Administração de Cargos e Salários

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Administração de Cargos e Salários
Kelly Vieira
Aula 4
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Estrutura Temática
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As etapas de implantação do PCCS
Análise dos cargos existentes
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Os cargos de uma organização, estando desenhados, vêm a análise de cargos.
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Análise de cargos é um processo que requer planejamento e tem como objetivo a construção do Plano de Cargos e Salários e do Plano de Carreira.
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A estrutura do processo de análise de cargo
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Análise de cargo é o estudo que confronta informações sobre as tarefas do cargo e as especificações do ocupante.
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Análise de cargos compreende três etapas:
 1ª Etapa: Coleta de dados 
 2ª Etapa: Descrição dos cargos 
 3ª Etapa: Especificação dos cargos 
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1ª Etapa: Coleta de dados
É a etapa que opta pela técnica mais adequada às necessidades da empresa.
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1ª Etapa: Coleta de dados
Métodos de coleta de dados:
 Observação local
 Entrevista
 Questionário
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Método de observação
É o acompanhamento e a observação da rotina diária dos ocupantes dos cargos.
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1ª Etapa: Coleta de dados
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Entrevista
É o método mais utilizado, podendo ser individuais, em grupos dos mesmos cargos ou com os supervisores.
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1ª Etapa: Coleta de dados
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Questionário
É o modelo a ser preenchido pelos ocupantes do cargo e segue o mesmo roteiro da
entrevista.
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1ª Etapa: Coleta de dados
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2ª Etapa: Descrição dos cargos 
É a descrição do relato das tarefas, decorridos a etapa anterior, de forma organizada, natural e objetiva para que possibilite às pessoas a compreensão mesmo sem conhecer o cargo.
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2ª Etapa: Descrição dos cargos 
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3ª Etapa: Especificação dos cargos
É caracterizada pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços necessários do ocupante.
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3ª Etapa: Especificação dos cargos
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Aspectos Extrínsecos
Administração de Cargos e Salários
Kelly Vieira
Atividade 4
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Curiosidade
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A previsão global de 2014, segundo a Hay Group, destaca uma desaceleração significativa dos aumentos salariais devido:
ao crescimento do PIB moderado;
os mercados emergentes esperam aumentos salariais otimistas, mas a inflação alta significa que a recuperação econômica não será sentida na remuneração.
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As organizações devem:
manter-se atentas aos resultados finais de negócios para continuar competitivas; 
atentar-se ao aumento da inflação como oportunidade para formas criativas de recompensar suas pessoas;
analisar com frequência o retorno sobre os custos de remuneração para garantir que a empresa obtém valor com o dinheiro gasto.
Curiosidade