Estudo Relevante 2

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15/10/2019 Estudo Relevante
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detinham desde a época da colonização dos Estados Unidos da
América – elemento que seria o modelo para a criação da máquina
de �ar tecido movida a vapor. A revolução Industrial estimulou o
desenvolvimento das cidades — que tiveram que se adaptar ao
grande contingente de pessoas que migrava do meio rural em busca
de emprego nas fábricas —, bem como a criação de transportes,
como a locomotiva a vapor (ou trem de ferro), que exigia uma malha
ferroviária, isto é, linhas de trem feitas de ferro para estabelecer a
ligação entre as regiões.
Um dos adventos da Revolução Industrial que aconteceu no
momento histórico denominado Administração Cientí�ca, é a
construção da linha de montagem. Com a linha de montagem cada
operário executava suas tarefas de forma simples e repetitiva dentro
da sua jornada diária de trabalho. Esse trabalho repetitivo é um dos
grandes exemplos de fragmentação do trabalho, simpli�cação das
tarefas e a busca da padronização.
Com a construção do carro Henry Ford utilizou da padronização
para reduzir drasticamente os custos de operação da produção e
consequentemente a redução do preço do carro. Até este momento
da história os compradores de carros eram aqueles que detinham
grandes fortunas, especialmente aplicável para uma classe
especí�ca consumidora da época. A padronização é o primeiro
processo, daquilo que conhecemos como, a popularização do carro.
Ford era um visionário e como tal soube utilizar como poucos as
inovações técnicas oferecidas na sua época pela Administração
Cientí�ca, onde esta provocou uma verdadeira revolução nos
processos produtivos das indústrias, melhorando grandiosamente
os métodos e processos, incrementando a qualidade e a
produtividade e acima de tudo reduzindo os custos de produção,
consequentemente trazendo melhores salários para os operários.
 
Figura 1–Fábrica, Dente de Engrenagem, Ferro - Metal, Mola, Roda.
15/10/2019 Estudo Relevante
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Fonte: https://www.istockphoto.com/br/foto/velho-estilo-motores-
gm477126741-36005134. Acesso em: 17-05-18.
 
Fatores como esses são tão importantes para as organizações que
são estudados até os dias de hoje. As empresas buscam
incessantemente a melhoria da qualidade em processos, produtos,
serviços e negócios, que os estudos avançaram de tal modo onde
novas ferramentas de qualidade são implantadas nas empresas.
Metodologias e gestão de inovação na área da qualidade são meios
de estudos de gestores e pro�ssionais com a �nalidade de levar o
melhor para o cliente todos os dias.
Outro ponto também importante nas empresas são os estudos
sobre processos, especialmente nas indústrias, onde a aplicabilidade
de processos industriais é garantia de maior competitividade da
empresa gerando novos projetos e melhores resultados.
Segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI), em 2016,
foram disponibilizados R$ 23,6 milhões para projetos, sendo R$ 20
milhões do SENAI e R$ 3,6 milhões do SESI.
Figura 2–produção em massa no início da Ford.
15/10/2019 Estudo Relevante
https://www.desafionotamaxima.com.br/study_piles/46354116/get_study?locale=pt-BR 4/6
https://goo.gl/XeyTeC. Acesso em 18-05-2018.
 
No início da produção em massa, na Ford (�g.1), traz muito desse
momento histórico onde a padronização foi utilizada para reduzir
custos operacionais e aumentar a qualidade e, en�m, deixar o carro
com preço mais acessível.
A racionalização do trabalho baseia-se na aplicação dos métodos e
princípios da administração cientí�ca ao trabalho do operário. Esse
conceito, racionalização, foi aplicado na produção em massa, onde o
operário recebia o trabalho por meio dos tapetes rolantes ao invés
de ir buscar o trabalho. Isso garantia que o trabalhador poupasse
gestos inúteis ou lentos, resultando no aumento da produtividade.
Essa metodologia foi questionada muito por pensadores da época,
mas mesmo assim era concebida devido ao grande número de
peças produzidas trazendo uma uniformização para o trabalho
industrial da época.
Outro princípio a ser destacado é o ritmo. Este foi planejado para
que os trabalhadores dentro da linha de montagem desenvolvessem
seu trabalho de forma sequenciada, dentro de um posto especí�co
de trabalho com o mesmo objetivo, aumentar a produção em
massa, trazendo maior produtividade.
Com isso o princípio da produção em massa tem seus pilares em:
padronização, racionalização do trabalho e ritmo.
Para exempli�car bem esse momento da história da revolução
industrial, e a produção em massa, assista ao �lme Tempos
Modernos de Charlie Chaplin. Disponível em:
https://www.youtube.com/watch?v=3tL3E5fIZis. Acesso em: 12-05-18
 
Resumo:
A administração cientí�ca tem uma colaboração muito relevante na
revolução industrial que ecoa até os dias atuais, especialmente nas
indústrias. A ideia do processo de trabalho na linha de montagem é
utilizada atualmente, claro que com uso de tecnologia e robótica,
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mas os conceitos de melhorar a qualidade, reduzir os custos e
aumentar a produtividade continuam sendo os desa�os das
organizações atualmente.
                                                                                                          
Referências Bibliográ�cas
CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria,
processo e prática. 5º Ed. Barueri-SP, Manole, 2014.
 
RODRÍGUEZ, Sandra. La importância de los planos
de trabajo. 2016. Disponível em:
https://goo.gl/XeyTeC. Acesso em 18-05-2018.
Investir em inovação garante competitividade às
empresas no longo prazo. Disponível em:
http://www.portaldaindustria.com.br/agenciacni/noti
em-inovacao-garante-competitividade-as-
empresas-no-longo-prazo/. Acesso em 15-05-18.
 
Os métodos de racionalização do trabalho
(https://noseahistoria.wordpress.com/2011/03/15/metodos-de-
racionalizacao-do-trabalho/). Disponível em: https://goo.gl/D7Q7uT.
Acesso em: 18-05-18
Avançado // Comportamento Organizacional e
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2:56
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