Estudo Relevante

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15/10/2019 Estudo Relevante
https://www.desafionotamaxima.com.br/study_piles/46354116/get_study?locale=pt-BR 3/7
Figura 1– Forjaria da indústria siderúrgica do século XIX.
Fonte: https://media.istockphoto.com/illustrations/forging-ironwork-
for-gun-carriages-at-the-watervliet-arsenal-west-illustration-
id916271030. Acesso em: 15-05-18.
 
Com o passar dos tempos os estudos de Taylor foram ganhando
mais reconhecimento e suas teorias alcançavam mais e mais
adeptos e por outro lado tinham outros que questionavam cada
proposta feita por ele.
Somente em seu segundo livro (1911) “Principles of Scienti�c
Management” (Princípios de Administração Cientí�ca) Taylor
apresenta seus estudos a �loso�a baseados nos quatro princípios
fundamentais da administração cientí�ca, a saber: princípio de
planejamento, princípio de preparo, princípio de controle e princípio
da execução, ambos deveriam ser seguidos pela gerencia.
Posteriormente o princípio da exceção foi agregado aos princípios
fundamentais da administração cientí�ca.
Cada princípio foi descrito com uma aplicação prática dentro da
�loso�a de Taylor, são eles:
- Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos
por procedimentos cientí�cos – sai de cena o improviso e o
julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus
movimentos decompostos a �m de reduzir e racionalizar sua
execução, por meio do planejamento do método.
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- Princípio de preparo – selecionar cienti�camente os trabalhadores
(operários) de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e
treiná-los para produzirem mais e melhor, para que atinjam a meta
estabelecida. Além do preparo da mão de obra, preparar também as
máquinas e equipamentos de produção, bem como o arranjo físico e
a disposição racional das ferramentas e dos materiais.
- Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho
para se certi�car de que está sendo realizado de acordo com a
metodologia estabelecida e dentro da meta. A gerência deve
contribuir com os trabalhadores para que a execução seja da melhor
forma possível.
- Princípio da execução – distribuir as atribuições e
responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado
possível.
- Princípio da exceção – tem a �nalidade de garantir que tudo
funcione dentro dos padrões normais, sem tomar muito o tempo do
operário e chame a atenção do gerente. As ocorrências seriam de
responsabilidade do gerente para afastar os excessos e corrigi-los.
Os desvios, positivos ou negativos, deveriam ser identi�cados e
sanados a �m de garantir a normalidade.
 
Figura 2– máquinas de indústrias do século XIX.
Fonte: https://media.istockphoto.com/illustrations/century-
industrial-machinery-casting-machine-illustration-id804667674.
Acesso em 15-05-2018.
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Toda teoria apresentada por Taylor, causou uma verdadeira
revolução no sistema produtivo da época e depois foi sendo
aperfeiçoado ao longo dos anos. As críticas sempre acompanharam
a teoria administrativa apresentada por Taylor, mas também ganhou
outros protagonistas com o decorrer dos anos, como:
 
- Frank e Lilian Gilbreth que se aprofundaram nos estudos dos
tempos e movimentos e no estudo da fadiga propondo princípios
relativos à economia de movimentos;
- Henry Grant que trabalhou o sistema de pagamento por incentivo;
- Harrington Emerson que de�niu os doze princípios da e�ciência;
- Morris Cooke que estendeu a aplicação da administração cientí�ca
à educação e às administrações públicas;
- Henry Ford que criou a linha de montagem aplicando e
aperfeiçoando o princípio da racionalização proposto por Taylor.
 
Resumo:
Taylor colaborou grandiosamente com a administração moderna ao
inserir e difundir a aplicação dos princípios da administração
(princípio do planejamento, princípio do preparo, princípio da
execução, princípio do controle e princípio da exceção). Além de ser
fonte de estudo para outros pensadores, e modelo de aplicação nas
indústrias no decorrer dos anos.
 
Referências Bibliográ�cas
CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria,
processo e prática. 5º Ed. Barueri-SP, Manole, 2014.
 
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria geral da
administração. 1ª Ed. – 9ª reimpr. São Paulo, atlas,