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Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aluno(a): ELIELTON SIQUEIRA PAIVA 201907074384 Acertos: 5,0 de 10,0 07/10/2019 1a Questão (Ref.:201907823541) Acerto: 0,0 / 1,0 Podemos afirmar que Administrar é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar objetivos tanto da empresa como de seus membros. Dessa forma, é necessário que o ato de administrar seja realizado por profissionais competentes. As habilidades gerenciais são classificadas em três categorias: técnicas, humanas e conceituais e são utilizadas de acordo com o nível hierárquico do cargo e das tarefas a serem desenvolvidas pelo gestor. Escolha a opção que faz uma relação correta entre a HABILIDADE e NÍVEL HIERÁRQUICO: Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão necessárias para a realização das atividades. As habilidades conceituais são necessárias na mesma proporção, nos três níveis hierárquicos. Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas. Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos administradores que ocupam cargos de alta direção. Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais são necessárias. Respondido em 07/10/2019 12:28:41 2a Questão (Ref.:201910205486) Acerto: 0,0 / 1,0 A respeito dos processos fundamentais na Administração, verifique as afirmativas a seguir: I - As habilidades humanas dizem respeito à capacidade de gerar bons resultados nas relações humanas estabelecidas dentro da empresa e de dentro para fora. II - A capacidade de identificar aspectos da decisão de compra dos consumidores está relacionada às habilidades técnicas dos administradores, embora tais aspectos possam se relacionar a fatores humanos. III - O ambiente interno é aquele que abrange variáveis como o clima organizacional, as redes de poder informal na empresa, a conservação dos espaços de trabalho e, portanto, se caracteriza por abranger variáveis incontroláveis pela Administração. IV - As variáveis tecnológicas são consideradas do ambiente interno, pois abrangem as ferramentas tecnológicas disponíveis na empresa e que, portanto, alteram os processos internos. Assinale a alternativa correta: Somente II e IV são verdadeiras. Somente I e II são verdadeiras. Somente I e IV são verdadeiras. Somente I, II e IV são verdadeiras. Somente I, II e III são verdadeiras. 3a Questão (Ref.:201910051873) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das ferramentas utilizadas no planejamento estratégico tem como alguns fatores a serem levados em consideração, as forças e fraquezas, ameaças e oportunidade que o ambiente interno e externo de uma empresa enfrenta. Essa ferramenta é conhecida como: Matriz BCG Análise de 360 Balanced Scorecard 5 Forças de Porter Análise SWOT Respondido em 07/10/2019 12:25:51 4a Questão (Ref.:201907129086) Acerto: 1,0 / 1,0 A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que: Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT. É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno. É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações. É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua. Respondido em 07/10/2019 12:25:33 5a Questão (Ref.:201910203082) Acerto: 1,0 / 1,0 Neste nível, os funcionários e/ou colaboradores têm contato direto com máquinas e equipamentos das linhas de montagem, e, em se tratando de serviços, no contato direto com o público externo pelos balcões de atendimento. Nível tático Nível secundário Nível superior Nível estratégico Nível operacional Respondido em 07/10/2019 11:59:19 6a Questão (Ref.:201910040497) Acerto: 0,0 / 1,0 Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre os tipos de plano tático Planos estratégicos Planos de Marketing Planos Financeiros Planos de Recursos Humanos Plano de Operação Respondido em 07/10/2019 12:23:42 7a Questão (Ref.:201910065191) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual a Função Administrativa que depende da Estrutura Organizacional (hierarquia) para ser exercitada? Decodificada Decálogos Direito Direção Dever Respondido em 07/10/2019 12:23:35 8a Questão (Ref.:201907310973) Acerto: 1,0 / 1,0 A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo é: Direção Planejamento Controle Organização Comando Respondido em 07/10/2019 12:00:26 9a Questão (Ref.:201907109353) Acerto: 0,0 / 1,0 De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta as necessidades segurança: estabilidade e proteção da integridade física e mental. alimentação, água, oxigênio e descanso. independência, realização, liberdade, status e reconhecimento. integração, aceitação, amizade, amor, afeto e participação. desenvolvimento máximo do potencial e das capacidades individuais. Respondido em 07/10/2019 12:15:19 10a Questão (Ref.:201907821658) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que: I - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras pessoas. III - Seu sucesso faz com que seja utilizada até hoje. IV - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I, II e III estão corretas Respondido em 07/10/2019 12:21:42
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