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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
SDE0040_A3_201504136039_V1 
 
 
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Aluno: BARBARA LIMA VASCONCELOS Matr.: 201504136039 
Disc.: ADM.GER.ENFERM. 2019.2 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias 
organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas 
características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como? 
 
 
Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, 
paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional 
 
 
Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações 
 
Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância 
 
 
Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às 
frustrações 
 
Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, 
paciência, interesse 
 
 
 
Explicação: 
Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o 
homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha 
diferentes papéis em várias organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, 
avulta a figura do homem organizacional que participa de várias organizações. O homem moderno, ou 
seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes 
características de personalidade: 
• Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de 
papéis desempenhados nas organizações. 
• Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades 
organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e 
exaustivas. 
• Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em 
detrimento de preferências pessoais. 
• Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas 
organizacionais para obter recompensas sociais e materiais. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
As demandas dos pacintes num setor de emergência são consideradas variáveis 
dependentes 
 PORQUE 
Variáveis dependentes são aquelas que estão sob o controle do administrador 
 
 
 
A primeira assertiva está errada e a segunda está correta 
 
As duas assertivas estão corretas e a segunda complementa o sentido da primeira. 
 
 
A primeira assertiva está correta e a segunda está errada. 
 
As duas assertivas estão corretas mas a segunda não complementa o sentido da primeira. 
 
As duas assertivas estão erradas 
 
 
 
Explicação: 
Variáveis dependentes são aquelas que estão sob o controle do administrador, as demandas dos 
pacientes são variáveis independentes. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? 
 
 
Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de 
objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. 
 
É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que 
compõem uma função 
 
 
É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, 
seja na diversidade de conteúdos. 
 
Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. 
 
 
Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser 
conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. 
 
 
 
Explicação: 
Contingência - Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só 
pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. 
Sistemas- Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de 
objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. 
Sistemas -Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. 
Organograma -É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das 
atividades/tarefas que compõem uma função 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
"é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, 
interrelacionando-se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo 
suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos". Este é o 
conceito de: 
 
 
 
 
Homem Funcional 
 
 
Homem administrativo 
 
Homem Social 
 
Homem organizacional 
 
Homo economicus 
 
 
 
Explicação: 
O homem funcional é um conceito da teoria dos sistemas. 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
A organização conceituada como: "Uma unidade grande e complexa, onde 
interagem grupos sociais que compartilham alguns dos objetivos da organização 
(como a viabilidade econômica da organização), mas que pode incompatibilizar 
com outros (como a maneira de distribuir lucros da organização)". Faz parte das 
origens da seguinte teoria da administração: 
 
 
Administração científica 
 
Teoria dos sistemas 
 
 
Teoria das relações humanas 
 
Teoria clássica 
 
 
Teoria estruturalista 
 
 
 
Explicação: 
A teoria estruturalista busca dialogar princípios da teoria das relações humanas com princípios da teorria 
clássica. Dessa forma, o conceito de organização em questão está na origem da teoria estruturalista. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um 
determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um 
sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis 
que lhe são atribuídos. 
 
 
 
Funcional e fechado 
 
Funcional e semi fechado 
 
 
Funcional e aberto 
 
Organizacional e fechado 
 
Organizacional e aberto 
 
 
 
Explicação: 
A Teoria geral de sistemas baseia-se no conceito de que a organização é um sistema de papéis nos quais o homem 
funcional é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando–se com os 
demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são 
atribuídos. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? 
 
 
Homem organizacional 
 
Homem social 
 
Homem administrativo 
 
 
Homo economicus 
 
 
Homem funcional 
 
 
 
Explicação: 
A teoria dos sistemas baseia-se no conceito de homem funcional, que se caracterizapelo relacionamento interpessoal com outras pessoas num sistema aberto. As 
organizações são consideradas um sistema de papéis, e os indivíduos constituem atores 
que desempenham estes papéis. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa 
simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter 
algumas características como _______________ para evitar o desgaste 
emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e 
necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. 
 
 
 
Tolerância às frustrações 
 
capacidade de adiar as recompensas 
 
Permanente desejo de realização 
 
Flexibilidade 
 
Praticidade 
 
 
 
Explicação: 
Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o 
homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha 
diferentes papéis em várias organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, 
avulta a figura do homem organizacional que participa de várias organizações. O homem moderno, ou 
seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes 
características de personalidade: 
• Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de 
papéis desempenhados nas organizações. 
• Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre 
necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de 
normas racionais, escritas e exaustivas. 
• Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em 
detrimento de preferências pessoais. 
• Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas 
organizacionais para obter recompensas sociais e materiais. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada 
 
 
 
Exercício inciado em 28/10/2019 15:37:15.