Introdução ao Orçamento Empresarial

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
		
	 
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		Exercício: GST1721_EX_A1_201407296272_V1 
	21/08/2019
	Aluno(a): ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	2019.3 EAD
	Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201407296272
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	 
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Tomar decisão.
	Respondido em 21/08/2019 14:54:11
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Orçamento Empresarial
	
	Projeção
	
	N.D.A.
	 
	Planejamento
	
	Controle
	Respondido em 21/08/2019 14:55:19
	
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Projeção
	
	Simulação
	
	Controle
	
	Orçamento
	 
	Planejamento
	Respondido em 21/08/2019 14:55:42
	
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
(   ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
(   ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
 
(   ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
(   ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.
 
		
	 
	V, V, V, V.
	
	F, F, F, F.
	
	V, F, V, F.
	
	V, V, F, V.
	 
	F, F, V, V.
	Respondido em 21/08/2019 15:12:07
	
Explicação:
Todas Verdadeiras
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	econômica e a operacional
	 
	operacional e a financeira
	
	patrimonial e a estrutural
	
	contábil e a operacional
	 
	estrutural e a estratégica
	Respondido em 21/08/2019 15:12:44
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	Respondido em 21/08/2019 15:13:40
	
Explicação:
Vamos analisar cada alternativa:
 
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
 
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo definido
	
	Representa a materialização do plano histórico.
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano histórico
	
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos ( qiue podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente quantitativa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que podemos usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica de planejamento , mas não é a preparação do orçamento
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
		
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	
	Interno e Ambiente Setorial
	
	Subsistemas e Microambiente
	 
	Subsistemas e Macroambiente
	 
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	Respondido em 21/08/2019 15:19:06
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL2a aula
		
	 
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		Exercício: GST1721_EX_A2_201407296272_V1 
	30/09/2019
	Aluno(a): ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	2019.3 EAD
	Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201407296272
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se:
		
	
	alterações dos valores mês a mês.
	
	prazo máximo de 6 meses.
	 
	acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	 
	revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações.
	
	prazo máximo de 3 meses, renováveis.
	Respondido em 30/09/2019 15:07:36
	
Explicação: Orçamento Contínuo é um plano de financeiro com objetivo de implementar a estratégia, com estimativas de gastos e receitas, com intuito de gerar resultados, a característica principal é o acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial ?
		
	
	Orientado para a redução das despesas financeiras.
	
	Orientado para a redução de pessoal.
	 
	Orientado para o aumento do resultado empresarial.
	
	Orientado para a redução de investimentos.
	 
	Orientado para a redução de custos.
	Respondido em 30/09/2019 15:07:58
	
Explicação: A gestão empresarial é orientada para o aumento do resultado, pois através do aumento do lucro é que a empresa irá prosperar.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	 
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	Respondido em 30/09/2019 15:08:58
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	capital
	
	caixa
	 
	custos
	
	investimentos
	
	vendas
	Respondido em 30/09/2019 15:13:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	(CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Como o orçamento empresarial retrata os planos operacionais e financeiros da empresa, a formalização do orçamento é indispensável para comunicar a todos os envolvidos as estratégias da administração, possibilitando a integração entre todos os níveis hierárquicos da empresa direção, gerência e chefias de departamentos.
		
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 30/09/2019 15:14:43
	
Explicação:
A questão aborda uma definição e caracterítica do orçamento
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Aquisições
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento de Câmbio
	Respondido em 30/09/2019 15:20:32
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	Respondido em 30/09/2019 15:25:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle corretivo
	
	Controle subsequente
	
	Controle concomitante
	 
	Controle preventivo
	
	Controle atual
	Respondido em 30/09/2019 15:25:30
	
Explicação:
A realização de um orçamento tem como objetivo  quantificar as metas e objetivos estabelecidos pela empresa para efeitos de controle das atividades desempenhadas exercendo, desta forma, um controle preventivo de realização das ações da empresa. 
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: GST1721_EX_A3_201407296272_V1 
	23/10/2019
	Aluno(a): ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	2019.3 EAD
	Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201407296272
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	 
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	custos, despesas e perdas
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	Respondido em 23/10/2019 09:14:04
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa vai realizar seu orçamento empresarial para o próximo exercício e para tal deve começar pela primeira etapa e ter em mãos o plano que, por regra, direciona a construção dos demais planos. Esse plano é o:Plano De Mão De Obra Direta;
	
