ATIVIDADE TELEAULA II MODELOS DE LIDERANÇA

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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II
MODELOS DE LIDERANÇA 3046-60_57008_D_20192 CONTEÚDO
Usuário gleyce.carvalho @unipinterativa.edu.br
Curso MODELOS DE LIDERANÇA
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 11/09/19 11:03
Enviado 11/09/19 11:09
Status Completada
Resultado da
tentativa
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Tempo decorrido 5 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
A empresa moderna pretende transformar os empregados e os funcionários em
colaboradores. Para que um empregado torne‑se um colaborador, é necessário que ela:
Utilize a Tecnologia da Informação.
Ministre cursos de gestão.
Utilize a Tecnologia da Informação.
Abra um processo seletivo interno.
Identi�que novos talentos.
Altere os registros no Departamento de Recursos Humanos.
Resposta: b)
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
A respeito da liderança religiosa, é correto a�rmar que:
Intermedeia a crença moral de cada um em relação ao comportamento que
deve ser seguido.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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gleyce.carvalho @unipinterativa.edu.br 3
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b.
c. 
d.
e.
Feedback da resposta:
Sugere uma diferença de capacidade individual que pode ser medida entre
o líder e seus liderados.
Serviu de exemplo a partir do século XIX e, por quase todo século XX, para
desenvolver a indústria e o comércio.
Tem uma nova função que é o poder de polícia.
Intermedeia a crença moral de cada um em relação ao comportamento que
deve ser seguido.
Existe para organizar as sociedades humanas e tem como base entender e
estimular a convivência entre as pessoas.
Resposta: d)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e. 
Feedback da resposta:
Assinale a alternativa incorreta. Críticas e elogios como ferramentas gerenciais devem ser:
Evitados, porque podem provocar con�itos internos.
Pertinentes à tarefa.
Funcionar como estímulo de recompensa para quando o colaborador
cumpre aquilo que foi planejado e previsto.
Feitos na hora certa e na dose certa.
Sem exageros porque isso pode levar a interpretações equivocadas, como
a ironia e a falsidade.
Evitados, porque podem provocar con�itos internos.
Resposta: e)
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
De acordo com os conceitos referentes a con�itos, assinale a alternativa que descreve o
con�ito interno:
É um con�ito particular, mas que pode in�uenciar todas as ações e as
interações do funcionário com o grupo.
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Quarta-feira, 11 de Setembro de 2019 11h09min21s BRT
b. 
c.
d.
e. 
Feedback da resposta:
Podem ser con�itos de interesse, con�itos de opinião ou con�itos de
valores culturais.
É todo tipo de con�ito que aparece dentro do grupo ou da empresa.
É um con�ito particular, mas que pode in�uenciar todas as ações e as
interações do funcionário com o grupo.
Acontece na relação de funcionários da empresa com fornecedores ou
clientes.
Pode ser percebido com simples observações dos colaboradores.
Resposta: c)
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