PIM_I_Unip-05_05_2015

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PIM I Unip
 de elaine1110 | trabalhosfeitos.com
 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
ELAINE RAIMUNDA AFONSO
PIM I - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
ACADEMIA DE GINASTICA MEGA POWER 
POLO ATIBAIA - SP
2011
ELAINE RAIMUNDA AFONSO
PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
ACADEMIA DE GINASTICA MEGA POWER
Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: (Profª Solimar Garcia)
POLO ATIBAIA - SP
2011
ELAINE RAIMUNDA AFONSO
PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
ACADEMIA DE GINASTICA MEGA POWER
Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: (Profª Solimar Garcia)
POLO ATIBAIA - SP
2011
ELAINE RAIMUNDA AFONSO
PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
ACADEMIA DE GINASTICA MEGA POWER
Projeto do curso de Gestão em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: (Profª Solimar Garcia)
Aprovado em:
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Resumo 
A apresentação deste projeto tem a finalidade de integrar os conhecimentos teóricos adquiridos em aulas com este projeto adquirimos os conhecimentos práticos com coleta de dados de uma empresa real. O tema abordado é no ramo de fitness onde irá abordar o funcionamento de uma empresa em todos os seus setores e visa inserir conhecimentos detalhados da estruturae dos processos organizacionais, este ramo foi escolhido devido a demanda da procura das pessoas da melhoria de qualidade de vida e busca pela saúde e bem estar e aumento da auto estima. 
Abstract
The presentation of this project aims to integrate the theoretical knowledge acquired in school with this project we acquired the practical knowledge with data collection from a real company. This issue is in the business of fitness which will address the operation of a company in all its sectors and aims to embed detailed knowledge of the structure and organizational processes, this branch was chosen due to demand from people looking for the improvement of quality of life and search for health and well being and increased self esteem.
Sumario
Introdução
A empresa da qual vou apresentar foi criada pelo David de Moraes, recém-formado em Educação Física, ele queria que sua academia tivesse um diferencial na região que não fosse frequentada só por “malhadores” (é como eles chamam as pessoas que só querem se exercitar) e sim por pessoas que procuravam melhoria em qualidade de vida e da saúde, onde que em meados de 2009 foi criada a Mega Power.
 Descrevendo a empresa 
A academia está estabelecida na cidade de Bragança Paulista e disponibiliza de uma boa apresentação com equipamentos de ultima geração, e oferecendo ao aluno um ambiente tranquilo e seguro e modalidades como jump, artes marciais, dança aulas para terceira idade, musculação, etc. Há também na academia uma pequena loja de artigosesportivos e uma lanchonete de produtos naturais para melhor atender alunos. 
	Logo após a recepção fica a sala de avaliação onde o aluno só ingressa se tiver apto e de acordo com as modalidades que poderá realizar. Todas as salas possuem equipamentos que são necessários para cada aula. Há também o vestiário, cozinha com refeitório e o escritório da administração. Pode- se encontrar uma área de descanso usada durante os intervalos das aulas com internet e jornais e revistas para descontração dos alunos. 
Desenvolvimento
A empresa tem uma estrutura adaptada com a finalidade de estar sempre interligados, fazendo com que a empresa funcione de forma homogenia, demonstrando a qualidade de seu atendimento e de seus serviços. Tem também como para se mantiver atualizado com as novas tendências, novos métodos, com o objetivo de proporcionar ao cliente um produto diferenciado. Uma forma de aprimorar é conversando com os clientes atuais para identificar suas expectativas para desenvolvimento de novos serviços ou produtos personalizados, onde amplia as possibilidades de fidelizar os atuais clientes, além de cativar novos.
