PCP I Aula 2 Plano produção 2018 2

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PCP I 
Aula 2: 
Planejamento Estratégico da Produção, 
Plano de Produção e Plano Agregado 
 
Bibliografia 
 
 
Planejamento Estratégico da Produção 
 
Estratégia , Prioridades e Decisão 
 
As cinco forças de Porter 
 
As cinco forças de Porter 
 
Rivalidade entre os concorrentes 
 
Poder de negociação dos fornecedores 
 
Poder de negociação dos clientes 
 
Ameaça de novos entrantes 
 
Ameaça de produtos substitutos 
 
Estratégia 
 
Três possibilidades estratégicas 
 
Liderança em custo 
 
Liderança em custo 
 
Diferenciação 
 
Diferenciação 
 
Foco (Custo e Diferenciação) 
 
Foco (Custo e Diferenciação) 
 
Comentários 
 
Comentários 
 
Planejamento Estratégico da Produção 
 
Plano de Produção 
 
Estratégia produtiva 
 
Estratégias competitivas básicas e 
tipos de Sistemas Produtivos 
 
Eficácia dos tipos de sistemas 
produtivos 
 
Grupos de critérios de desempenho 
 
Áreas de decisão 
 
Estratégia produtiva: 
 Exemplos 
 
Perguntas 
 
Elaboração do plano de produção 
 
Entradas para o plano de produção 
 
Tipo de produção: 
 Nivelada 
 
Tipo de produção: 
Acompanhamento da demanda 
 
Tipo de produção: 
Nivelamento por blocos 
 
Atividade 1 
 
Atividade 1 
• Desenvolva um plano de produção de uma família de 
produtos, para o próximo ano com períodos trimestrais, 
com base na análise de três alternativas distintas, e escolha 
a melhor. Todas alternativas com Estoque inicial de 50 
unidades. 
• A) Produção constante em turno normal. Estoque final 50 
unidades. 
• B) Produção constante em turno normal, podendo-se usar 
turno extra, com manutenção de um estoque médio de 50 
unidades por trimestre. 
• C) Produção constante em turno normal, podendo-se usar 
turno extra e subcontratações. Não há necessidade de 
manter estoque médio de 50 unidades, porém deve-se 
terminar com estoque de 100 unidades no quarto 
trimestre. 
 
 
 
Dados de estoque e custos 
Estoque inicial 50 unidades 
Custos produtivos: 
Turno normal R$ 5 por unidade 
Turno extra R$ 7,5 por unidade 
Subcontratação R$ 10 por unidade 
Custo de estocagem R$ 5 por unidade por trimestre sobre o estoque médio 
Custo de atraso na entrega R$ 10 por unidade por trimestre 
A 
Período 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 
Demanda: 500 400 300 500 
Produção: 
Normal 
Turno extra 
Subcontratação 
Produção – Demanda: 
Estoques: 
Inicial 
Final 
Médio 
Atrasos: 
Custos: 
Produção: 
Normal 
Turno extra 
Subcontratação 
Estoques 
Atrasos 
Total 
Período 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 
Demanda 500 400 300 500 
B 
Período 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 
Demanda: 500 400 300 500 
Produção: 
Normal 
Turno extra 
Subcontratação 
Produção – Demanda: 
Estoques: 
Inicial 
Final 
Médio 
Atrasos: 
Custos: 
Produção: 
Normal 
Turno extra 
Subcontratação 
Estoques 
Atrasos 
Total 
Período 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 
Demanda 500 400 300 500 
C 
Período 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 
Demanda: 500 400 300 500 
Produção: 
Normal 
Turno extra 
Subcontratação 
Produção – Demanda: 
Estoques: 
Inicial 
Final 
Médio 
Atrasos: 
Custos: 
Produção: 
Normal 
Turno extra 
Subcontratação 
Estoques 
Atrasos 
Total 
Período 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 
Demanda 500 400 300 500 
Análise do Plano de Produção 1 
 
Análise do Plano de Produção 2 
 
Análise do Plano de Produção 3 
 
Elaboração de plano de produção 
Elaboração de um Plano de Podução 
(Ei)n Estoque inicial no período n 
(Ef)n Estoque final no periodo n 
(EI)n+1 Estoque inical no período n+1 
(P )n Produção no periodo n 
(D )n Demanda no período n 
Valem as relações 
(EI)n+1 = (EF) n 
(EI)n + (P)n - (D)n = (EF)n 
(NP)n = (D)n + (EF)n - (EI)n 
(P)n = (NP)n / N 
Caso A 
Produção mensal constante 
Demanda anual = 1700 
Ei = 50 
EF = 50 
(NP)n = (D)n + (EF)n - (EI)n 
(NP) = 1700 + 50 - 50 = 1700 
(P) = 1.700/4= 425 
Caso B 
Produção mensal constante podendo 
usar turno extra 
usar turno extra 
Demanda anual = 1700 
Ei = 50 
E médio = 50 unidades 
(P) = menor demanda = 300 
Caso C 
Produção mensal constante podendo 
usar turno extra 
e subcontratação 
EI = 50 
EF = 100 
(NP)= D + EF - Ei - TE - Sub contratar 
(NP) = 1700 + 100 - 50 -50 - 0 = 1700 
(P) = (NP) /4 
(P) = 1700/4 = 425 
(P) = 425 
Respostas 
• A: Produção: 425 Custo total: R$ 9.625,00 
com 1 atraso 
• B: Produção: 300 Custo total: R$ 10.750,00 
• C: Produção: 400 Custo total: R$10.000,00 
 
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