ava2 Objetiva Gestão de Pessoas

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22/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Sintique Wolff (463152)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:460093) ( peso.:1,50)
Prova: 12953347
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
1. Ao selecionar o candidato solicitado pela área da organização, uma das maiores características a serem
percebidas são as suas competências. Estas envolvem conhecimento, habilidade e atitudes. A partir desta ideia,
analise as seguintes sentenças:
I- Analisar as competências que o candidato oferece é importante para a verificação sobre quais investimentos em
qualificação a organização terá que fazer.
II- O conjunto de competências oferecidas pelo candidato é o foco do processo de integração.
III- Contratar profissional que se ajuste o mais próximo possível do cargo a ser ocupado é um dos principais
objetivos do processo de seleção de pessoal.
IV- O processo de seleção deve acontecer com eficácia para que não haja reprocesso na contratação, evitando o
desperdício de tempo e recursos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) Somente a sentença III está correta.
2. O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o indivíduo
apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com
base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de seleção.
 b) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele tem.
 c) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão do
funcionário.
 d) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante o
processo de seleção.
3. No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise realizada através de um
quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário proposto e, por último, um quadro informativo
sobre a diferença em porcentagem dos aumentos salariais que acontecem durante o período. Sobre o
enquadramento salarial, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área administrativa da empresa,
excluindo o pessoal da produção.
 b) Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência.
 c) Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos colaboradores a partir
de informações do mercado.
 d) O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas empresas.
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4. No processo de recrutamento e seleção, há métodos de integração e socialização para a aplicação das pessoas
nas organizações, objetiva maior rapidez no aprendizado, ao dar resposta ao investimento que a empresa faz ao
contratar um colaborador. A partir desta ideia, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conteúdo do cargo.
II- Equipe de trabalho.
III- Escolha de tutor.
IV- Programa de integração.
(    ) Proporciona as informações necessárias para que o novo colaborador possa desempenhar suas tarefas de
forma eficiente.
(    ) Insere o novo colaborador no contexto da empresa de maneira mais formal, familiarizando-o com a linguagem,
a estrutura e a cultura organizacional.
(    ) Pessoa responsável por favorecer a integração do novo candidato, permitindo a este alcançar o resultado mais
rapidamente em sua adaptação.
(    ) Composta por colaboradores, geralmente, de mesmo nível hierárquico, que podem orientar o novo colaborador
quanto às condutas e comportamentos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - II - I.
 b) I - II - IV - III.
 c) I - IV - III - II.
 d) II - IV - I - III.
5. Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes. Um deles é verificar
se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada em sua contratação. Essa análise deve
ser feita com cautela, para que não haja erros na contratação. A partir desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as organizações para
trabalhar.
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de contratar um
profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de desempenho dos colaboradores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
6. Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem realizadas durante o
processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver habilidades. A partir desta ideia, analise as seguintes
sentenças:
I- Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo, proporcionando novas
informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua.
II- O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos relacionados à empresa em
geral e nunca ao cargo.
III- O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo habilidades.
IV- Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos interpessoais com
os outros colaboradores e com o cliente. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
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 d) Somente a sentença III está correta.
7. É fundamental que os programas de integração nas organizações para novos colaboradores deva seguir um
manual explicativo. Nele, deve haver diversas informações referentes às variadas dimensões da empresa e do
trabalho. Alguns itens são fundamentais, como assuntos organizacionais, benefícios, relacionamento e deveres do
novo colaborador. Sobre os itens que compõem o manual de integração de novos colaboradores, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) O item "benefícios" é composto, dentre outros temas, pela apresentação da estrutura hierárquica da empresa.
 b) O item "relacionamento" é composto, dentre outros temas, pelas responsabilidades básicas do novo
participante.
 c) O item "deveres do participante" é composto, dentre outros temas, pelos programas sociais disponíveis.
 d) O item "assuntos organizacionais" é composto, dentre outros temas, pelos aspectos que caracterizam a
empresa.
8. Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar
os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Provas de conhecimentoou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
(    ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, através do uso de
dramatizações.
(    ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos. 
(    ) São aplicados(as) através de provas tradicionais ou objetivas, buscando amostras de comportamento através
da estatística.
(    ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - IV - III.
 b) II - IV - III - I.
 c) IV - III - II - I.
 d) III - IV - I - II.
9. A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários, proporcionando valorização aos
colaboradores no sentido de uma evolução individual e no cumprimento das metas estabelecidas. Para isso,
existem alguns aspectos importantes a serem verificados para a sua aplicação. Para a aplicação de um sistema de
remuneração estratégica, são necessárias algumas análises. Sobre essas análises, analise as seguintes sentenças:
I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o diretor presidente.
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado.
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da remuneração.
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas e que portanto,
justifique um sistema de remuneração estratégica.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
10. Os exames médicos são realizados com os funcionários das empresas, em geral, para comprovação de sua plena
saúde para o exercício do cargo que está ocupando ou ocupará. A partir desta ideia, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) A audiometria é realizada para a comprovação da plena capacidade de visão do colaborador.
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 b) Os únicos exames exigidos por lei são os exames periódicos.
 c) A empresa deve exigir a realização dos exames admissionais na entrada de um novo funcionário na empresa.
 d) O funcionário pode assumir o novo cargo, independentemente de ter passado no exame admissional ou não.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.