ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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ESTACIO - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mão-de-obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito da administração de novos negócios e dos impactos externos sobre a organização no caso apresentado, assinale a alternativa correta:
 
	Por não se tratar de uma empresa, a cooperativa não pode ser denominada como uma organização, não cabendo princípios da Administração em seu funcionamento.
 
	O ambiente externo influencia as atividades tanto da cooperativa, como da fundação, razão pela qual não é possível eliminar seu impacto sobre os processos dessas organizações, que devem ser administradas adequadamente para ter sucesso.
	Por não se tratar de uma empresa, a fundação não pode ser denominada como uma organização, não cabendo princípios da Administração em seu funcionamento.
 
	A criação da fundação não faz sentido para a cooperativa, pois ela deve interagir e trocar recursos apenas internamente, como qualquer organização que não seja empresa.
 
	A criação da fundação faz sentido para a cooperativa, pois, por não ser uma empresa, ela deve buscar ampliar sua atuação a todas as demandas profissionais dos cooperados, para que eles não dependam de ninguém mais.
 
 
	 
	 
		Quest.: 2
		2.
	As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
	 
	variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
	fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
	concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
	fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
	concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
 
	 
	 
		Quest.: 3
		3.
	A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos:
 
De <http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=165973768&cod_prova=3370663207&f_cod_disc=> 
 
	 
	II, IV e V.
	I, III, IV.
	I, III e V.
	I, II, V.
	I, IV 
e V.
 
	 
	 
		Quest.: 4
		4.
	Muitas pessoas, ao andar pelas ruas, podem apenas ver multidões, enquanto um empreendedor percebe muito mais do que isso. Ele pode ver como um fluxo de pessoas com inúmeras motivações, compras, vendas, movimentação de bens, faixas etárias e tipos de negócios. O empreendedor enxerga oportunidades associadas à criação de valor para as pessoas, e não necessariamente com preços baixos, destacando que preço e valor são diferentes. 
Neste contexto, analise as alternativas e assinale a opção correta:
Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. 
PORQUE:
As ideias de novos negócios nascem de muitas formas, mas apenas um empreendedor é capaz de transformar ideias em oportunidades de negócios.
 
	 
	As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	      Apenas a afirmativa II está correta.
 
	     Ambas as afirmativas estão incorretas.
	Apenas a afirmativa I está correta.
	As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
 
	 
	 
		Quest.: 5
		5.
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e global. Podemos afirmar que há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
	 
	crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.
	crescimento econômico, inflação ou deflação e questões ecológicas.
	crescimento político, inflação ou deflação e taxa de juros.
	crescimento econômico, violência e taxa de juros.
	crescimento social, inflação ou deflação e taxa de juros.
 
	 
	 
		Quest.: 6
		6.
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: Conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
	 
	crescimento econômico, crescimento demográfico e violência.
	crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de investimento.
	crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.
	Crescimento demográfico, inflação ou deflação e taxa de investimento.
	crescimento econômico, crescimento demográfico e poluição.
 
	 
	 
		Quest.: 7
		7.
	O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações para enfrentar situações futuras.
	 
	Comunicação
	Autorização
	Finanças
	Seleção
	Decisões
 
	 
	 
		Quest.: 8
		8.
	A matriz SWOT é uma ferramenta bastante interessante para os administradores e convém ser usada durante o planejamento do seu negócio. Ela basicamente é uma matriz que cruza 4 elementos. Assinale a opção que NÃO faz parte destes elementos:
	 
	Forças
	Ameaças
	Oportunidades
	Estratégias
	Fraquezas
 
	 
	 
		Quest.: 9
		9.
	Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui:
	 
	Um projeto.
	Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo.
	Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo.
	Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo.
	Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil.
 
	 
	 
		Quest.: 10
		10.
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
	 
	Diagrama de Causa e Efeito.
	Fluxograma.
	Organograma.
	Cronograma.
	Histograma.
 
De <http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial.asp