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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
Aluno(a): IARA MACEDO DA SILVA 201902551656
Acertos: 3,0 de 10,0 26/09/2019
1a Questão (Ref.:201903763824) Acerto: 0,0 / 1,0
Durante o processo licitatório, é importante o comprador conhecer preço-custo do produto em processo de aquisição
para:
Integração das ações da cadeia de suprimentos
 Cálculo dos custos do fornecedor
Decisão logística
 Julgamento das propostas
Conhecimento da capacidade fabril do fornecedor
Respondido em 26/09/2019 11:23:46
 
2a Questão (Ref.:201903193280) Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale alternativa correta no que diz respeito ao SISTEMA DE COMPRAS:
A cotação é o registro do preço obtido da oferta em relação ao material cuja compra foi solicitada.
 A solicitação de compras é um documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, o prazo
de entrega, local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores.
 Um sistema adequado de compras não sofre variações em função da estrutura da empresa e de sua política
adequada.
O pedido de compras é um formulário entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas
as condições em que foi feita a negociação.
Respondido em 26/09/2019 11:26:31
 
3a Questão (Ref.:201903772542) Acerto: 1,0 / 1,0
Durante o ciclo de aquisição de bens ou serviços, o comprador deve se preocupar com muitos aspectos relacionados a
sua organização, ao fornecedor, ao mercado e à logística, entre outros, mas há três variáveis principais que ditarão
suas escolhas, são elas:
a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e a
negociação .
a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e onde ele
irá produzir
a qualidade do produto não é relevante o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as condições
de compra é que são importantes.
 a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim,
as condições de compra, que podem incluir tempo de entrega, garantias, condições de pagamento, serviços
agregados etc.
o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as condições de compra, que podem incluir tempo de
entrega, garantias, condições de pagamento, serviços agregados etc. A negociação visa obter o maior
proveito possível à empresa na aquisição de produtos e serviços
Respondido em 26/09/2019 11:27:32
 
4a Questão (Ref.:201902850179) Acerto: 0,0 / 1,0
Os custos totais dos estoques podem ser obtidos pelo somatório dos custos diretamente proporcionais, inversamente
proporcionais e independentes do volume de material estocado. Dentre as alternativas abaixo assinale o único custo
que não é considerado diretamente proporcional
 O custo do aluguel do depósito, o qual varia em função do volume de material estocado.
Custos de armazenagem: estes são os custos associados à armazenagem física dos bens. Locação,
climatização e iluminação dos armazéns podem ser caros;
Custos de ineficiência de produção: altos níveis de estoque nos impedem de ver os problemas da produção.
Custos de obsolescência ou deterioração: riscos associados ao tempo que um material fica estocado;
 Custos de capital de giro: os custos associados ao capital de giro são os juros pagos ao banco por
empréstimo, ou os custos de oportunidades, de não investido em outro empreendimento;
Respondido em 26/09/2019 11:33:44
 
5a Questão (Ref.:201903788789) Acerto: 0,0 / 1,0
O termo Verticalização é utilizado na administração de compras e significa:
 A posição que a área de materiais tem na hierarquia da organização.
 A estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder ou, ao menos, tentará
produzir, para uso nos produtos finais.
A possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de identificar o padrão de qualidade dos
materiais de que necessita para produção ou consumo interno e de exigir um padrão de qualidade superior.
A estratégia que prevê a compra do maior número de itens que necessita para o produto final ou de material
de uso ou consumo de um mesmo fornecedor.
A possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de alterar as especificações dos
materiais de que necessita para produção ou consumo interno.
Respondido em 26/09/2019 11:34:25
 
