da
resposta:
É conhecer e identi�car suas necessidades e desejos, esclarecendo que o
colaborador não necessita de sinais, de condições que o façam canalizar
essa motivação a esse comprometimento.
É conhecer e identi�car suas necessidades e desejos, esclarecendo que o
colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa
motivação a esse não comprometimento.
Resposta correta: “a”.
Comentário: A motivação é um fator fundamental para que o colaborador
produza bem. Este, trabalhando em um lugar agradável e fazendo o que
gosta, fará melhor e, dessa forma, estará comprometido e satisfeito em
produzir melhor e adequadamente, agradando tanto a empresa quanto a ele
mesmo.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Conforme Dutra (apud HIPÓLITO, 2001), “ o cargo abrange os conceitos de tarefa e
posição, em que a tarefa existe quando é necessário utilizar o esforço humano, físico ou
mental para uma �nalidade especí�ca. A posição é caracterizada pelo acúmulo de
tarefas que justi�cam o emprego de um trabalhador. Logo, o cargo vai de�nir o que
determinado indivíduo deverá fazer numa posição hierarquizada na empresa, onde são
necessários alguns fatores para que o indivíduo possa ocupar esse espaço.” (DUTRA,
2009). De acordo com a citação, pergunta-se: a especi�cação do cargo é dividida em
quatro áreas - quais são elas?
Mental, física, responsabilidades e condição de trabalho.
Mental, física, responsabilidades e condição de trabalho.
Mental, emocional, responsabilidades e condição de trabalho.
Mental, emocional, física e condição de trabalho.
Mental, emocional, física e responsabilidades.
Mental, emocional, física e espiritual.
Resposta correta: “a”.
Comentário: A especi�cação do cargo é dividida em quatro grandes áreas:
mental, responsabilidades, físicas e condições de trabalho. Cada uma dessas
áreas é, ainda, subdividida em fatores, ou seja, em requisitos e quali�cações.
Pergunta 5
Em certas ocasiões, mesmo tendo recebido a informação das fontes complementares, o
analista de cargos e salários deve considerar as suas próprias conclusões sobre a
determinação das exigências de um cargo. Nesses casos, cabe ao analista cruzar essas
informações com o superior imediato e com outros pares e concluir, pela sua
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
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da
resposta:
observação e conhecimento, qual a verdadeira necessidade para determinada função,
registrando seus argumentos. Em relação à análise de cargos, é incorreto a�rmar que:
Questões de saúde e segurança não afetam a faixa salarial ou o cargo do
indivíduo.
Algo que é preocupante no meio trabalhista são as condições do trabalho
às quais o indivíduo é exposto, tais como ferramentas de trabalho e
condições ambientais e psicológicas.
O bem-estar físico e mental é essencial para o bom andamento do
trabalho e para o exercício das funções dentro de um cargo.
O analista deve cercar seu trabalho de levantamento de informações,
quando da entrevista com o ocupante do cargo, com o máximo de
cuidado, lembrando sempre que poderá haver falseamento ou alteração
das informações dadas a favor do ocupante, por ser um interessado direto
nos resultados do trabalho.
Questões de saúde e segurança do trabalho pertencem a outro
subsistema da ARH.
Questões de saúde e segurança não afetam a faixa salarial ou o cargo do
indivíduo.
Resposta correta: “e”.
Comentário: Questões de saúde e segurança do trabalho pertencem a outro
subsistema da ARH; porém, quando falamos de cargos e salários, o salário,
por exemplo, é maior quando os indivíduos estão expostos a perigo em sua
pro�ssão.
Pergunta 6
O que se pode observar é que, em uma empresa, o setor de cargos e salários é
importante, pois é esse setor que tratará das trocas entre empresa e colaborador. É dele
que sairá o subsídio para que o colaborador possa reverter seu trabalho em bem-estar
na sua vida pessoal. Esses são aspectos relevantes para conseguir resultados
signi�cativos na empresa. Considerando o texto, veri�que as a�rmações abaixo e
assinale a alternativa correta:
I. O indivíduo deve estar bem de corpo e mente para que possa realizar melhor seu
trabalho.II. O indivíduo deve ter seu valor reconhecido no seu trabalho, ou seja, quanto vale o
serviço prestado por ele em termos de valores a serem pagos pela empresa.