	Plano De Custos Indiretos De Produção;
	 
	Plano De Materiais;
	
	Plano De Despesas Comerciais;
	 
	Plano De Vendas;
	Respondido em 23/10/2019 09:14:07
	
Explicação:
Resposta PLANO DE VENDAS
No processo de elaboração de um orçamento, a primeira etapa a ser desenvolvida é a projeção das receitas operacionais, ou seja, o orçamento de vendas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes estão as seguintes, EXCETO:
		
	 
	possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário.
	
	corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base em dados históricos, estudo da economia, lançamento de produto ou até mesmo análise de consumidores.
	
	estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender.
	
	determina a receita total a ser obtida.
	
	determina as condições de pagamentos.
	Respondido em 23/10/2019 09:14:11
	
Explicação:
A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário." é a que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é possível calcular a necessidade de produção. Dependemos de saber o estoque inicial de produtos acabados e qual o planejamento desejado para estoque final de produtos acabados. Esta necessidade está ligada a outros fatores que não as projeções de vendas, como por exemplo o fluxo de produção em lotes ( quando não é contínua por processo) ou mesmo a previsão de férias coltivas ou manutenções que exijam a interrupção temporária da produção e a necessidade de se ter estoque de produtos acabados para regular o fluxo na cadeia logística.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A empresa Bento LTDA é especializada na venda de roupas. Ela comercializa dois produtos: camisa polo e camisa regata. No mês de março, o preço de venda unitário da camisa polo é de R$ 63,75 e o da camisa regata é de R$ 33,80. A alíquota projetada para os aumentos dos preços das camisas para o mês de abril é de 1,0125. Espera-se vender 1.500 camisas polos e 1.750 camisas regatas em abril. Em relação aos tributos são cobrados 17% de ICMS e 11,25% de PIS/COFINS. Qual é o valor líquido das vendas da empresa Bento LTDA, deduzidos os impostos?
		
	
	R$ 59.889,38
	
	R$ 156.709,69
	
	R$ 96.820,31
	 
	R$ 44.270,49
	 
	R$ 112.439,20
	Respondido em 23/10/2019 09:14:14
	
Explicação:
O primeiro passo é calcular o preço de venda unitário corrigido:
Camisa polo:    R$ 63,75 x 1,0125 = R$ 64,55
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 34,22
O segundo passo é calcular o valor bruto das vendas:
Camisa polo:     R$ 64,55 x 1.500 = R$ 96.820,31
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 59.889,38
O valor bruto das vendas é de R$ 96.820,31 + R$ 59.889,38 = R$ 156.709,69
O terceiro passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 11,25% = 28,25%.
Total relativo a tributos: R$ 156.709,69 x 28,25% = R$ 44.270,49
Valor líquido das vendas: R$ 156.709,69 - R$ 44.270,49 = R$ 112.439,20
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril?
		
	
	R$110.000,00
	 
	R$85.000,00
	 
	R$210.00,00
	
	R$105.000,00
	
	R$135.000,00
	Respondido em 23/10/2019 09:14:18
	
Explicação:
A entrada de caixa do mês abril será 30% da previsão de venda de março (R$30.000,00) e 50% da previsão de venda do próprio mês de abril (R$55.000,00), o que somado dá R$85.000,00.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As vendas orçadas para Ago 2016 são de 1200 unidades. O Estoque Final é de 10% das vendas em todos os meses do ano.
Sabendo que as vendas orçadas para Jul 2016 foram de 1.000 unidades, qual o valor a ser produzido em Ago de 2016?
		
	
	2000 unidades
	
	120 unidades
	 
	1220 unidades
	
	1320 unidades
	 
	1200 unidades
	Respondido em 23/10/2019 09:14:21
	
Explicação: Serão 1200 unidades - 100 do estoque inicial = 1100 + 120 estoque final = 1220
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual o orçamento que geralmente serve de base pra outras peças orçamentárias?
		
