COMPETÊNCIAS GERENCIAIS AULA 09

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
GST0253_A9_201001350308_V1
	
		Lupa
	 
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Vídeo
	
PPT
	
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		Aluno: FABIANO PEQUENO DOS SANTOS
	Matr.: 201001350308
	Disc.: COMPETÊNCIAS GERENC. 
	2019.2 (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		A teoria do ciclo de vida separa o comportamento do líder em diferentes orientações, como delegar, compartilhar, persuadir e determinar. Sua abordagem se concentra em 3 fatores básicos. Qual o fator abaixo relacionado que faz parte desses três conceitos.
	
	
	
	A quantidade de comportamento orientado ao resultado
	
	
	A quantidade de comportamento orientado ao aspecto operacional
	
	
	Nenhuma das respostas acima
	
	
	A quantidade de comportamentos orientados a direção
	
	
	O nível de prontidão que os membros da organização exibem
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Quando estudamos sobre Liderança, podemos observar a abordagem dos traços, que, historicamente, distingue líderes e seguidores como se os primeiros fossem dotados de qualidades especificas de cunho quase heróico. Essa perspectiva pressupõe um conjunto de características necessário à liderança efetiva. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra tais características.
	
	
	
	 
    força, motivação para a carreira, honestidade e integridade, autoconfiança, capacidade cognitiva e conhecimento de negócio.
 
	
	
	 
    impulso, motivação para a liderança, honestidade e integridade, autoconfiança, capacidade cognitiva e conhecimento de negócio.
 
	
	
	 
   organização, motivação para o negócio, honestidade e integridade, autoconfiança, capacidade cognitiva e conhecimento de negócio.
 
	
	
	 
    impulso, motivação para a liderança, honestidade e integridade, confiança no grupo, capacidade de organização e conhecimento de negócio.
 
	
	
	 
    impulso, motivação para os lucros, vigor e integridade, autoconfiança, capacidade cognitiva e conhecimento de negócio.
 
	
Explicação:
 
A abordagem dos traços, historicamente, distingue líderes e seguidores como se os primeiros fossem dotados de qualidades especificas de cunho quase heróico. Essa perspectiva pressupõe um conjunto de características necessário à liderança efetiva, tal como:
 
¿ impulso,
¿ motivação para a liderança,
¿ honestidade e integridade,
¿ autoconfiança,
¿ capacidade cognitiva e conhecimento de negócio.
 
	
	
	
	 
		
	
		3.
		As teorias contingenciais pressupõem que não existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para absolutamente todas as situações, sendo um posicionamento contrário às teorias dos traços e às teorias comportamentais. Assim, os teóricos dessa corrente (teorias contingenciais) pressupõem que, dependendo de alguns fatores (ambiente, urgência da situação, grau de maturidade dos liderados), o estilo do líder deve ser:
	
	
	
	O estilo do líder deve acompanhar as práticas de mercado; deve se prender a um estilo de mercado.
	
	
	O estilo do líder não deve se ajustar à ocasião; deve se prender a um estilo único.
	
	
	O estilo do líder deve acompanhar as políticas da organização; deve se prender a um estilo interno.
	
	
	O estilo do líder deve se ajustar à ocasião; em vez de se prender a um estilo único.
	
	
	O estilo do líder deve acompanhar as políticas do governo; deve se prender a um estilo nacional.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Definimos como poder, a característica que uma pessoa tem para influenciar outras para alcançar resultados. E, quando este poder é atribuído informalmente ou por mecanismos constituídos e, aceito pelo grupo, chamamos de poder... Complete a frase corretamente, assinalando a opção de resposta certa
	
	
	
	Legítimo
	
	
	Consensual
	
	
	Moderado
	
	
	Arbitrário
	
	
	Ilegítimo
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Independente de ser distribuído de forma informal ou por mecanismos burocráticos, o poder que é posto sobre uma pessoa e aceito pelos indivíduos do grupo é chamado de poder legítimo. Assim sendo, como podemos definir essa característica chamada PODER?
	
	
	
	É a forma de liderança imposta pela autoridade, mesmo que não reconhecida.
	
	
	É a capacidade de argumentar e orientar em situações diversas, sendo que nem sempre considera a opinião da equipe.
	
	
	É a característica que um líder exerce quando influencia outros para alcançar resultados.
	
	
	É a capacidade de mandar e desmandar sobre tudo e todos.
	
	
	É a capacidade de distribuir as tarefas e impor seus argumentos e sugestões, não aplicáveis em todas as situações.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		No que se refere à liderança a diferença entre a teoria dos traços e a comportamental é respectivamente:
	
	
	
	A teoria dos traços acredita que as características de liderança podem ser adquiridas através de treinamento enquanto a teoria comportamental acredita na sua personalidade que o definem como um líder nato.
	
	
	A teoria dos traços pode ser aprendida enquanto a teoria comportamental não pode ser aprendida.
	
	
	A teoria dos traços acredita o indivíduo apresenta na sua personalidade características que o definem como um líder nato enquanto a teoria comportamental acredita que as características de liderança podem ser adquiridas através de treinamento.
	
	
	A teoria comportamental propõe que o líder trace um perfil de comportamentos que deve ser adotado inquestionavelmente por seus subordinados enquanto a teoria dos traços define a liderança ideal para cada grupo.
	
	
	A teoria os traços propõe um processo de formação adequada da personalidade para garantir a liderança enquanto a teoria comportamental propõe educar os líderes através do exemplo.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A liderança, ou mais propriamente, o estilo de liderança adotado pelos líderes diferencia as organizações.As empresas modernas precisam de líderes que ajudem a estabelecer a visão, que gerenciem pessoas fornecendo feedback constante, que têm um papel de facilitador, onde a equipe analisa os fatos e cria as respostas mais eficazes e inovadoras. No caso, este estilo refere-se a liderança:
	
	
	
	centrada nas pessoas
	
	
	centrada no poder legal
	
	
	com foco na nas decisões
	
	
	centrada nas tarefas
	
	
	com foco na sugestão
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Como é denominada a teoria contingencial que considera a eficácia da liderança dependente do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência?
	
	
	
	Ciclo de vida da liderança.
	
	
	Teoria contingencial de Fielder.
	
	
	Caminho-meta.
	
	
	Teoria da imaturidade-maturidade.
	
	
	Abordagem sistêmica.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 25/09/2019 14:03:02.