Exercício 4 Aula 4 Recrutamento e Seleção - Gestão Integrada de RH 4º Período Estácio EAD 2018

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Em um anúncio fechado é obrigatório conter:
Marque a alternativa INCORRETA sobre as vantagens do planejamento de pessoal.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
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Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: IVAN FERREIRA LOPES PIMENTEL Matr.: 201804069744
Disc.: RECRUT.SELEÇÃO 2019.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este
modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Data e horário da entrevista.
Título do cargo oferecido.
Carga horária a ser trabalhada.
O que a organização oferece.
Salário e benefícios.
Explicação:
Um anúncio pode ainda ser realizado de diferentes formas considerando as informações que são divulgadas pelos meios de comunicação. Segundo
Marras (2000), o anúncio pode ser: 
Aberto: quando se torna público o nome e endereço da empresa solicitante.
Semiaberto: quando se torna público apenas o endereço da empresa, ocultando seu nome.
Fechado: quando não se torna público nem o nome e nem o endereço da empresa, utilizando-se um e-mail neutro para o candidato enviar
currículo e às vezes consultorias de R&S para os primeiros contatos. Esse tipo de anúncio geralmente é realizado quando se trata de uma
substituição na organização, mas pode apresentar menos candidatos interessados, visto que estes não sabem a origem da vaga anunciada. 
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
2.
Ajuda a colocar a pessoa certa no lugar certo.
Ajuda a definir antecipadamente o perfil profissional que se deseja buscar.
Auxilia na tomada de decisão quanto a promoção, treinamento e planos de carreira, exceto aquelas voltadas a remanejamento de pessoal.
É um investimento mais seguro.
Ajuda na melhor elaboração da avaliação de desempenho.
Explicação:
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Marque a alternativa INCORRETA sobre a análise e descrição de cargos.
Podemos definir Recrutamento como:
O Selecionador reune-se com o requisitante para levantar todas as informações que julgar importantes para a otimização do processo de busca
no mercado. O formulário com as informações do perfil a ser identificado denomina-se _________________________________________que
deve ser preenchido pelo requisitante da vaga com todos os detalhes relevantes. Qual é este formulário?
Está incorreto: Auxilia na tomada de decisão quanto a promoção, treinamento e planos de carreira, exceto aquelas voltadas a remanejamento de
pessoal, porque o correto é incluir o remanejamento.
3.
São muito importantes para o êxito no processo de recru¬tamento, visto que por meio deles é possível levantar o perfil desejado do
candidato que deverá ocupar o cargo em questão.
São sempre realizadas formalmente pela organização, descartando assim a necessidade do levantamento das tarefas do cargo para
compreensão dos requisitos exigidos.
Permite, ao recrutador, subsídios para buscar o profissional adequado e assim, aumentar as chances do bom desempenho no cargo a ser
preenchido.
Possibilitam delinear os requisitos que esse pro¬fissional deve apresentar para o bom desempenho em suas atividades. 
Definem quais as tarefas que serão realizadas por um profissional em um determinado cargo.
Explicação:
INCORRETA: Em algumas empresas, a análise e descrição de cargos pode não ter sido formalmente realizada, ou seja, a organização não possui
um manual de cargos e salários à disposição. Nesses casos, antes do processo de captação de pessoas, deve-se realizar o levantamento das
tarefas do cargo para compreen¬der os requisitos exigidos.
4.
O Recrutamento e a Seleção visam atrair candidatos à vaga em aberto de acordo com o perfil do cargo.
Um processo de escolher o candidato mais adequado ao perfil da vaga.
Recrutamento é uma fase da Seleção.
Um processo de decisão final do candidato à vaga em aberto na organização.
Um processo de atrair candidatos potenciais ao perfil de competências adequados à vaga.
Explicação:
Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos
dentro da organização (CHIAVENATO, 2006, p. 165).
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
5.
avaliação de desempenho
testes especificos
Requisição de pessoal
Solicitação de emprego
descrição do cargo
Explicação:
Formulário de requisição de pessoal.
Esse formulário deve ser preenchido pelo gestor da área requisitante do novo membro de equipe. Para que as informações desse documento
sejam descritas de forma adequada, é importante que o cargo esteja analisado e descrito. O gestor pode solicitar auxílio da área responsável pelo
R&S da empresa, entretanto, é fundamental que participe ativamente de todo o processo. Com isso, é possível compreender o perfil
profissiográfico buscado para ocupar a oportunidade em aberto (CHIAVENATO, 2006). Conforme vimos, nesse perfil compreendemos os cursos
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A respeito do início do Processo de Recrutamento e Seleção, é correto afirmar que:
Podemos definir o processo de seleção como a comparação entre as duas variáveis: o perfil procurado da função (X) e o perfil do candidato (Y).