	
	Orçamento de contas a receber
	
	Orçamento de Investimento
	 
	Orçamento de vendas
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento Operacional
	Respondido em 23/10/2019 09:14:24
	
Explicação:
Tradicionalmente iniciamos a construção do orçamento pelo orçamento de vendas pois nos possibilita identificar tanto o volume de vendas ( quantidade) e os desdobramentos que teremos que possuir para garantirmos esse volume bem como a projeção de valor de venda, o que permite já identificar a sustentabilidade ao longo do tempo desta operação, em termos econômicos e financeiros.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Para elaboração do Orçamento Empresarial é necessário um plano de vendas e marketing, que é resultante das políticas de preços, de produtos, de promoções e de distribuição.
	
	Através da estimativa de quantidades e preços dos produtos obtêm-se uma previsão de faturamento para o período em análise.
	
	Ao elaborar o Orçamento de Vendas a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o próximo exercício contábil.
	 
	A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas.
	 
	O faturamento também é chamado de receita operacional, pois é proveniente das receitas com a operação que a organização realiza.
	Respondido em 23/10/2019 09:14:27
	
Explicação: A capacidade de produção é uma restrição que deve ser considerada no planejamento de vendas. Planejar volume de vendas superior à capacidade pode, em linhas gerais, ser sinônimo de problemas futuros para a imagem da organização.
	
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
GST1721_A5_201407296272_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
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		Aluno: ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	Matr.: 201407296272
	Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
	2019.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	
	
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
Explicação:
A sequência orçamentária é: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas, orçamento de investimentos, orçamento de caixa e demonstrativos projetados.
Dentro do orçamentode produção, a partir da quantidade a ser vendida e política de estoques, define-se a quantidade a ser produzida. A partir desta quantidade faz-se o orçamento de material a ser utilizado, compras, mão-de-obra e custos indiretos.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
	
	
	
	Politicas de Promoções
	
	
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
	
	
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Uma empresa hipotética está orçando seu custo com a mão-de-obra direta para o ano X+1. Calcule esse custo sabendo-se que: - o custo de mão¿de-obra direta (MOD) por hora trabalhada em dez. do ano X era de $ 15,00 e haverá um aumento de 10%  desse custo no 2º semestre do ano X + 1.  No Ano X + 1, a projeção é de serem produzidas 2.350 unidades no 1º semestre e 4.560 unidades no 2º semestre. - cada unidade consome 2 horas de fabricação.
	
	
	
	$ 220980,00.
	
	
	$ 174.132,00.
	
	
	$ 273.636,00.
	
	
	$ 234.432,00.
	
	
	$ 199.123,00.
	
Explicação: 2350*2*15=70500 4560*2*16,50=150480 logo 70500+150480= 220980
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	
	
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	
	Não existe uma sequência ideal predefinida para elaboração do orçamento.
	
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
Explicação: Após a elaboração do orçamento de vendas é elaborado o orçamento de produção, seguido pelo de materiais e mão de obra. Os demais orçamentos de custos e despesas operacionais seguem a sequência. Logo, há uma sequência lógica para definição das necessidades e elaboração dos orçamentos que compõem o Orçamento Empresarial.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
	
	
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras.
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo;
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas;
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção;
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse;
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
	
	
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	
	As alternativas II, III e V.
	
	
	As alternativas III e V.
	
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
	
	
	
	5100
	
	
	5500
	
	
	4500
	
	
	2100
	
	
	4300
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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		Aluno: ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	Matr.: 201407296272
	Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
	2019.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
	
	
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
	
	
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	
	A obtenção dos custos.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
	
	
	
	130.0000
	
	
	160.000
	
	
	150.000
	
	
	180.000
	
	
	120.000
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAMIDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
	
	
	
	Investimento
	
	
	Custo direto
	
	
	Custo Indireto
	
	
	Perda
	
	
	Despesa
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
	
	
	
	Despesa
	
	
	Gasto
	
	
	Custo
	
	
	Perda
	
	
	Investimento
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
	
	
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é:
	
	
	
	decrescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	
	constante para qualquer quantidade produzida
	
	
	crescente para qualquer quantidade produzida
	
	
	decrescente com o decréscimo da quantidade produzida
	
	
	crescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
Explicação:
O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida.
 
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
	
	
	
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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		Aluno: ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	Matr.: 201407296272
	Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
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		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		(CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.
	
	
	
	Certo
	
	
	Errado
	
Explicação:
A questão apresenta características do orçamento de despesas administrativas
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
	
	
	
	gasto não operacional
	
	
	custo direto
	
	
	despesa comercial
	
	
	despesa financeira
	
	
	custo indireto
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
	
	
	
	Competência.
	
