GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Aluno: ROSELI SANTA ANA
	Matr.: 201804092215
	Disc.: GEREN.DE PROJ. 
	2019.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas?
	
	
	
	Gestão da integração e do escopo
	
	
	Gestão do escopo e da qualidade
	
	
	Gestão da integração e dos recursos
	
	
	Gestão das pessoas e dos recursos
	
	
	Gestão do escopo e ambiental
	
Explicação:
O gerenciamento da integração visa garantir que os diversos elementos do projeto estão sendo coordenados de maneira integrada.
O gerenciamento do escopo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto
O gerenciamento da qualidade visa garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade definidos e esperados pelo cliente e demais partes interessadas.
O gerenciamento dos recursos visa garantir a utilização mais efetiva dos recursos disponibilizado para o projeto.
A gestão ambiental não é uma área das dez áreas contempladas no gerenciamento de projetos. Trata-se de uma abordagem específica para alguns tipos de projetos.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Quais são os componentes da linha de base do escopo do projeto?
	
	
	
	EAP, Dicionário da EAP e Cronograma.
	
	
	Termo de Abertura, EAP e Cronograma.
	
	
	Declaração do Escopo, Cronograma e Orçamento.
	
	
	EAP, Cronograma e Orçamento.
	
	
	Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Em uma situação hipotética, um Analista do TRE-SE está encarregado de checar as entradas do processo "Verificar o Escopo" de um projeto que utiliza o PMBOK 5ª Edição. Dentre as entradas, ele deverá checar:
	
	
	
	o registro das partes interessadas, que é usado para identificar as partes que podem fornecer informações sobre os requisitos.
	
	
	o termo de abertura do projeto, que é usado para fornecer o contexto do projeto necessário para planejar os processos de gerenciamento do escopo.
	
	
	a matriz de rastreabilidade dos requisitos, que liga os requisitos às sua origens e os acompanha ao longo do ciclo de vida do projeto.
	
	
	a estrutura analítica do projeto, que é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
	
	
	os ativos de processos organizacionais, que incluem políticas, procedimentos e normas relacionadas ao escopo.
	
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e somente o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Preocupa-se principalmente em definir e controlar o que está incluso no projeto e o que não está.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A área do gerenciamento de projetos que engloba os processos requeridos para assegurar que no projeto esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida, é denominado gerenciamento de:
	
	
	
	recursos humanos.
	
	
	escopo.
	
	
	riscos
	
	
	qualidade.
	
	
	tempo
	
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e somente o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Preocupa-se principalmente em definir e controlar o que está incluso no projeto e o que não está.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Não faz parte da Declaração de Escopo do Projeto:
	
	
	
	As restrições e premissas do projeto
	
	
	As relações de precedência das atividades
	
	
	Exclusões do Projeto
	
	
	Justificativa do Projeto
	
	
	Critérios de aceitação do projeto
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Para registro dos requisitos do projeto, são elaborados: o documento denominado ¿documentação dos requisitos¿ e a __________________________, os quais esclarecem os requisitos e permitem rastrear as partes interessantes que os demandaram.
	
	
	
	viabilidade dos serviços que devem ser entregues durante e ao final do projeto.
	
	
	métricas de estimativas de duração das atividades.
	
	
	descrição do projeto.
	
	
	matriz de rastreabilidade dos requisitos.
	
	
	definição do escopo da matriz.
	
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK®, a matriz de rastreabilidade dos requisitos associa os requisitos às suas origens e os rastreia durante todo o ciclo de vida do projeto. Seu uso ajuda a garantir que cada requisito adiciona valor de negócio através da sua ligação aos objetivos de negócio e aos objetivos do projeto, além de fornecer um meio de rastreamento do início ao fim do ciclo de vida do projeto, ajudando a garantir que os requisitos aprovados na documentação sejam entregues no final do projeto. Finalmente, fornece uma estrutura de gerenciamento das mudanças do escopo do produto.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Dentre os gerenciamentos apresentados, podemos destacar o gerenciamento de escopo, que discerne o objetivo do projeto. Qual das seguintes causas gera mais solicitações de alteração no projeto?
	
	
	
	Restrições de orçamento.
	
	
	Restrições da qualidade.
	
	
	Premissas sobre a utilização de recursos humanos.
	
	
	Restrições de cronograma.
	
	
	Alterações que agreguem valor ao projeto.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Qual dos processos a seguir não faz parte da gerencia do escopo?
	
	
	
	Coletar requisitos
	
	
	Verificar o Escopo
	
	
	Definir atividades
	
	
	Definir o Escopo
	
	
	Criar a EAP