AVALIAÇÃO PARCIAL 2 2019 2

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ATENÇÃO, AQUELES QUE CURTIREM E SALVAREM OS MATERIAIS, FAREI O MESMO.
	
	1a Questão (Ref.:201702216382)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Define-se Clima Organizacional por:
		
	
	Qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento.
	 
	É um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas.
	 
	Todas alternativas estão corretas.
	
	É o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.
	Respondido em 25/10/2019 15:16:50
	
	
	Gabarito
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	2a Questão (Ref.:201705120072)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O clima organizacional é o reflexo:
		
	 
	Do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa em determinado momento..
	
	Da contribuição dos empregados para a previdência privada e para a previdência social.
	
	Da satisfação dos empregados com suas respectivas chefias;
	
	Da animosidade dos empregados em relação aos gestores da organização, principalmente dos gestores dos princiáis níveis hierárquicos.
	
	Do padrão dos salários oferecidos aos empregados, em todos os níveis hierárquicos;
	Respondido em 25/10/2019 15:16:52
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201702880406)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O ato de gerir pode ser entendido como um conjunto de atividades capazes de conduzir a organização ao cumprimento da sua missão. Para Chiavenato (1994, p.3), gerir é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. São várias as ações necessárias para tornar uma organização estratégica. ¿. Todas as afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO UMA.
		
	
	- Desenvolver novas competências.
	 
	- Resistir às mudanças porque o futuro é um "ponto de interrogação" e não vale a pena arriscar.
	
	- Estabelecer uma cultura de mudança.
	 
	- Alinhar a estrutura da organização com a estratégia.
	
	- Desenvolver canais de comunicação que funcionem.
	Respondido em 25/10/2019 15:16:54
	
	
	Gabarito
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	4a Questão (Ref.:201702880409)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma equipe de trabalho motivada faz uma grande diferença em qualquer negócio. Aumenta a produtividade da empresa e contribui para aumentar sua competitividade. O que as empresas estão fazendo para tornar as pessoas satisfeitas e mais motivadas ? Marque a resposta errada.
		
	 
	- excluem o sistema de avaliação de desempenho porque ninguém gosta de ser avaliado.
	
	- contratam especialistas para energizar os colaboradores.
	 
	- implantam programas de valorização e recompensa para seus colaboradores.
	
	- realizam pesquisa socioeconômica para ajudar seus colaboradores.
	
	- recrutam gerentes com visão técnica e humana.
	Respondido em 25/10/2019 15:16:55
	
	
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	5a Questão (Ref.:201703045849)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O cenário empresarial exige, nos dias de hoje, planejamentos que há pouco tempo atrás seriam considerados impensáveis. No entanto, é justamente o desenvolvimento das mais variadas estratégias que impulsionam as corporações de hoje ao sucesso ¿ por meio da gestão de pessoas e da possibilidade de uma qualidade de vida maior dos colaboradores, que leva as empresas da atualidade a conseguirem manter _______________________. Qual das alternativas abaixo completam o enunciado da questão:
		
	 
	um bom clima organizacional
	
	um período de férias coletivas
	
	uma diminuição do turnover
	
	uma boa área de lazer.
	 
	Um bom aumento salarial
	Respondido em 25/10/2019 15:17:03
	
	
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	6a Questão (Ref.:201702225569)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a Avaliação Individual ¿ ou, da Equipe ¿ no que diz respeito ao monitoramento do Clima Organizacional, pode-se dizer que é uma responsabilidade:
		
	
	Da Equipe de RH e os supervisores.
	
	Da Diretoria.
	
	Da Equipe de RH e dos funcionários.
	
	Da Administração de Recursos Humanos.
	 
	De cada gestor da empresa.
	Respondido em 25/10/2019 15:17:00
	
	
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	7a Questão (Ref.:201702967102)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De todas as estratégias citadas abaixo, a única que de fato avalia o clima é:
		
	
	Canal Direto com o Presidente/RH
	
	Café da Manhã com o Presidente
	 
	Ombudsman
	 
	Pesquisa de Clima
	
	Atendimentos do Serviço Social
	Respondido em 25/10/2019 15:17:06
	
	
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	8a Questão (Ref.:201702225611)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estratégia de monitoramento que indica a opinião de uma parcela dos trabalhadores, em especial, daqueles que estão deixando voluntariamente a empresa é chamada de:
		
	
	Entrevista de rotina.
	
	Entrevista de acompanhamento.
	 
	Entrevista de desligamento.
	
	Entrevista de seleção.
	
	Entrevista de triagem.
	Respondido em 25/10/2019 15:17:07
	
	
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	9a Questão (Ref.:201705153406)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual foi a última vez que a empresa fez um investimento em sua qualificação, seja para a introdução de uma nova tecnologia, seja na manutenção de conhecimentos sobre o seu trabalho?  Trata-se de uma questão normalmente inserida no contexto:
		
	 
	Das ações de educação e desenvolvimento;
	
	Dos programas de remuneração e de benefícios;
	
	Dos demais indicadores de segurança do trabalho e de qualidade de vida;
	
	Das questões relacionadas à qualidade das relações interpessoais;
	 
	Das práticas trabalhistas;
	Respondido em 25/10/2019 15:17:10
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201702225646)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma variável organizacional nada mais é do que um aspecto da organização que é avaliado nas pesquisas de clima. As variáveis organizacionais são fatores que podem causar insatisfação nos trabalhadores. E elas possuem aspectos particulares que impactam na ambiência e, consequentemente, influem no desempenho e no resultado esperado. Diante desta premissa, assinale nas alternativas abaixo, aquela que melhor reproduz os aspectos referentes à Variável Organizacional ¿Trabalho Realizado¿.
		
	
	Os desafios de trabalho que não são impostos aos funcionários de uma determinada Empresa.
	 
	Os desafios de trabalho que devem alcançar os resultados planejados pela cúpula organizacional.
	
	O excesso de profissionais em uma mesma equipe, dificultando o exercício da atividade que tem que ser realizada.
	
	A delegação de uma tarefa para um funcionário realizar sob pressão.
	 
	Os desafios que são impostos aos ocupantes do cargo (ou a inexistência deles); o volume de trabalho (excesso de trabalho); a quantidade de empregados na equipe para a realização dos trabalhos.
	Respondido em 25/10/2019 15:17:11
	
	
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