	
	Atualização Monetária.
	
	
	Prudência.
	
	
	Independência dos exercícios.
	
	
	Oportunidade
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
	
	
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	
	Somente II e III estão certas.
	
	
	Somente III está certa.
	
	
	Todas estão certas.
	
	
	Todas estão erradas.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
	
	
	
	Financeiras
	
	
	Administrativas
	
	
	Diferidas
	
	
	De Pessoal
	
	
	Comerciais
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
	
	
	
	e) valor dos insumos.
	
	
	d) aluguel da loja.
	
	
	a) impostos sobre as vendas.
	
	
	c) mercadorias comercializadas.
	
	
	b) comissões de vendedores.
	
Explicação:
O aluguel de loja é custo fixo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
	
	
	
	Diferidas
	
	
	Administrativas
	
	
	De Pessoal
	
	
	Comerciais
	
	
	Financeiras
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura,e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
	
	
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
GST1721_A8_201407296272_V1
	
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		Aluno: ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	Matr.: 201407296272
	Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
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		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
	
	
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	
	
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	
	Compra de toner para as impressoras
	
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		(TBG-Analista Financeiro Pleno) Quanto ao Orçamento de Investimentos, é correto afirmar que:
	
	
	
	indicam a folga financeira que a empresa dispõe para aplicação no mercado financeiro.
	
	
	abrange todas as entradas e saídas de caixa projetadas para o período, evidenciando déficits e superávits, de forma a permitir aplicações financeiras de longo prazo e obtenção de recursos;
	
	
	corresponde à consolidação dos orçamentos de resultados, incluindo o orçamento de despesas operacionais, de despesas e receitas financeiras e de resultados não operacionais, para estruturação das fontes de financiamento;
	
	
	partindo de dados físicos mensais, são calculados os valores agregados dos produtos e recursos aplicados nos ativos, de forma a se chegar ao orçamento de resultados;
	
	
	abarcam os grandes projetos de investimentos de longo prazo e outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período, de todas as áreas da empresa;
	
Explicação:
Nele ficam inseridos:
a)os grandes projetos de investimentos de longo prazo; e
b)outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período
Abrange  todas as áreas da organização.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O plano de investimentos das empresas compreendem nos seus investimentos, que devem ser preparado um anos anterior em conjunto com plano orçamentário. Faz parte deste plano o estratégico o operacional e o tático, sabendo-se desta informação podemos afirmar que: I) O planejamento estratégico e o orçamento empresarial são essenciais para a sobrevivência de uma empresa. II) Sem esta ferramenta (orçamento empresarial) as empresas fica sem rumo, sem objetivo futuro, sem um controle financeiro. III) sem o plano de investimentos a empresa fica vulnerável a ameaças externas IV) O ativo fixo é o principal responsável pela produção das empresas, bem como os veículos que são responsáveis pela logística entre outros. V) O plano de investimentos, esta é a hora de pessoas a longo prazo e rever tudo o que pode ameaçar e reduzir sua produtividade.
	
	
	
	Todas as sfirmações estão incorretas.
	
	
	Somente a afirmativa I esta correta.
	
	
	Todas as afirmações estão corretas.
	
	
	As afirmativas I, II e V estão corretas.
	
	
	Somente a afirmativa IV esta correta.
	
Explicação: As afirmações estâo corretas fazem parte do contexto da implantação do plano de investimentos nas empresas e estao corretas as afirmações: I, II, III, IV e V.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
	
	
	
	antes do segundo ano.
	
	
	não ocorrerá.
	
	
	antes do quarto ano.
	
	
	antes do primeiro ano.
	
	
	antes do terceiro ano.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
	
	
	
	Análise de Séries Temporais
	
	
	Payback
	
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	
	Análise Gráfica
	
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Muitas empresas utilizam mais de um método de avaliação de investimentos, para desta forma poder levar em consideração as vantagens apresentadas por cada um deles.
P O R Q U E
Todos os métodos de análise de investimentos levam em consideração o valor do dinheiro no tempo, mas alguns deles deixam isso mais explícito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, mas a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é justificativa da I.
	