III. O subsistema de remuneração, dentro de recursos humanos, tem a missão de cuidar
da parte �nanceira e de benefícios que serão estendidos aos colaboradores por meio de
troca do seu trabalho para a empresa.
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
IV. O subsistema de remuneração, dentro da administração de recursos humanos, tem a
função de cuidar da seleção e do recrutamento que a organização necessita.
V. O subsistema de remuneração tem a tarefa de desenvolver o indivíduo.
As a�rmações I, II e III são verdadeiras.
Apenas a a�rmação I é verdadeira.
As a�rmações I e II são verdadeiras.
As a�rmações I, II e III são verdadeiras.
As a�rmações III, IV e V são verdadeiras.
As a�rmações I, II, III e V são verdadeiras.
Resposta correta: “c”.
Comentário: O indivíduo deve estar bem de corpo e mente para que possa
realizar melhor seu trabalho, além de necessitar ter seu valor reconhecido,
ou seja, quanto vale o serviço prestado por ele em termos de valores a serem
pagos pela empresa. O subsistema de remuneração, dentro de recursos
humanos, tem a missão de cuidar da parte �nanceira e de benefícios que
serão estendidos aos colaboradores por meio de troca do seu trabalho para
a empresa. Recrutamento, seleção e desenvolvimento de pessoas são
atribuições de administração de recursos humanos; contudo, essas
atribuições pertencem a outros subsistemas.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Os auxiliares, assistentes e analistas, que têm similaridade no nome e na origem do
trabalho, são bastante homogêneos em termos de nomenclaturas e exigências iniciais
para a atuação do indivíduo. Note que são denominações primárias; contudo, isso não
determina a área da empresa a que pertence esse cargo. Se fôssemos analisar à risca o
conceito, todos os cargos similares, ou seja, com o mesmo nome, teriam a mesma
função. Considerando esse contexto, é falso a�rmar que:
Os cargos de estrutura base são diferenciados pelo pre�xo, ou seja, o
diferencial está nos recursos humanos, e não nas atribuições da área em
questão.
Não podemos analisar os cargos de uma empresa apenas pelo seu nome
inicial, mas, sim, veri�cando a qual classe pertencem, quer dizer, qual o
segmento ou a área de atuação, assim como suas funções e
responsabilidades exigidas.
Os cargos pertencem a áreas diferentes e, portanto, as rotinas são
diferenciadas.
Os cargos têm uma nomenclatura primitiva que pertence a uma classe
dentro da organização; portanto, devem ser analisados nesse panorama.
0,25 em 0,25 pontos
e.
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da
resposta:
Os auxiliares, assistentes e analistas, que têm similaridade no nome e na
origem do trabalho, são cargos bastante homogêneos em termos de
nomenclaturas e exigências iniciais para a atuação do indivíduo.
Os cargos de estrutura base são diferenciados pelo pre�xo, ou seja, o
diferencial está nos recursos humanos, e não nas atribuições da área em
questão.
Resposta correta: “e”.
Comentário: É falso a�rmar que os cargos de estrutura base são
diferenciados pelo pre�xo; o correto seria a�rmar que são diferenciados pelo
su�xo, ou seja, o diferencial está nos recursos humanos e nas atribuições da
área; por exemplo: assistente de marketing, assistente de recursos humanos
etc.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Se existe um determinado cargo na empresa, ele está ali por algum motivo, então
devemos descrevê-lo, analisá-lo e avaliá-lo. Sendo assim, em relação à tarefa de
descrever cargos, é verdadeiro a�rmar que:
A descrição deve conter o detalhamento do que o pro�ssional que irá
ocupá-lo deverá ser capaz de realizar em suas tarefas.
Na descrição, deve constar qual seu objetivo e quem irá ocupá-lo.
A descrição deve conter o detalhamento do que o pro�ssional que irá
ocupá-lo deverá ser capaz de realizar em suas tarefas.
Todo cargo dentro de uma hierarquia não tem diferenças.
Uma boa descrição de cargos contempla a independência entre tarefas, ou
seja, as mesmas não são sequenciais e/ou complementares.
Todo cargo possui tarefas que são delegadas; isso independe da posição
do cargo na hierarquia da empresa.
