Conteúdo Interativo-002

Prévia do material em texto

26/03/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132460&topicId=2652673&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 1/4
CCT0762_A2_201708100563_V1
 
Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas,
Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla?
O gerenciamento da integração é um esforço que deve ser realizado ao longo de todo o
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
 CCT0762_A2_201708100563_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ARI MOURA RAFAEL JÚNIOR Matrícula: 201708100563
Disc.: GEST. PROJ. TI 2019.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno.
O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça ocorra durante
o desenvolvimento do projeto.
As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto
O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o retorno sobre
o investimento
O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima necessária para o
projeto
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
Custo, prazo e produto
Custo, recursos e prazo
Custo, prazo e escopo
Nenhuma das respostas anteriores
Custo, prazo e qualidade
 
 
 
 
3.
26/03/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132460&topicId=2652673&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 2/4
projeto. Temos 6(seis) processos envolvidos no gerenciamento da integração. As atividades
que englobam o processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças' são:
I- Revisar, analisar e aprovar as solicitações de mudanças imediatamente, uma vez que uma
decisão lenta pode afetar negativamente o tempo, custo ou viabilidade de uma mudança;
II- Avaliar o desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas;
III- Documentar o impacto completo das solicitações de mudanças;
Est(á)ão correta(s) a(s) afirmativa(s):
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento,
execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma
ação do grupo de processos de encerramento.
Qual das opções MELHOR descreve um plano de gerenciamento de projetos:
Somente os itens I e III;
Somente o item I;
Somente os itens I e II;
Somente os itens II e III;
Somente o item II;
 
 
 
Explicação:
Realizar o Controle Integrado de Mudanças faz parte do Gerenciamento da Integração
do Projeto. É feito desde o início do projeto até o seu término. É necessário porque
raramente a execução dos projetos segue com exatidão o plano de gerenciamento do projeto.
O item II está errado porque ela se refere a atividade de Monitorar e Controlar o
Trabalho¿.
 
 
 
 
4.
Verificação do escopo do projeto
Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
Documentação das necessidades de negócio do projeto
Resolução de conflitos
Desenvolvimento da equipe do projeto
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
Um gráfico de barras
Plano de gerenciamento de riscos, escopo, melhoria de processos e outros planos de gerenciamento
A declaração do escopo do projeto
A declaração dos objetivos do projeto
Uma gráfico de cronograma gerado por um software de gerenciamento de projetos
 
 
 
Explicação:
O plano de gerenciamento do projeto ou plano de projeto é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto
com seus planos auxiliares (riscos, escopo, melhoria de processos e outros), como os processos serão executados,
controlados, monitorados e encerrados. Desta forma, guia a equipe durante todo o projeto.
 
 
26/03/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132460&topicId=2652673&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 3/4
Em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), é correto afirmar que:
Todos os processos e atividades realizadas para definir e coordenar o projeto que construirá um tunel na Rodovia BR-116
(Dutra) estão reunidos na área de conhecimento denominada
O que não pode ser considerado um dos grandes grupos de processos segundo preconizado no PMBOK:
 
 
6.
Tem informação sobre o cronograma do projeto.
Fornece o objetivo do projeto apenas com informações sobre: custo e prazo.
Identifica detalhadamente os riscos do projeto.
Fornece requisitos detalhados do projeto.
Autoriza o início do projeto formalmente.
 
 
 
Explicação: Opção A: Identifica apenas os riscos iniciais do projeto. Opção B: Identifica apenas os requisitos iniciais do
projeto. Opção C: Fornece o objetivo do projeto com informações sobre: custo, prazo, especificidade e outros detalhes. Opção
D: Não informa o cronograma do projeto. Opção E: correto.
 
 
 
 
7.
Gerenciamento da Nova Dutra
Gerencia de Projetos
Gestão do Conhecimento
Integração da Nova Dutra
Gerenciamento de Integração
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
Feedback;
Planejamento;
Iniciação;
Monitoramento;
Encerramento;
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 26/03/2019 23:51:07.