6a Questão (Ref.:201903312500) Acerto: 0,0 / 1,0
Sabemos que em diversas organizações há a necessidade de se adquirir no mercado os insumos (bens e serviços)
necessários a sua operação, decisão que envolve diversos questionamentos relacionados aos próprios insumos, aos
fornecedores e a operação em si, dentre outros. Subsidiando essa decisão, parte-se do princípio de que fornecedores
especializados têm competências adicionais de produção de itens específicos, o que leva a conseguirmos maior
qualidade no fornecimento. Em linhas gerais, estamos tratando de:
Segmentação.
Contingenciamento.
 Terceirização.
Verticalização.
 Padronização.
Respondido em 26/09/2019 11:36:02
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
7a Questão (Ref.:201903620194) Acerto: 0,0 / 1,0
5. Um dos documentos primordiais de Compras, através dele realiza-se a seleção dos fornecedores para atendimento
aos quatro fatores básicas para uma boa compra: - preço - prazo - qualidade - condições de pagamento Este conceito
refere-se a:
d) Avaliação de Fornecedores
e) Fontes de Fornecedores
 c) Orçamento de Fornecedores
a) Seleção de fornecedores
 b) Cadastro de fornecedores
Respondido em 26/09/2019 11:36:26
 
Acerto: 1,0 / 1,0
8a Questão (Ref.:201902653780)
No cenário atual as empresas buscam profissionais que possuem diferenciais em sua qualificação e atuação. Para que
o profissional seja valorizado no mercado de trabalho é essencial que esteja atualizado com os métodos e técnicas
para a realização do seu trabalho, além disso, é fundamental saber trabalhar em equipe e ter plena consciência da
sua importância no contexto geral da organização, não limitar-se em fazer suas atividades rotineiras, mas ser crítico
na busca contínua pelo aperfeiçoamento e pela melhoria dos resultados efetivos para a empresa. Sabendo que a
atividade de Compras assumiu um papel estratégico nas empresas para a geração de lucro, um profissional de
Compras deve:
Decidir sozinho tudo o que se refere às Compras, afinal os outros setores fazem as requisições e a partir daí
não têm que se intrometer no processo de Compras porque não entendem nada deste assunto e só dificultam
o trabalho, principalmente o pessoal da Qualidade. Cada um cuida do seu trabalho, o setor de Produção só
produz, o setor de Engenharia desenvolve o processo e o produto, o setor de Vendas se preocupa em vender
os produtos para os clientes e o setor de Compras é quem realiza o trabalho de comprar.
Optar "sempre" pelo menor preço, afinal é isso o que a empresa espera de um profissional de Compras.
 Trabalhar com fornecedores qualificados, conhecer o desempenho dos fornecimentos recebidos, estabelecer
relações de parcerias com os fornecedores, realizar as cotações para fomentar a competitividade entre os
fornecedores, administrar os níveis de estoque de maneira lógica e fundamentada para evitar custos
desnecessários e também não permitir a interrupção da operação por falta de matéria-prima ou outro
componente, questionar as solicitações de compras para evitar a compra desnecessária de itens, buscar
constantemente alternativas que proporcionem a redução de custo sem comprometer outros aspectos
(qualidade, prazo, garantia, entre outros), interagir com os demais setores da empresa para alinhar a
atuação de Compras, praticar o benchmarking.
Reduzir os estoques ao máximo, independente da consequência que isto trará para a empresa, afinal a
responsabilidade do comprador é comprar, e estoques custam muito, além de que o comprador é quem serácobrado se os estoques estiverem altos.
Comprar tudo o que é solicitado, rapidamente, afinal o solicitante da compra é o responsável por analisar a
necessidade real de comprar o item que está solicitando. Cabe ao setor de Compras atender prontamente a
solicitação, assim o solicitante irá perceber que o setor de Compras é altamente eficiente e ágil.
Respondido em 26/09/2019 11:38:58
 
Gabarito
 Coment.
 
9a Questão (Ref.:201902681131) Acerto: 1,0 / 1,0
Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos
custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos.
indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chaves.
evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o
trabalho com fornecedores responsivos.
propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
 dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e
informações em direção oposta.
Respondido em 26/09/2019 11:40:01
 
10a Questão (Ref.:201902681133) Acerto: 0,0 / 1,0
São atividades básicas da Catalogação:
Identificação, Controle, Recebimento e Catalogação.
 Cadastro de Fornecedor, Compras e Diligenciamento.
Inventário, Recebimento, Estocagem e Distribuição.
Planejamento, Controle, Saneamento e Inventários.
 Identificação, Classificação, Codificação e Catalogação.
Respondido em 26/09/2019 11:41:59