Fator Estratégico
A Mega Power além das vendas dos artigos esportivos e da lanchonete, possui parcerias, com nutricionista e fisioterapeutas para melhor avaliação de aptidão e acompanhamento de alunos de 3ª terceira idade, se concentrando tudo em um só lugar temos como supervisionar a evolução de cada aluno e priorizando suas necessidades, procuramos parcerias com clinicas estéticas porque ajuda apotencializar um procedimento estético onde que se um paciente estiver fazendo um tratamento e precisa de “estimulo” para continuar o tratamento chegando ao resultado final. A parceria com empresas privada tem sido o ponto forte na região e a Ginastica Laboral que é o conjunto de práticas de exercícios físicos realizados no ambiente de trabalho (donde o qualificativo laboral), com a finalidade de colocar previamente cada pessoa — e todos — da equipe ou grupo de trabalho bem preparadas para o exercício do labor diário. Uma forma de agregar valor é ofertar pacotes onde o aluno pode fazer todas as modalidades, por um único valor mensal. Alternativa foi acrescentar aulas de Pilates aos serviços da academia.
 Fundamentos da Administração
A empresa é constituída por um único sócio por não encontrar pessoas com esse intuito de ideia de agregar cada vez mais profissionais como “parceiros”, em dois anos seu faturamento alcançou aproximadamente 200 % recuperando 60 % do seu capital inicial. Dessa forma encontrou um caminho promissor porque cria clientes para todos os profissionais agregados, aumentando os lucros e há também a diminuição de despesas fixas porque dividimos as despesas com os profissionais de acordo com proporção que é usada na academia em períodos alternados.
 Natureza e ramo de atuação
 A empresa atua na área da saúde no ramo de fitness.
Informações sobre o porte da empresa
Empresa de médio porte – não há filiais até o momento.
Número de funcionários
Atualmente há 10 funcionários quetrabalham diariamente juntamente com o sócio proprietário que também ministra aulas:
1 responsável técnico
4 instrutores divididos em jump, musculação, dança e pilates
2 personal trainer para em treinamento individual
1 recepcionista
1 atendente de lanchonete
1 auxiliar de limpeza 
1 auxiliar de manutenção
Recursos
A empresa é constituída com recursos de capital de giro patrimoniais, materiais, humanos e tecnológicos existentes na empresa. Sendo a Mega Power uma academia de ginástica, ou seja, uma prestadora de serviços não envolve matéria-prima envolvida na atividade. Desse modo pode- se considerar que é um desafio, porque a todo o momento tem que pensar na satisfação de trazer o bem estar ao aluno ao custo menor sem esquecer-se das necessidades da empresa no menor custo possível.
Seu investimento com equipamentos, abertura da empresa, reforma e adaptação do imóvel, etc., foi aproximadamente de 65. 456,00, onde foi condicionado ao serviço oferecido, publico alvo (e correspondentes equipamentos voltados para esse público), padrão de negócio, e também ao volume de capital disponível. 
Com os custos que são todos os gastos realizados na produção de um bem ou serviço e que serão incorporados posteriormente no preço dos produtos ou serviços prestados. O Custo de uma academia de ginástica deve ser estimado considerando os itens abaixo:
Salários, comissões e encargos;
 Tributos, impostos, contribuições e taxas;
Aluguel, taxa de condomínio, segurança;
 Água, Luz, Telefone e acesso a internet;
 Produtos parahigiene e limpeza da empresa e funcionários;
 Recursos para manutenções corretivas;
 Assessoria contábil;
 Propaganda e Publicidade da empresa;
 Aquisição de equipamento e insumos; 
Para a aquisição de equipamentos e insumos da academia gira em torno de 60% de todo o capital inicial como há também o apoio e setor administrativo como podemos ver na listagem a seguir:
Material					Quantidade
Esteiras ergolife 1.5 hp
 3
Esteiras --
2
Bike horizontal
2
Bike spiney
2
Bike movimente grande
1
Bike biocicle
1
Bike caloi
1
Steep
1
Elipitico
3
Twister
1
