EXERCICIO 03

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12/06/2019 EPS
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As organizações contemporâneas inseridas num ambiente globalizado, dinâmico e ameaçador precisam estar atentas às
mudanças constantes do ambiente em que atuam. Para isso, precisam definir objetivos e conceber planos. Escolha entre as
alternativas a que Não se refere aos benefícios do planejamento:
O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro-orientado exigindo a par�cipação integrada dos demais níveis da
empresa: do nível intermediário, por meio dos planos tá�cos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico
envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
 GST0260_A2_201902404904_V1 
Lupa Calc.
 
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: LAURA BARROS FIGUEIRÓ Matr.: 201902404904
Disc.: INTROD.À ADM. 2019.1 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
.Definição do seu público-alvo e sua proposta de valor da organização.
Estruturação de planos de ação para o atingimento dos objetivos
Determinação dos princípios essenciais do negócio.
Elaboração de objetivos estratégicos a serem alcançados.
Implica transmitir às pessoas o que elas devem fazer de e conseguir que elas trabalhem da melhor maneira possível,
com satisfação, motivadas.
 
 
 
Explicação:
As demais alternativas se referem aos benefícios do planejamento como maior alinhamento da empresa, melhor
conhecimento sobre os cliente e concorrentes, maior comprometimento dos colaboradores a atingir os objetivos traçados e
maior eficiência na tomada de decisões com exceção da resposta que se refere ao nível operacional.
 
 
 
 
2.
Determinação da polí�ca de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa
Implementação da estratégia por meio de planos tá�cos e operacionais
Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados
Determinação dos obje�vos empresariais
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O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação,
organização e estruturação de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento tático. Qual das alternativas se
relaciona a esse tipo de planejamento?
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a
determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função
administrativa é:
Duas empresas que operam de forma idêntica em um mesmo mercado não podem coexistir, portanto a estratégia é que
será o fator diferenciador de uma organização perante os seus concorrentes. Assim podemos afirmar que:
Análise dos ambientes internos e externos
 
 
 
Explicação:
A questão ressalta a importância do planejamento estratégico, menciona suas características, os demais tipos de
planejamento de acordo com os níveis organizacionais e pede que entre as alternativas identifique a que não faz parte de
suas etapas. Todas as afirmativas fazem parte das etapas do planejamento estratégico com exceção da alternativa que cita a
determinação da política de recursos humanos, e de preços adotada pela empresa, já que essa faz parte do planejamento
tático que é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam
atingidas. Por se tratar de um planejamento mais específico, as decisões podem ser tomadas por pessoas que ocupam os
cargos entre a alta direção e o operacional, como executivos da diretoria e gerentes. 
 
 
 
 
3.
Estruturação de planos de ação para o atingimento dos objetivos.
Delimitação dos princípios essenciais do negócio.
Definição do seu público-alvo e sua proposta de valor da organização.
Interpretação de decisões do nível estratégico e os transforma em planos para as unidades da empresa.
Elaboração de objetivos estratégicos a serem alcançados.
 
 
 
Explicação:
As alternativas se referem ao planejamento estratégico que é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se
estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização,
a resposta diz respeito ao nível tático.
 
 
 
 
4.
Controle.
Planejamento.
Liderança.
Direção.
Organização.
 
 
 
Explicação:
A questão se refere a primeira função administrativa, que serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa
com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz e pede que
escolha-se entre as alternativas qual é essa função e a alternativa correta é que diz planejamento., já que é uma peça
fundamental que começa com a formulação dos objetivos organizacionais, e estes estão ligados a visão desta organização,
aos seus propósitos futuros. A elaboração dos objetivos tem seus pontos chaves, que começam com a análise tanto do
ambiente interno da empresa, quanto o ambiente externo.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
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I - Estratégia se refere ao caminho que a empresa segue para conseguir sobreviver e crescer, em um mercado
competitivo.
II - A estratégia empresarial é tarefa do nível institucional da empresa.
III - A formulação de estratégias é uma atividade complexa em face da diversidade de forças e fatores ambientais,
como também da multiplicidade de fatores internos da empresa.
IV - A estratégia é utilizada para fazer análise de cenário ou análise de ambiente.
Com base nas afirmativas acima podemos concluir que:
Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre o Plano no processo administrativo:
O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes
empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando envolve
a organização como um todo recebe a denominação de :
Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras
Todas as afirmações são verdadeiras
Somente a afirmação II é verdadeira
Somente a afirmação I é verdadeira
Somente as afirmações I e II são verdadeiras
 
 
 
Explicação:
Duas empresas que operam de forma idêntica em um mesmo mercado não podem coexistir, portanto a estratégia é que será
o fator diferenciador de uma organização perante os seus concorrentes. Para que possam concorrer, cada empresa precisa ser
diferente e possuir características exclusivas que as diferencie das demais. A estratégia se refere ao caminho que a empresa
segue para conseguir sobreviver e crescer, em um mercado competitivo.
A estratégia empresarial é tarefa do nível institucional da empresa. No entanto, a formulação de estratégias é uma atividade
complexa em face da diversidade de forças e fatores ambientais, como também da multiplicidade de fatores internos da
empresa. A estratégia deve sempre considerar a ¿vocação¿ da empresa.
Em outro contexto temos a análise SWOT, que é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou
análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa
 
 
 
 
6.
Representa a primeira função administrativa
Estabelecemeios para alcançar o planejamento
Representa uma visão estática e formal do planejamento
Documento formal que consolida as informações e atividades desenvolvidas no planejamento
 
Descreve como recursos devem ser alocados
 
 
 
Explicação:
Conforme apresentado na aula 2, a primeira função administrativa é o planejamento. As demais afirmativas estão corretas.
 
 
 
 
7.
Admissional
Financeiro
Estratégico
Funcional
Operacional
 
 
 
Explicação:
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Quando dizemos que um tipo de Planejamento é macro-orientado, genérico e voltado para as relações entre a empresa e
seu ambiente externo, estamos nos referindo ao denominado Planejamento:
A questão se se refere ao planejamento, realizado principalmente por médias e grandes empresas, seu objetivo - buscando
sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios e pede que entre as alternativas seja
escolha-se a que seja correspondente a esse tio de planejamento. A resposta é estratégico, já que é o começo de tudo, é a
visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os
valores, visões e missão da organização. Tem como objetivo de obter um nível de otimização na relação da empresa com o
esse ambiente, vê a empresa como uma totalidade, já que é amplo, abrange toda a organização. Pode ser resumido como
processo que possibilita a estabelecer o rumo seguido pela empresa.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
gerencial.
operacional.
tático.
departamental.
estratégico.
 
 
 
Explicação:
A questão se refere à tipo de planejamento, cita as suas características - é macro-orientado, genérico e voltado para as
relações entre a empresa e seu ambiente externo – e pede que se escolha entre as alternativa a que está se referindo no
enunciado, a resposta é estratégico, já que esse abrange toda a organização como um sistema único e aberto, envolve
questões de longo prazo da empresa, como sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral, tem como objetivo de obter um
nível de otimização na relação da empresa com o esse ambiente, vê a empresa como uma totalidade, já que é amplo,
abrange toda a organização.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 12/06/2019 21:11:01.