Assim, devemos contratar um candidato quando:
que o candidato deve apresentar, escolaridade, conhecimentos, experiências profissionais e perfil comportamental. Ainda, quando a organização
possui o mapeamento de competências de seus cargos e aplica a seleção por competências, também é possível considerar os conhecimentos,
habilidades e atitudes (CHA) que o candidato deverá apresentar (FLEURY; FLEURY, 2001).
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
6.
O RH não decide sobre a contratação final da vaga, apenas assessora à área na decisão, sendo a decisão final
do Gestor da área.
O setor requisitante abre a vaga e o RH cumpre fielmente o que foi solicitado e não vai ao setor
esclarecer dúvidas, caso as tenha.
A área de RH decide sobre a contratação final, pois tem mais experiência sobre o perfil comportamental do
que o Gestor da área solicitante.
O RH modifica algum item do perfil, sem falar com a área requisitante, pois ele é quem sabe o que é melhor
para a empresa.
A decisão final da contratação diz respeito a um consenso entre os diversos Gestores e áreas da organização.
Explicação:
O processo de recrutamento e seleção tem seu início na requisição de pessoal, onde deve constar algumas informações relevantes:
Diretoria/área - para onde iremos contratar; lugar da estrutura organizacional para o qual o profissional será contratado.
Solicitante "nome do requisitante", quem está contratando.
Cargo de contratação "nome do cargo específico" a ser preenchido.
Motivo da abertura da vaga: a abertura da vaga pode ocorrer por aumento de quadro (novos investimentos para expansão do negócio, por
exemplo) ou substituição devido à saída do antigo ocupante.
Formulário de requisição de pessoal.
Esse formulário deve ser preenchido pelo gestor da área requisitante do novo membro de equipe. Para que as informações desse documento
sejam descritas de forma adequada, é importante que o cargo esteja analisado e descrito. O gestor pode solicitar auxílio da área responsável pelo
R&S da empresa, entretanto, é fundamental que participe ativamente de todo o processo.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
7.
X > Y.
X - Y.
X = Y.
X < Y.
X + Y.
Explicação:
O processo de seleção depende diretamente do processo de recrutamento. O número de profissionais captados dentro do perfil da vaga trabalhada
terá um impacto no processo de escolha dofuturo colaborador que irá compor o time da empresa. Assim, quanto melhor o resultado do
recrutamento, melhor será o processo de seleção.
Gabarito
Coment.
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É sabido que o processo seletivo inicia com a requisição de pessoal, onde devem constar algumas informações
relevantes. Assinale a única opção, cuja sequência diz respeito à afirmativa feita:
8.
Cargo de contratação; Cultura da empresa; Motivo da abertura da vaga.
Visão da empresa; Horário e local de trabalho; Motivo da abertura da vaga.
Motivo da abertura da vaga; Horário e local de trabalho; Histórico da empresa.
Cultura da empresa; Diretoria/área; Solicitante.
Diretoria/área; Solicitante; Cargo de contratação.
Explicação:
Formulário de requisição de pessoal.
Esse formulário deve ser preenchido pelo gestor da área requisitante do novo membro de equipe. Para que as informações desse documento
sejam descritas de forma adequada, é importante que o cargo esteja analisado e descrito. O gestor pode solicitar auxílio da área responsável pelo
R&S da empresa, entretanto, é fundamental que participe ativamente de todo o processo. Com isso, é possível compreender o perfil
profissiográfico buscado para ocupar a oportunidade em aberto (CHIAVENATO, 2006). Conforme vimos, nesse perfil compreendemos os cursos
que o candidato deve apresentar, escolaridade, conhecimentos, experiências profissionais e perfil comportamental. Ainda, quando a organização
possui o mapeamento de competências de seus cargos e aplica a seleção por competências, também é possível considerar os conhecimentos,
habilidades e atitudes (CHA) que o candidato deverá apresentar (FLEURY; FLEURY, 2001).
Com base na pergunta a sequência correta é: Diretoria/área; Solicitante; Cargo de contratação.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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