Adutor/abdutor
1
Leg anilhado
1
Hack anilhado
1
Suporte agachamento
1
Panturrilha vertical
1
Flexora/extensora
1
Flexora
1
Peck deck
1
Peck deck
1
Remada 
1
Pulley
1
Remada cavalinho anilhada
1
Banca inclinada supino
2
Banca reta supno
1
Banca declinada
1
Banca reta supno
1
Banca regulável
1
Banca livre
1
Desenvolvimento anilhado
1
Scott anilhado
1
Scott tijolinho
1
Paralela abdominal
1
Crosover
1
Barra supino grande
3
Barra supino pequena
2
Barra w cromada
1
Barra w emborrachada
1
Barra triceps
2
Barra triceps emborrachada
1
Barra giratória
1
Barra reta
1
Barra
1
Puxador v
1
Puxador
1
Estribo
2
Estribo emborrachado
2
Suporte barra
1
Protetora barra
2
Barra martelo
1
Barra rosca
2
Aparelhos abdominais
2
Anilha 1kg
9
Anilha 2kg
32
Anilha 3kg
14
Anilha 4 kg vazada
10
Anilha 5kg vazada
8
Anilha 5 kg
8
Anilha 10 kg vazada
8
Anilha 10 kg 
14
Anilha 15kg 
8
Anilha 20 kg vazada
4
Anilha 20 kg
9
Anilha vazada 25 kg
3
Anilha 25 kg
4
Suporte anilhas
2
Halteres 9kg
2Halteres 8kg
2
Halteres 7kg
4
Halteres 6 kg
1
Halteres 4 kg
2
Halteres 3 kg
2
Halteres 3 kg emborrachado
4
Halteres 2 kg
36
Halteres 1 kg emborrachado
2
Jogo dumbeels 06 a 16 revestido
1
Suporte dumbeels
1
Dumbeel montado 30 kg
2
Tornezeleira 1kg emborrachada
4
Tornezeleira 2kg emborrachada
44
Tornozeleira 3kg emborrachada
2
Tornozeleira 4kg emborrachada
2
Tornozeleira 5 kg emborrachada
2
Colchonete
15
Steep e.v.a
15
Tatame 2 x 1
28
Jump
12
Ventilador
5
Bebedouro inox
1
Bebedouro plástico
1
Espelhos 1 x 1
19
Armario arquivo
1
Amplificador
1
Armário roupeiro
1
Aparelho som Philips 
1
Aparelho som sony
3
Vidro temperado 5 x 2,20
1
Tv 49" philips
3
Computador e impressora
1
Extintor
3
Piso pastilhado 150 metros
1
Diversos
1
Balcão lanchonete
1
Estufa
1
Frezzer
1
Balcão expositor
1
Diversa lanchonete
1
 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 
Como é um segmento de mercado muito competitivo é preciso se destacar de todas as formas positivas possíveis. Desde a excelência no atendimento, onde o aluno possa encontrar e entender o que precisa realizar em primeiro momento com aperfeiçoamento contínuo dos funcionários sempre a procura de novas tendências e até uma política de marketing contínua e crescente.
Organograma
Quem faz parte da alta direção e os elementos da estrutura organizacional
1. Sócio Proprietário – responsável pelo setor administrativo
2. Responsável Técnico – responsável pelo funcionamento de modo geral da academia .
3. Seis professores - ministra asaulas de modo geral através da coordenação já estabelecida 
4. Atendente, auxiliar, manutenção mantém o mesmo nível hierárquico. 
 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
 A empresa possui equipamento de informáticas para atender suas necessidades com programas de especifico para avaliação de aptidão onde inclui os dados médicos e físicos para elaboração do resultado final, usa internet, e-mail que é usado para entrar em contato com seus clientes, e para pesquisas de mercado e para trabalhos internos, como modo de preparo das aulas e avisos internos, sendo que neste último item o programa usado é a Microsoft Word. Já o Excel é usado para criar planilhas e gráficos de demonstrativos financeiros, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, inventário, tabela de controle de produção e vendas para distribuidores. O PowerPoint é usado para criar apresentações referentes aos gráficos desenvolvidos no MS Excel e também para apresentação da empresa para novos alunos.
Conclusão
Com este projeto conseguir ver que o ramo de fitness está realmente em alta devido a busca de melhoria em qualidade de vida, porque é procurado por todos os tipos de pessoas, devido a isso cada academia precisa ter um diferencial para sempre estar a frente de seus concorrentes como oferecer aulas para pessoas da terceira idade, parcerias com profissionais liberais, etc, e focando sempre o aumento da auto estima do aluno. 
REFERENCIAS
Sebrae Sp
Internet 
Wikipédia 
Entrevista com David de Moraes proprietário da Mega Power