Explicação:
A questão aborda a metodologia de análise de investimento e suas características
	
	
	
	 
		
	
		7.
		UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
	
	
	
	Perda
	
	
	Despesa
	
	
	Investimento
	
	
	Custo Direto
	
	
	Custo Indireto
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O método payback. Este método envolve o cálculo de número de anos necessário para recuperar o investimento de fundos por meio dos fluxos de caixa gerados pelo projeto. A formula do método de "payback" é a seguinte:
	
	
	
	Investimento liquido realizado / Fluxo de caixa (ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	
	custo máquina / valor residual = Periodo de "payback" em anos.Lucro médio anuais/ Fluxo de caixa (ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	Lucros liquido realizado / Depreciação(ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
Explicação:
A formula correta é a : Investimento liquido realizado / Fluxo de caixa (ou redução de custos) = Periodo de "payback" em anos.
	
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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		Aluno: ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
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		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
	
	
	
	Controle Orçamentário
	
	
	Integração Orçamentária vertical
	
	
	Planejamento Orçamentário
	
	
	Orçamento Integrado
	
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
	
	
	
	orçamento direto
	
	
	orçamento estático
	
	
	orçamento flexível
	
	
	orçamento indireto
	
	
	orçamento fixo
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
	
	
	
	Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
	
	
	Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
	
	
	Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Todas estão corretas.
	
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
 
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
   Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
    Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
    Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
	
	
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	
	
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,
	
	
	
	deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
	
	
	terá prejuízos em vários meses do ano.
	
	
	deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
	
	
	deve aumentar seu capital.
	
	
	terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
	
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
	
	
	
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
	
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
	
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
	
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Em relação ao que estudamos nasaulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
	
	
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
GST1721_A9_201407296272_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
		Aluno: ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	Matr.: 201407296272
	Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
	2019.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
	
	
	
	Controle Orçamentário
	
	
	Integração Orçamentária vertical
	
	
	Planejamento Orçamentário
	
	
	Orçamento Integrado
	
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
	
	
	
	orçamento direto
	
	
	orçamento estático
	
	
	orçamento flexível
	
	
	orçamento indireto
	
	
	orçamento fixo
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
	
	
	
	Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
	
	
	Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
	
	
	Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Todas estão corretas.
	
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
 
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
   Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
    Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
    Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
	
	
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	
	
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,
	
	
	
	deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
	
	
	terá prejuízos em vários meses do ano.
	
	
	deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
	
	
	deve aumentar seu capital.
	
	
	terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
	
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
	
	
	
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
	
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
	
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
	
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
	
	
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
GST1721_A9_201407296272_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
		Aluno: ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	Matr.: 201407296272
	Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
	2019.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
	
	
	
	Controle Orçamentário
	
	
	Integração Orçamentária vertical
	
	
	Planejamento Orçamentário
	
	
	Orçamento Integrado
	
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
	
	
	
	orçamento direto
	
	
	orçamento estático
	
	
	orçamento flexível
	
	
	orçamento indireto
	
	
	orçamento fixo
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
	
	
	
	Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
	
	
	Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
	
	
	Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Todas estão corretas.
	
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
 
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
   Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
    Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
    Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
	
	
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	
	
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,
	
	
	
	deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
	
	
	terá prejuízos em vários meses do ano.
	
	
	deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
	
	
	deve aumentar seu capital.
	
	
	terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
	
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
	
	
	
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
	
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
	
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
	
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
	
	Gabarito
Coment.8.
		Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
	
	
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
GST1721_A9_201407296272_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
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MP3
	 
		Aluno: ALESSANDRA PAGANOTI ABREU DA SILVA
	Matr.: 201407296272
	Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
	2019.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
	
	
	
	Controle Orçamentário
	
	
	Integração Orçamentária vertical
	
	
	Planejamento Orçamentário
	
	
	Orçamento Integrado
	
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
	
	
	
	orçamento direto
	
	
	orçamento estático
	
	
	orçamento flexível
	
	
	orçamento indireto
	
	
	orçamento fixo
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
	
	
	
	Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
	
	
	Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
	
	
	Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
	
	
	Todas estão corretas.
	
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
 
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
   Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
    Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
    Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
	
	
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	
	
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,
	
	
	
	deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
	
	
	terá prejuízos em vários meses do ano.
	
	
	deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
	
	
	deve aumentar seu capital.
	
	
	terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
	
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
	
	
	
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
	
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
	
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
	
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
	
	Gabarito
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