Avaliação 2

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Avaliação 2 Introdução aministração
	
	1a Questão (Ref.:201907839795)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci)
A descrição acima se caracteriza como:
	
	
	Política
	
	Regras
	
	Visão
	
	Valores
	 
	Missão
	Respondido em 28/10/2019 15:50:46
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201907861496)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O administrador de uma organização ocupa o nível de cúpula da empresa, sendo representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Analisando o nível hierárquico podemos considerar o seguinte nível de atuação pelo administrador:
	
	
	Tático.
	
	Analista.
	
	Operacional
	
	Intermediário.
	 
	Estratégico.
	Respondido em 28/10/2019 16:29:49
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201907597828)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Entreprise está implementando um plano de ação focado em processos operacionais. Alberto que ocupa o cargo de gerente administrativo está liderando um projeto, muito bem articulado, visando tornar eficiente a realização das tarefas. Alberto está confeccionando um manual de operações, onde algumas atividades são padronizadas visando a previsibilidade dos resultados. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do projeto que está sendo implementado por Aberto.
	
	
	Ambiente geral
	
	Ambiente de mercado
	
	Ambiente externo
	 
	Ambiente interno
	
	Ambiente tarefa
	Respondido em 28/10/2019 16:33:31
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201907863044)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando envolve a organização como um todo recebe a denominação de :
	
	
	Funcional
	
	Financeiro
	
	Operacional
	 
	Estratégico
	
	Admissional
	Respondido em 28/10/2019 16:26:44
	
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201910155492)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as afirmativas a seguir:
I - Permite selecionar um curso de ação para a empresa, dentre alternativas disponíveis para sua realidade e recursos.
II - Trata-se de uma técnica com um ciclo longo de repetição, para servir de referência às demais, de ciclos mais curtos.
III - É um mecanismo que permite aos administradores voltar os olhos para o futuro, com relativa repetição, de maneira contínua e permanente.
IV - São também chamados de orçamento, quando se referem às movimentações e alocações de dinheiro e recursos financeiros em atividades da empresa.
Se referem ao planejamento tático as afirmativas:
 
	
	 
	Apenas I e III
 
	
	Apenas II e IV
 
	
	Apenas I, II e III
 
	
	Apenas I, III e IV
 
	
	Apenas I, II e IV
 
	Respondido em 28/10/2019 16:53:17
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201907715471)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são:
	
	
	É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
	
	É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
	
	É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
	
	Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros.
	 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos
	Respondido em 28/10/2019 16:28:51
	
Gabarito
Coment.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201910009226)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Avalie as afirmativas abaixo e assinale a opção correta:
I - Departamentalização Territorial (Geográfica): Baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um mesmo responsável.
II - Departamentalização por Produtos ou Serviços: Neste tipo de departamentalização, são agrupadas na mesma unidade as pessoas relacionadas com o mesmo produto ou linha de produtos.
	
	
	As duas estão erradas, mas a II não justifica a I.
	 
	As duas estão corretas.
	
	Apenas a I está correta.
	 
	Apenas a II está correta.
	
	As duas estão erradas por isso a II justifica a I.
	Respondido em 28/10/2019 16:51:26
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201907262565)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas subordinadas a um administrador, estamos observando:
	
	 
	Amplitude de controle
	
	Cadeia de comando
	 
	Organograma
	
	Departamentalização
	
	Fontes de poder
	Respondido em 28/10/2019 16:44:08
	
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201910373403)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Coloque V (verdadeiro) e F (falso) para as sentenças a seguir:
(   ) Stakeholder é qualquer pessoa ou organização que tenha interesse ou envolvimento por um determinado projeto de uma empresa.
(   ) O foco das organizações em relação à comunidade está apenas direcionado para o produto e seu mercado.
(   ) Atualmente empresários e empresas divulgam nos meios de comunicação a participação em projetos sociais para caracterizando a filantropia.
	
	 
	V, F, V
	
	F, F, F
	
	V, V, F
	
	F, F, V
	 
	V, F, F
	Respondido em 28/10/2019 16:50:11
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201909990532)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos.
Marque nas opções abaixo a que essa definição se refere:
	
	 
	Liderança
	
	Delegação
	
	Determinação  
	
	Aptidão
	
	Planejamento