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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH 1a Questão (Ref.:201908262744) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados, fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho individual; tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa; adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais; desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando; amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a longo prazos; Respondido em 11/10/2019 09:36:58 2a Questão (Ref.:201908261884) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA: Proporcionar competitividade à organização; Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados. Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável; Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa; Recomendar ou conduzir processos de mudança; Respondido em 11/10/2019 09:38:27 3a Questão (Ref.:201910061504) Acerto: 0,0 / 1,0 Considerando-se a complexidade que é lidar com as pessoas, a área de RH precisa levar em consideração diversos aspectos, que impactam na relação com o trabalhador. Sendo assim, existem aspectos de ordem interna e externa. Analise as alternativas corretas: I - São aspectos de ordem interna: avaliação dos cargos, política salarial, treinamento, Plano de Carreira, Higiene e Segurança do Trabalho. II - São aspectos de ordem externa: Relações com Entidades de Formação Profissional, Relações com Sindicatos, Plano de Benefícios. III - São aspectos de ordem interna: Análise e Descrição de Cargos, , Avaliação de Desempenho, Recrutamento e Seleção. IV - São aspectos de ordem externa: pesquisa de salários e benefícios, pesquisa de mercado de RH, Legislação Trabalhista. V - São aspectos de ordem interna e externa: avaliação dos cargos, política salarial, treinamento, Relações com Entidades de Formação Profissional, Recrutamento e Seleção. I, IV e V corretas II, III e V corretas II, III e IV corretas I, II e III corretas III, IV e V corretas Respondido em 11/10/2019 09:40:28 4a Questão (Ref.:201908262846) Acerto: 0,0 / 1,0 A ARH é uma área interdisciplinar e envolve conceitos de diversas áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que faz parte da ARH. Engenharia de Produção Engenharia Civil Engenharia de Segurança Psicologia Clínica Direito do Consumidor Respondido em 11/10/2019 09:41:04 5a Questão (Ref.:201910052217) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabe-se da importância das organizações para a sociedade e para os indivíduos, e pode-se reconhecer e justificar tal fato através das quatro funções da organização que demonstram essa importância. Assinale a resposta INCORRETA. Organizações preservam o conhecimento por guardar a maior parte dos conhecimentos que a nossa civilização juntou. As organizações têm a função de concentrar suas decisões e ações, promovendo a homogeneização e a padronização de suas práticas. As organizações servem às sociedades por serem instituições que refletem valores e necessidades culturalmente aceitas. Organizações realizam seus objetivos através dos esforços de diferentes indivíduos, permitindo que metas sejam alcançadas, e se não fosse assim seriam muito difíceis de serem atingidas tais metas. As organizações proporcionam uma carreira e fonte de sobrevivência para seus empregados. Respondido em 11/10/2019 09:44:07 6a Questão (Ref.:201910212479) Acerto: 1,0 / 1,0 A área de recursos humanos dentro da administração hoje tem grande impacto sobre os resultados das organizações, e, portanto, possui uma subdivisão capaz de melhorar o desempenho das pessoas e por consequência da empresa. Relacione a coluna da direita com a coluna da esquerda. Alguns números podem se repetir e outros nem serem utilizados. 1 - Processo de agregar pessoas ( ) benefícios e serviços 2 - Processo de aplicar pessoas ( ) treinamento e mudanças 3 - Processo de desenvolver pessoas ( ) desenhos de cargos e avaliação de desempenho 4 - Processo de manter pessoas ( ) recrutamento e seleção 5 - Processo de recompensar pessoas ( ) relações com o sindicato 6 - Processo de monitorar pessoas ( ) sistemas de informações gerenciais A sequência correta é: 5, 3, 2, 1, 4, 6 6, 2, 2, 1, 6, 4 4, 3, 2, 1, 6, 4 5, 2, 4, 2, 6, 3 5, 3, 1, 2, 4, 6 Respondido em 11/10/2019 09:47:55 7a Questão (Ref.:201910303546) Acerto: 0,0 / 1,0 Algumas empresas, ao fazerem a análise e descrição de seus cargos organizam essas informações em manuais para que os profissionais da área de recursos humanos possam sempre retomá-los a fim de realizar processos de gestão que necessitem de tais informações. É correto afirmar que a descrição de cargos: É um processo determinado pelos elementos que compõem a natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos como planejamento de carreira e programas de saúde. Envolve a integração dinâmica entre os seis processos principais processos de gestão de pessoas. É usada como ferramenta para saber o índice de absenteísmo e rotatividade. É uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e em que condições o cargo é desempenhado. Consiste em estudar elementos que compõem as funções de um cargo e se embasa no desenvolvimento de processos de pesquisa de mercado, recrutamento e seleção, treinamento, planejamento de carreira. Respondido em 11/10/2019 09:53:19 8a Questão (Ref.:201908262505) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa ABC está perdendo mercado devido ao baixo rendimento e pouca inovação. É uma empresa que tem como característica, uma baixa rotatividade (a maioria dos empregados e gestores tem mais de 10 anos de casa) e todos compartilham das mesmas ideias que, geraram um grande sucesso empresarial no período de 1995 à 2005. Existe uma grande resistência à mudanças e sempre é citado o sucesso do passado como justificativa. A diretoria, pressionada pelos acionistas, resolveu fazer mudanças no quadro gerencial e solicitou ao RH uma estratégia de recrutamento e seleção que ajudasse a resolver o problema. Escolha nas opções a seguir a melhor estratégia para o problema relatado. A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo só para cargos técnicos e utilizar o recrutamento interno para os cargos gerenciais A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo, para trazer novos conhecimentos, novas experiências e mexer com aacomodação A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno por ser mais econômico, mais rápido e motivar a prata da casa A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno para trazer novos conhecimentos, novas experiências e garantir a adaptação das pessoas A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança Respondido em 11/10/2019 10:00:08 9a Questão (Ref.:201910054575) Acerto: 1,0 / 1,0 Os primeiros dias de um novo contratado são muito importantes para sua adaptação ao novo emprego e à organização de trabalho. Afinal, trata-se de uma nova empresa, um novo chefe, um novo trabalho, novos colegas e um ambiente de trabalho diferente. Como podemo nomear esse processo de treinamento? Destaque a assertiva INCORRETA: Classificação dos novos Inclusão dos novos Integração dos novos Socialização dos novos Ambientação dos novos Respondido em 11/10/2019 10:00:39 10a Questão (Ref.:201908261490) Acerto: 1,0 / 1,0 Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a: fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação. assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira. fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa. ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. Respondido em 11/10/2019 10:02:10
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