Resposta correta: “b”.
Comentário: Se existe um determinado cargo na empresa, ele está ali por
algum motivo, então devemos descrever qual seu objetivo ou, ainda, o que o
pro�ssional que irá ocupá-lo deverá ser capaz de realizar em suas tarefas.
Por isso, todo cargo dentro de uma hierarquia tem diferenças e possui uma
sequência de tarefas que complementam umas às outras.
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Todo cargo, para ser preenchido, primeiro há de ter uma solicitação vinda de um gestor
de uma área. O RH não pode, por si só, descrever o cargo sem a ajuda do gestor de
área, pois é ele que conhece o cargo, as competências que devem ser realizadas e como
o funcionário deverá se portar dentro dos processos e procedimentos a serem
executados para obter resultados adequados ao setor. Concernente a este contexto,
pode-se a�rmar que seja falso:
A descrição de cargos é utilizada para o entrosamento e a integração do
funcionário em seu primeiro dia de trabalho.
Nesse caso, o RH só poderá opinar quando se tratar de cargos de sua
competência, ou seja, de sua própria área.
O RH é caracterizado como parceiro dos outros setores e corresponsável
pelo recrutamento e pela seleção, bem como pela valoração do salário dos
colaboradores de outras áreas, trabalhando em conjunto, e não de forma
isolada, como era no passado.
É necessário que constem o superior e seus subordinados em uma
descrição de cargos. Esse detalhe é importante quando estamos nos
localizando dentro do setor e, principalmente, por conta do �uxo de
informação e hierarquia que devem ser respeitados na empresa.
A descrição de cargos possibilita a ligação do indivíduo com outros
setores.
A descrição de cargos é utilizada para o entrosamento e a integração do
funcionário em seu primeiro dia de trabalho.
Resposta correta: “e”.
Comentário: Há de se observar que esse indivíduo terá ligação com outros
setores; logo, deve haver entrosamento e até algum conhecimento nas áreas
parceiras de trabalho. Porém, está não é a função do subsistema de cargos e
salários, mas, sim, de treinamento e desenvolvimento.
Pergunta 10
Veja abaixo um exemplo breve da descrição de um cargo:
Analista de cargos e salários
Missão do cargo:
- Elaborar estudos e análises para manutenção do plano de cargos e salários dentro das
normas e dos procedimentos estabelecidos, visando contribuir para a manutenção de
um quadro de pessoal adequado e práticas de remuneração internamente equilibradas
e em sintonia com o mercado.
Responsabilidades:
0,25 em 0,25 pontos
Quarta-feira, 13 de Março de 2019 20h24min27s BRT
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
- elaborar a análise e a descrição de cargos, coletando informações através de
questionários e entrevistas com os ocupantes dos cargos, relatando as tarefas e
responsabilidades de cada cargo, visando fornecer os elementos básicos para a
administração de cargos e salários e de outros processos na área de recursos humanos;
- elaborar análises e estudos relacionados com a estrutura de cargos, visando fornecer
subsídios para as políticas de planejamento de sucessões e desenvolvimento de
pessoal.
Em relação ao conceito de cargo, podemos a�rmar que:
I. O cargo é o status que um indivíduo possui dentro de uma hierarquia naempresa.
II. O cargo pode ter um caráter estratégico e, portanto, um grau de di�culdade e
responsabilidade maior ou menor dentro da estrutura do funcionamento do �uxo de
trabalho na corporação.
III. O salário é a troca pelo trabalho feito pelo colaborador em prol da empresa;
portanto, não há relação direta entre o cargo e a remuneração.
IV. Tanto o cargo como a remuneração não impactam diretamente a produtividade.
As a�rmações I e II são verdadeiras.
Apenas a a�rmação I é verdadeira.
Apenas a a�rmação III é verdadeira.
Apenas a �rmação IV é verdadeira.
As a�rmações I e II são verdadeiras.
As a�rmações III e IV são verdadeiras.
Resposta correta: “d”.
Comentário: O cargo é o status que um indivíduo possui dentro de uma
hierarquia na empresa. O cargo pode ter um caráter estratégico e, portanto,
um grau de di�culdade e responsabilidade maior ou menor dentro da
estrutura do funcionamento do �uxo de trabalho na corporação.
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