Avaliação Virtual - Gestão de Suprimentos

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16/09/2019 Kosmos · Kosmos
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Gestão de suprimentos
Professor(a): Gratuliano F. Torres de Lucena (Mestrado acadêmico)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final.
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Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
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“Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após a primeira tentativa de envio, você terá
o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não
serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
A previsão de demanda é de extrema importância para o setor de vendas, mas não para
o de estoque, PORQUE a previsão de demanda pode utilizar métodos qualitativos ou de
projeção histórica.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
Código da questão: 21369
Sobre o Grupo H&M, podemos afirmar sobre as suas Estratégias Diferenciadas de fazer
gestão que:
I. Oferece moda para clientes de forma inconsciente;
II. Escolhe e premiar os parceiros responsáveis;
III. Usa os recursos naturais responsavelmente.
Assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.
Alternativas:
Código da questão: 20665
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. CORRETO
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
Resolução comentada:
O entendimento dos tipos de demanda é um fator que contribui para encaminhar a
previsão de vendas e esta previsão de vendas está relacionada ao controle de
estoque, bem como ajuda em todo o planejamento da cadeia de suprimentos.
São os métodos de previsão: Qualitativos, Projeção Histórica, Causais.
I, II, III.
III.
II, III. CORRETO
I, II.
II.
Resolução comentada:
As estratégias diferenciadas do grupo H&M, em fazer gestão, envolve, escolher e
premiar os parceiros responsáveis e também usar os recursos naturais
responsavelmente, e ainda oferece moda para os clientes de forma consciente.
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Embora não se calcule diretamente os valores decorrentes das perdas ou desperdícios,
estão indiretamente no preço final de venda, PORQUE quando do planejamento da
produção do produto, já é calculado com antecedência uma margem de perdas e
desperdícios que já compõe o preço final antes de produzir.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
Código da questão: 21562
Escolha a opção correta sobre as Incidências de custos relacionados à Cadeia de
Suprimentos:
Alternativas:
Código da questão: 21293
Escolha a opção correta sobre uma das sequências de processos na operação de
compras:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. CORRETO
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
Resolução comentada:
Compreendem os valores decorrentes das perdas ou desperdícios que não devem
fazer parte da composição do preço final, porque quando do planejamento da
produção do produto, já é calculado com antecedência uma margem de perdas e
desperdícios que já compõe o preço final antes de produzir, portanto esta forma de
prevenção cobre os possíveis prejuízos desta natureza.
São custos e gastos que não incidem ao longo de toda a operação.
Começa na gestão de compras que há o custo de salários. CORRETO
O estoque não tem valor de custo.
Esses custos não são significativos.
São sempre custos nominados como perdas, dado serem suprimentos e não matéria-
prima. 
Resolução comentada:
A opção correta sobre as Incidências de custos relacionados à Cadeia de
Suprimento, começa na gestão de compras que há o custo de salários.
As informações desta nota fiscal de saída são enviadas para o setor de vendas, contas
a receber e contabilidade.
A empresa emite uma nota fiscal de vendas.
A empresa vendedora analisa a demanda e verifica a disponibilidade em seus
estoques. CORRETO
A empresa vendedora executa a demanda independente da disponibilidade em seus
estoques.
O cliente consumidor demanda uma compra junto a uma empresa fornecedora, que
recebe uma nota fiscal de vendas, considerada nota fiscal de saída. 
Resolução comentada:
A opção correta sobre a sequência de processos na operação de compras: a empresa
vendedora analisa a demanda e verifica a disponibilidade em seus estoques,
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Código da questão: 21288
Aponte uma alternativa correta sobre as preocupações com as entregas utilizando SLA:
Alternativas:
Código da questão: 20610
Dada as características da expansão dos mercados locais e principalmente globais, cada
vez mais se vive em um mercado competitivo. Nesse ambiente, como deve ser o
relacionamento entre cliente e fornecedor?
Alternativas:
Código da questão: 21286
Sobre o Grupo H&M é possível afirmar que:
I. Não possui fábrica própria.
II. Grande parte do fluxo dos bens é enviada do local de produção para o país da loja
através de um único terminal.
III. O relacionamento entre os escritórios de produção e os fornecedores é vital, porque
permite comprar os tecidos antecipadamente.
Assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.
Alternativas:
Código da questão: 20664
Não há garantias. 
Não precisa de informações de tempo médio de entrega.
Incluem informações de problemas e não precisam de planos de ações. 
Incluem medidas emergenciais para contornos de problemas cotidianos. CORRETO
Não leva em conta informações como o catálogo de serviços. 
Resolução comentada:
A opção correta sobre as preocupações com as entregas utilizando SLA é a que
inclui medidas emergenciais para contornos de problemas cotidianos.
Deve ser autoritário da parte mais forte.
Exige um relacionamento cliente-fornecedor sem harmonia.
Exige um relacionamento cliente-fornecedor bem fortalecido. CORRETO
A prioridade deve ser sempre os preços.
A prioridade deve ser sempre os prazos.
Resolução comentada:
A opção correta sobre o fornecedor competitivo no mercado produtivo é a que
exige um relacionamento cliente-fornecedor bem fortalecido.
I, II.
II.
II, III.
III.
I, II, III. CORRETO
Resolução comentada:
Todas as frases são verdadeiras.
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Escolha a opção correta sobre as estratégias de produção do grupo H&M:
Alternativas:
Código da questão: 20661
Escolha a alternativa correta sobre objetivos com a adoção de gestão de indicadores:
Alternativas:
Código da questão: 20614
Aproximadamente metade da produção é colocada nos Estados Unidos.
Metade da produção é colocada na Europa e o resto principalmente na Ásia. CORRETO
Permite comprar os tecidos após a produção.
Grande parte do fluxo dos bens é enviada fora do local de produção para o país da
loja.
O relacionamento entre os escritórios de produção e os fornecedores é irrelevante.
Resolução comentada:
A opção correta sobre as estratégias de produção do grupo H&M é a de que
metade da produção é colocada na Europa e o resto principalmentena Ásia .
Servem para prever o futuro.
Servem para apontar posicionamentos sobre os serviços prestados por empresas ou
para mensuração de desempenhos internos. CORRETO
Servem apenas para contratar os serviços prestados por empresas de suprimentos.
Servem para executar os serviços prestados por empresas de suprimentos.
Servem apenas para negociar regras sobre os serviços prestados por empresas de
suprimentos.
Resolução comentada:
A opção correta sobre o que envolve os objetivos para a adoção de gestão de
indicadores: servem para apontar posicionamentos sobre os serviços prestados por
empresas de suprimentos.
Prazo de agendamento: 08/08/2019 - 19/09/2019
Código Avaliação: 4867694
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