Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

1a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento da integração é um esforço que deve ser realizado ao longo de todo o projeto. Desenvolver o Plano de Gerenciamento engloba:
Assinale a resposta CORRETA.
		
	
	Define a demanda empresarial e justificativa do projeto;
	
	Define a descrição do projeto e objetivos;
	 
	Define como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado.
	
	Define os recursos disponíveis;
	
	Define a designação de gerente do projeto e seu nível de autoridade e responsabilidades;
	Respondido em 05/09/2019 08:20:15
	
Explicação:
Esta resposta está errada, porque as outras se referem ao processo Desenvolver o Termo de Abertura cujo documento de abertura deve englobar todos esses itens.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), é correto afirmar que:
		
	
	Tem informação sobre o cronograma do projeto.
	
	Fornece o objetivo do projeto apenas com informações sobre: custo e prazo.
	 
	Autoriza o início do projeto formalmente.
	
	Fornece requisitos detalhados do projeto.
	
	Identifica detalhadamente os riscos do projeto.
	Respondido em 05/09/2019 08:21:39
	
Explicação: Opção A: Identifica apenas os riscos iniciais do projeto. Opção B: Identifica apenas os requisitos iniciais do projeto. Opção C: Fornece o objetivo do projeto com informações sobre: custo, prazo, especificidade e outros detalhes. Opção D: Não informa o cronograma do projeto. Opção E: correto.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Para desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto, existem várias etapas a serem cumpridas. Marque a opção que NÃO contempla uma dessas etapas.
		
	 
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
	
	Controlar o escopo
	
	Mobilizar a equipe do projeto
	
	Validar o escopo
	 
	Receber os recursos
	Respondido em 05/09/2019 08:24:00
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual das opções MELHOR descreve um plano de gerenciamento de projetos:
		
	
	A declaração dos objetivos do projeto
	
	A declaração do escopo do projeto
	 
	Plano de gerenciamento de riscos, escopo, melhoria de processos e outros planos de gerenciamento
	
	Um gráfico de barras
	 
	Uma gráfico de cronograma gerado por um software de gerenciamento de projetos
	Respondido em 05/09/2019 08:24:31
	
Explicação:
O plano de gerenciamento do projeto ou plano de projeto é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com seus planos auxiliares (riscos, escopo, melhoria de processos e outros), como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Desta forma, guia a equipe durante todo o projeto.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Analise as afirmativas abaixo: I - O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto e este engloba as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. II - As fases do ciclo de vida de um projeto são exatamente iguais aos grupos de processos de gerenciamento de projetos. III - A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um projeto em geral é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega IV ¿ O ciclo de vida de um projeto é exatamente coincidente com o ciclo de vida do produto (produto este resultado final do projeto em questão). Quantas das afirmativas acima estão CORRETAS?
		
	
	4
	
	3
	
	0
	
	1
	 
	2
	Respondido em 05/09/2019 08:25:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre o tema gerenciamento de projetos e em relação a imagem abaixo, marque a opção correta:
		
	
	A técnica de decomposição pode ser utilizadas para levantamento (coleta) de requisitos.
	
	Os 5 grupos de processos de acordo com o PMBoK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle, Encerramento.
	 
	São consideradas entradas para o processo "Criar a EAP" (Estrutura Analítica do Projeto): Declaração de Escopo do Projeto, Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos e o Termo de Abertura do Projeto.
	
	O Termo de Abertura do Projeto (TAP) é feito dentro da área de conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto.
	 
	A imagem se refere aos possíveis fatores que geram restrições conflitantes em um projeto, de modo que se algum mudar pelo menos algum outro fator provavelmente será afetado.
	Respondido em 05/09/2019 08:27:44
	
Explicação: Opção A: Os 5 grupos de processos de acordo com o PMBoK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento; Opção B: correto. Opção C: O Termo de Abertura do Projeto - TAP é feito dentro da área de conhecimento Gerenciamento de Escopo do Projeto; Opção D: São consideradas entradas para elaboração de uma Estrutura Analítica do Projeto - EAP: Declaração de Escopo do Projeto, Documentação dos Requisitos e Ativos de Processos Organizacionais; Opção E: São técnicas que podem ser utilizadas para levantamento (coleta) de requisitos: entrevistas, dinâmica de grupos, oficinas, técnicas de criatividade em grupo (ex: brainstorm, mapas mentais), técnicas de tomada de decisão em grupo, questionário e pesquisas, observações e protótipos;
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para um sistema que pretende construir um sistema de crediário (emissão de carnês, pagamento e controle de saldo credor) para uma rede lojista de roupas femininas, seria considerada restrição do projeto:
		
	
	A segunda via do carnê pode ser emitida em qualquer loja.
	
	O analista de Banco de Dados deverá estar disponível para o projeto em 30 dias, conforme informação do pessoal de Recursos Humanos.
	
	O saldo credor do cliente deve ser reposto após o pagamento (e compensação) da prestação.
	 
	O diretor da rede de lojas diz que o sistema deve ficar pronto em 120 dias
	 
	O pagamento da prestação pode ser feita em qualquer loja da rede.
	Respondido em 05/09/2019 08:28:59
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de Abertura do Projeto.
		
	
	O cronograma detalhado.
	
	Estimativas para os pacotes de trabalho
	
	Análise dos Riscos
	 
	O cronograma e orçamento sumarizados
	
	Estimativas detalhadas para os recursos humanos
	Respondido em 05/09/2019 08:30:01
	
Explicação:
Os processos envolvidos no gerenciamento da integração de projetos são:
Desenvolver o termo de abertura;
Desenvolver o plano de gerenciamento;
Orientar e gerenciar a execução;
Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
Realizar o controle integrado de mudanças;
Encerramento do projeto ou fase
O Termo de Abertura do Projeto estabelece um documento que autoriza formalmente o início do projeto, ou de uma fase, e contém o levantamento dos requisitos inicias do projeto, de modo que satisfaça as partes interessadas.
O Documento de abertura deve englobar:
Principais stakeholders (envolvidos);
Requisitos de alto nível já conhecidos;
Cronograma de marcos (datas importantes) e orçamento resumido;
Restrições e premissas;
Assinatura do patrocinador do projeto.