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Pergunta 1 1 em 1 pontos Responsável por desenvolver uma teoria denominada ERC, com três níveis de necessidades de motivação para as pessoas nas organizações. Resposta Selecionada: e. Alderfer. Respostas: a. Maslow. b. Hugo Munsterberg. c. Kurt Lewin. d. Frederick Herzberg. e. Alderfer. Pergunta 2 1 em 1 pontos São consequências do líder autoritário, exceto: Resposta Selecionada: c. Grupo trabalha motivado e feliz Respostas: a. Ausência de espontaneidade e iniciativa pelos funcionários b. Clima de trabalho não é bom c. Grupo trabalha motivado e feliz d. Grupo trabalha em constante tensão e. O trabalho acontece somente quando o líder está presente Pergunta 3 1 em 1 pontos Likert observou que os resultados alcançados pelas lideranças centradas nas pessoas eram superiores em relação aos resultados alcançados pelas lideranças focadas no trabalho e que o ambiente organizacional proporcionado pela liderança focada nas pessoas era muito melhor. Ele classificou a liderança em quatro estilos básicos. Sobre o estilo de liderança de Likert, é correto afirmar que: Resposta Selecionada: b. No sistema consultivo a motivação se dá pelas recompensas e pelo envolvimento. Respostas: a. No sistema consultivo a motivação é caracterizada pelas recompensas e alcance dos objetivos estabelecidos conjuntamente. b. No sistema consultivo a motivação se dá pelas recompensas e pelo envolvimento. c. No sistema participativo a motivação é caracterizada ao alcance dos objetivos estabelecidos individualmente. d. No sistema autoritário coercitivo a motivação é caracterizada pela recompensa. e. No sistema autoritário benevolente a motivação se dá através de ameaças. Pergunta 4 1 em 1 pontos A liderança foi sendo relacionada ao comportamento organizacional a partir dos estudos teóricos da administração, que incorporaram os conceitos aos ambientes. A liderança deveria ter a capacidade de influenciar as pessoas na busca de um objetivo comum. Max Weber definiu três tipos de autoridades que são a base para os trabalhos relacionados ao tema. Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: e. Tradicional, carismática e racional-legal. Respostas: a. Cardinal, central e secundário. b. Social, segurança e autoestima. c. Existência, relacionamento e crescimento. d. Interação, interesse comum e comunicação. e. Tradicional, carismática e racional-legal. Pergunta 5 1 em 1 pontos São características do líder liberal, exceto: Resposta Selecionada: e. As pessoas não possuem autonomia Respostas: a. O grupo precisa ter maturidade b. Não é bagunça e nem desrespeito ao líder c. O líder não faz imposição e não coloca limites d. As pessoas possuem liberdade para decidir e. As pessoas não possuem autonomia Pergunta 6 1 em 1 pontos A teoria situacional de Stoner e Freeman apresentam alguns fatores importantes para a liderança, entre elas, exceto: Resposta Selecionada: e. O salário. Respostas: a. A tarefa propriamente dita. b. O comportamento do superior e também dos pares. c. A personalidade do líder. d. As características e o comportamento dos subordinados. e. O salário. Pergunta 7 1 em 1 pontos Existem três diferentes abordagens teóricas a respeito da liderança, conforme Chiavenato. São elas, exatamente: Resposta Selecionada: d. Teoria dos traços da personalidade, teorias comportamentais e teorias situacionais. Respostas: a. Teoria situacional de liderança; estilo autocrático; estilo democrático. b. Teoria dos traços de personalidade; Estilos de liderança ou estilos de comportamentos; e, Teoria situacional de liderança. c. Teoria dos traços de personalidade; situacional; e, autocrático d. Teoria dos traços da personalidade, teorias comportamentais e teorias situacionais. e. White e Lippitt; Grid de Blake e Mouton; e, 3D de Reddin Pergunta 8 1 em 1 pontos Decisões são motivadas por problemas ou oportunidades. O processo de resolução de problemas possui quatro fases. Sobre a fase de identificação de problemas, assinale a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: c. Avaliação. Respostas: a. Situação de frustração. b. Irritação. c. Avaliação. d. Desafio. e. Interesse. Pergunta 9 1 em 1 pontos O Just in Time é uma abordagem de produção e de gestão de estoque em que a organização não trabalha com grandes estoques, trabalham com estoques menores e realizam a reposição no processo produtivo conforme vai sendo demandado, isso exige um planejamento mais assertivo e com maior agilidade. Alguns princípios relativos ao Just In Time e a Qualidade Total acabam sendo característicos a esse movimento, exceto: Resposta Selecionada: c. Dificuldade na visualização da qualidade. Respostas: a. Paradas de Produção. b. Insistência no cumprimento de processos. c. Dificuldade na visualização da qualidade. d. Autocorreção. e. Controle no processo. Pergunta 10 1 em 1 pontos São características da teoria X, exceto: Resposta Selecionada: a. A maioria das pessoas busca naturalmente se autocorrigir para atingir os objetivos que se propuseram alcançar. Respostas: a. A maioria das pessoas busca naturalmente se autocorrigir para atingir os objetivos que se propuseram alcançar. b. O ser humano tem aversão natural do trabalho. c. O ser humano não consegue assumir responsabilidades. d. O homem é um ser carente, que se esforça para satisfazer a hierarquia de necessidades. e. A participação dos funcionários é um instrumento de manipulação deles.
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